提高機采棉加工質(zhì)量的探討

■王忠〔石河子北野農(nóng)場加工廠，新疆石河子832000〕

提高機采棉加工質(zhì)量的探討

■王忠
〔石河子北野農(nóng)場加工廠，新疆石河子832000〕

棉花產(chǎn)業(yè)是新疆兵團團場經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟命脈。北疆是國家較大的棉花產(chǎn)區(qū)之一，兵團第八師一四一團是該產(chǎn)區(qū)中的一個中型團場，該團種植棉花已有50余年歷史，近年來年均種植棉花6666.67 hm2(10萬余畝)。2010年以前，一四一團的棉花生產(chǎn)以手摘為主，籽棉雜質(zhì)含量很少。手摘棉一般根據(jù)棉花吐絮情況分3次~4次采摘，籽棉分級較為容易。北疆地理位置特殊，在棉花吐絮采收期雨水少、光照充足，所以收獲的籽棉原料質(zhì)量較好。加之一四一團棉花加工廠在加工環(huán)節(jié)把控較好，多年都被評為棉花加工紅旗單位，生產(chǎn)的皮棉深受紡織行業(yè)青睞，銷售情況很好，有的紡織企業(yè)在棉花加工開始就安排采購人員進駐加工廠，購買該廠的皮棉，價格高于市場價300元/t~500元/t。但是由于棉花種植生產(chǎn)的勞動力成本不斷增高，每年都要到內(nèi)地接大量的拾花工，僅采摘成本就占到籽棉銷售價格的25%~30%，極大地影響了棉花種植職工的收入，挫傷了棉花種植職工的積極性，因此自2010年起，該團開始試點機采棉種植、加工，機采棉種植成本每公頃降低了7500元~9000元，既提高了職工收入，又極大地調(diào)動了棉花種植職工的植棉熱情。

從2010年至2014年的5年間，該團機采棉面積從1333.33 hm2(2萬畝)增加到5333.33 hm2(8萬余畝)。從推廣機采棉加工以來，該團不斷總結(jié)和完善機采棉加工體系，形成了一套較完整的提高機采棉加工質(zhì)量的體會和經(jīng)驗?，F(xiàn)結(jié)合一四一團棉花加工的實際，就如何提高機采棉加工質(zhì)量談幾點體會。

一、制約機采棉加工質(zhì)量的因素

(一)機采棉品種選擇不夠成熟

北疆棉區(qū)推廣機采棉時間較短，更多注重的是棉花播種方式的改變，主要是行距的變化，以便機械采收，但對機采棉品種的選擇研究較少。截止目前，我們在網(wǎng)絡上能夠搜索到的大多是“選擇適合機采、早熟、株型緊湊、結(jié)鈴性強、吐絮快而集中、始果節(jié)高度不小于18 cm、含絮性好、抗倒伏、對脫葉劑敏感，要求種子經(jīng)過精選、包衣、飽滿、發(fā)芽率高”等詞句。但是真正適合機采棉加工的品種又有多少呢？

雖然一般的棉花品種生理特性都差不多，團場主要以長度和衣分為主要指標，但是品種成熟度不一致的問題沒有得到根本解決。即使用了脫葉劑，籽棉質(zhì)量的一致性也不能保證，造成皮棉的長度、馬克隆值、斷裂比強度等指標一致性差，不能滿足紡織企業(yè)的要求。

(二)籽棉采摘關把控不好

紡織企業(yè)在采購皮棉時的要求是皮棉的一致性和杜絕三絲，這是最基本的要求，但是在實際采收中存在諸多問題。在籽棉收獲過程中，棉花種植戶急功近利，水分超標的要采，脫葉效果不好的也要采，甚至于還有摻雜使假的情況存在。由于兵團團場是國有企業(yè)，部分環(huán)節(jié)還要考慮民生問題，因此造成部分收購的籽棉不符合機采棉加工的最低要求，導致皮棉加工質(zhì)量差。

(三)棉花加工環(huán)節(jié)存在設備和技術(shù)問題

軋花環(huán)節(jié)是皮棉加工的關鍵環(huán)節(jié)，怎樣克服因為籽棉質(zhì)量問題造成的皮棉質(zhì)量差的現(xiàn)狀是擺在所有加工企業(yè)面前的問題。應該說，目前兵團團場所使用的機采棉加工設備都是全國先進設備，但是加工設備存在自動化程度低的問題，不能自動識別籽棉的優(yōu)劣。加工過程中很多設備要靠人的調(diào)整才能達到最佳狀態(tài)，比如籽棉進入軋花機的雜質(zhì)、水分等因素，全靠管理者的估計或者是憑經(jīng)驗做出相應調(diào)整。一旦判斷失誤，就會造成加工質(zhì)量下降，出現(xiàn)3包。在加工環(huán)節(jié)上，還有很多因素是造成加工質(zhì)量差的原因，在此不一一列舉。

二、一四一團機采棉加工中存在的主要問題

棉花手摘期間，一四一團在杜絕三絲方面有著非常嚴格的要求：在手摘棉時期，籽棉采收期間要求達到“四白”，即“白帽子、白花兜、白蓋布、白墊布”，由專門的檢查隊伍進行檢查落實，對違反規(guī)定者進行嚴厲懲罰，起到了良好的效果，這也是眾多紡織企業(yè)青睞一四一團皮棉的原因之一。推廣機采棉后，團場雖然制定了較多的管理制度，比如“采收前，必須進行滴管帶回收；采收時籽棉水分不得超過10%，采收時間的9月底10月初控制在上午11點至晚上2點，10月中旬以后，采收時間還要縮短；籽棉采收后不得落地，防止二次污染”等規(guī)定，但是由于全團機采面積大，受采摘時間限制導致管理跟不上，有的棉花采收達不到上述要求，造成了機采棉籽棉水分大、雜質(zhì)大、異性纖維較多、成熟度差等問題。部分種植職工不按照團場模式化栽培的要求管理棉花，一味追求產(chǎn)量，造成棉花貪青晚熟，采收時雜質(zhì)多、顏色級差、馬克隆值C1、C2較多，甚至于部分職工在交售棉花中出現(xiàn)摻雜使假等情況。

三、提高機采棉加工質(zhì)量的對策

(一)把好種植、收獲、收購關，保證進入加工環(huán)節(jié)的籽棉質(zhì)量

近年來，國內(nèi)眾多棉花加工機械廠家都在致力于研究如何提高機采棉加工質(zhì)量，但是經(jīng)過多年的實踐證明，完全依靠機采棉的加工工藝來提高加工質(zhì)量是不現(xiàn)實的，所有的加工工藝是建立在某種加工條件之上才能達到加工質(zhì)量要求的。如果加工企業(yè)收購的籽棉不能達到機采棉加工工藝的最低要求，那么要提高加工質(zhì)量也是不現(xiàn)實的。所以機采棉提高加工質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，僅靠棉花加工廠的加工工藝是不夠的。要保證進入棉花加工廠的籽棉符合機采棉加工標準，應做到以下幾點。

1.種植上選擇適宜于機采棉加工的品種。

因為機采棉的收獲基本上是一次性的，所以在選擇機采棉品種時，一定要考慮棉花品種成熟的特性，選擇早熟、成熟期較為集中、衣分、纖維長度等各項指標良好的品種。這樣可以避免皮棉指標一致性差的問題。

2.種植管理上保持高度的一致性。

在棉花種植各環(huán)節(jié)，尤其是機采棉，在種植模式、播種時間等方面要保持一致，達到采收季節(jié)時所有的籽棉質(zhì)量一致。這需要全團所有種植職工、連隊領導的通力協(xié)作，做到強技強管。

3.適時采收。

機采棉的采收時間是保證皮棉質(zhì)量的關鍵，采收早了，產(chǎn)量降低，影響皮棉質(zhì)量；采收晚了，同樣影響皮棉質(zhì)量，尤其是馬克隆值，這是皮棉質(zhì)量的重要指標。收獲早了，成熟度差、馬克隆值太低；收獲晚了，馬克隆值太高，這都會影響皮棉的可紡性。

4.加強采收管理，杜絕摻雜使假。

不僅要建立更加嚴格的采收管理制度和獎懲制度，而且要抓落實。在收購中營造一個質(zhì)量好的優(yōu)先收購，價格更高；質(zhì)量差的推遲收購，價格較低的氛圍，增強職工的籽棉質(zhì)量意識。棉花加工廠在收購籽棉時一定要做到秉公收購，杜絕人情棉、關系棉，保證籽棉收購的水分和雜質(zhì)控制在設備能夠處理的范圍內(nèi)，從而保證籽棉的收購質(zhì)量。

5.做好分級分垛，為因花配車打下基礎。

雖說機采棉是統(tǒng)一采收，但是在收購中，籽棉的堆放一定要按照品種、水分、雜質(zhì)等條件分類堆放，為軋花工序各項指標的調(diào)整打下基礎，如鍋爐溫度、清雜效果、車速等。只有保證了進入軋花機的籽棉各項指標的一致性，才能保證軋花質(zhì)量。

6.做好籽棉的存儲管理，杜絕霉變。

籽棉進廠后，存儲工作顯得尤為重要，此環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會使籽棉降級或霉變，造成無法彌補的損失。機采棉長期儲存比較困難，這是由其采收和自身特性決定的，機采棉采收比較集中，到了采收季節(jié)一般都是多臺采棉機集中作業(yè)，每天近千噸籽棉集中進廠，遠大于軋花機的日處理量，存儲是必然的。而機采棉含雜高、回潮率高且不均勻，這就使得機采棉的堆放不能像優(yōu)質(zhì)手摘棉那樣大垛堆放，否則很容易引起變色、霉變。為此在機采棉的存儲中要做到以下幾點：①對收購的籽棉回潮率做到心中有數(shù)，對回潮率超過12%的籽棉可通過晾曬、烘干等手段盡早處理。②對回潮率在12%以下的籽棉可起垛堆放，但垛高應低于4 m，因為機采棉干濕不均勻有時會有較濕的棉葉、雜草等，長期大垛堆放會出現(xiàn)霉變問題。③成垛后一定要蓋嚴壓好，以防雨水進入出現(xiàn)霉變。④機采棉在存儲中盡量做到早收的早軋，以防變色，但也不可即卸即軋，因為機采棉干濕不均，一般起垛后5天～7天再軋，可使垛內(nèi)籽棉干濕趨于一致，保證加工皮棉質(zhì)量的一致性。

(二)抓好設備檢修關和設備操作關，保證軋花質(zhì)量

1.設備檢修是提高軋花質(zhì)量的基礎。

從喂棉、清重雜、烘干、清鈴、清雜、軋花、皮清、打包等各個環(huán)節(jié)的檢修，都要保證設備的正常運轉(zhuǎn)，這些環(huán)節(jié)任何一個位置出現(xiàn)問題，都會影響軋花質(zhì)量。在設備檢修過程中，一定要按照設備的技術(shù)規(guī)范嚴格執(zhí)行。

2.設備操作是提高加工質(zhì)量的關鍵。

機采棉加工一般都采用二次烘干、四道籽清、三道皮清的加工工藝。

喂花時，切忌即卸即喂或亂喂棉垛。原因是籽棉回潮率、等級不一致，極不利于烘干、加工；要確保自動喂花機各開松輥運轉(zhuǎn)正常，盡量使籽棉蓬松，利于烘干、清雜。

烘干溫度要隨時掌控，軋花籽棉回潮率最好在6.5%~8%，回潮率大于8%時，雜質(zhì)附著力較大，不利于雜質(zhì)排出；回潮率小于6.5%時，會破壞纖維表面的蠟質(zhì)層，影響色澤，也會使棉纖維變脆，易軋斷纖維，影響等級、長度。北疆地區(qū)早晚溫差大，后半夜至清晨10點之間，籽棉回潮率最大，此時應適當提高鍋爐溫度。還要注意兩班次交接時，其間有0.5 h~1 h的停機時間，此時爐溫下降，各部件存留的籽棉回潮率會增大，后序加工出的棉包回潮率大。筆者建議：交接班時，最好把各部件的籽棉清理干凈，下班開機時適當調(diào)高烘干溫度或鍋爐溫度后再進行籽花。要求司爐工要與測水員常聯(lián)系，將皮棉回潮率控制在4.5%左右。

籽棉清理設備要確保運轉(zhuǎn)率，各部間隙調(diào)整適當，最大限度地排出雜質(zhì)，使進入軋花機的籽棉含雜率低于4.0%。軋花機、皮清機各部件保持正確合理的工作間隙，及時清理軋花機、皮清機各排雜部位防止堵塞，以免不孕籽等雜物不能及時排出。軋花機正常工作0.5 h左右打開中箱一次，清理棉籽卷中的棉稈、鈴殼等雜質(zhì)，保持棉籽卷合適的松緊度。

采用自檢和公檢相結(jié)合的方式，加工廠皮棉檢驗員對車間進行跟班檢驗，對籽、皮棉質(zhì)量進行分析，及時反饋數(shù)據(jù)，有利于車間查找出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，適當調(diào)整機械，確保皮棉含雜率在1.5%以下。加工設備經(jīng)過一段時間使用后，會因堵車、磨損導致各部間隙、技術(shù)參數(shù)不準確，需及時檢查、調(diào)整。

(三)管理好員工，保證各項制度的落實

1.加大職工隊伍培訓，提高加工廠職工的整體素質(zhì)。

目前加工設備越來越大型化、智能化，這對操作人員的要求也越來越高。再先進、合理的設備也需要人去操作，只有不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，才能充分發(fā)揮加工設備的性能。只有操作人員了解了生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的設備工藝原理、工藝流程、設備性能并進行安全正確的操作，才能提高棉花的加工質(zhì)量。

2.制定合理的管理制度和獎懲制度，提高工人的責任意識。

因為棉花加工廠的管理是一個有機的整體，要靠所有管理人員和員工共同完成才能達到最佳效果，所以，完善的管理制度和分配制度是工廠管理的基礎。加工廠在管理上一定要分崗位、分責任制定管理制度；分貢獻、分技術(shù)、分勞動強度合理制定員工的收入分配制度，從而提高員工的責任意識。

3.開展好勞動競賽，獎優(yōu)罰劣，提高所有員工的工作積極性。

勞動競賽可以激發(fā)職工的上進心、榮譽感，通過加工產(chǎn)量、質(zhì)量、安全的對比進行獎優(yōu)罰劣，也可以進一步提高生產(chǎn)質(zhì)量、加工進度和設備的有效運轉(zhuǎn)率，達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的?！?/p>