文 /本刊編輯整理 通訊員/張瑜(江蘇亨通線纜科技有限公司)
蘇州的勞模線纜的
——江蘇亨通線纜科技有限公司總經(jīng)理陸春良
文 /本刊編輯整理 通訊員/張瑜(江蘇亨通線纜科技有限公司)
日前,2015年蘇州市勞動(dòng)模范表彰大會(huì)在蘇州人民大會(huì)堂舉行,江蘇亨通線纜科技有限公司總經(jīng)理——陸春良被授予蘇州市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號。
作為亨通線纜的領(lǐng)軍人物,陸春良身上體現(xiàn)了一名亨通人的優(yōu)良品質(zhì),他處處以身作則、身先士卒,積極投身于亨通的發(fā)展事業(yè),為實(shí)現(xiàn)百年亨通貢獻(xiàn)全部力量;在生活中,他極富人格魅力,具有崇高的使命感;在工作中,他勇?lián)厝?,積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快促進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;同時(shí),鼓勵(lì)員工勇于實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、讓企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。
陸春良高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極培養(yǎng)高技能人才和優(yōu)秀管理人員,通過組織開展高技能人才培訓(xùn),先后培養(yǎng)出29名技師,并獲得國家技師證書;部分高管赴浙江大學(xué)、上海交大等深造與學(xué)習(xí),并分別獲得“姑蘇高技能重點(diǎn)人才”、“吳江區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才”等榮譽(yù)稱號。
同時(shí),公司每年定期召開職代會(huì),讓員工參與公司制度制訂和民主決策;建立“微創(chuàng)新微改善”體系,營造微創(chuàng)新環(huán)境,提倡“以小見大”,讓員工更加自信地參與到公司管理中,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策;搭建微創(chuàng)新平臺,讓全員有機(jī)會(huì)發(fā)言;重視微創(chuàng)新的落實(shí),讓全員更愿意發(fā)言;定期舉辦員工提案交流會(huì),評定優(yōu)秀提案,激發(fā)員工創(chuàng)新活力。通過一系列舉措,公司去年累計(jì)收到近900條有效提案,實(shí)現(xiàn)改善收益2000余萬元,徹底解決了生產(chǎn)過程中屏蔽工序毛刺等問題。
作為公司總經(jīng)理,陸春良堅(jiān)信和諧是企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。陸春良以關(guān)心職工成長和關(guān)心職工生活為主,心系員工、為人親和、力倡和諧。不論工作多么繁忙,他每天必定會(huì)前往車間巡視,傾聽員工意見,促進(jìn)管理改善;在傳統(tǒng)節(jié)假日,他會(huì)第一時(shí)間前往車間,為奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工送去節(jié)日的祝福,并對員工家屬對亨通線纜給予的支持表示衷心感謝。炎炎夏日,為解決車間散熱問題,他多次深入一線,實(shí)地考察,以求最好的方式解決員工“熱”問題:工業(yè)大風(fēng)扇、自動(dòng)售賣機(jī)、水空調(diào)等相關(guān)設(shè)施快速配備到位,切實(shí)改善了一線員工原有工作環(huán)境,員工紛紛由衷地表示:“環(huán)境改善了,工作效率也提升了?!?/p>
同時(shí),豐富員工生活,每年開展各項(xiàng)比賽、旅游、晚會(huì)活動(dòng)等18次,活動(dòng)涵蓋了職業(yè)技能(如電工技能比賽、檢測大賽)、文化娛樂(如美術(shù)、書法、攝影大賽)、體育運(yùn)動(dòng)(如羽毛球比賽)、征文等多方面內(nèi)容,大大地調(diào)動(dòng)了員工積極性,增強(qiáng)了員工的歸屬感,每年投入專項(xiàng)資金達(dá)50萬元以上。
自2011年6月?lián)谓K亨通線纜科技有限公司總經(jīng)理以來,陸春良帶領(lǐng)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,改革創(chuàng)新,公司效益穩(wěn)步上升,國際化進(jìn)程不斷加快,市場轉(zhuǎn)型與新品研發(fā)均取得突破性進(jìn)展;截至2014年,公司已擁有在職員工1100余人,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入(含稅)達(dá)15.2億元,其中海外業(yè)務(wù)收入1753萬美元,上繳各類稅費(fèi)總計(jì)2369.63萬元,,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在陸春良的努力推動(dòng)下,公司自2014年初導(dǎo)入“精益生產(chǎn)”模式,旨在大幅減少生產(chǎn)制造過程中的八大浪費(fèi),確保產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu),競爭力最強(qiáng),不斷向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”!
近幾年,公司不斷深入推進(jìn)市場轉(zhuǎn)型,智能樓宇綜合布線領(lǐng)域的拓展尤為突出。目前,公司已能夠?yàn)榫C合布線行業(yè)客戶提供全系列線纜產(chǎn)品的系統(tǒng)解決方案,并不斷致力于成為全球線纜系統(tǒng)集成商。
作為社會(huì)的一個(gè)重要組成單元,做強(qiáng)企業(yè)不忘回饋社會(huì),近年來,公司在幫助殘疾人就業(yè)方面下了很大功夫,安排殘疾人就業(yè)達(dá)200余名,并榮獲2013年度“江蘇省安排殘疾人就業(yè)先進(jìn)單位”。同時(shí),定期組織走訪殘疾家庭,在工作、生活上極盡所能幫助他們,讓他們重拾生活的勇氣和自信;推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部“頂崗工程”,實(shí)現(xiàn)在部分崗位工作由殘疾員工獨(dú)立承擔(dān),讓殘疾員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與享受成果。為此,陸春良還獲得2013年度感動(dòng)吳江“十佳助殘先進(jìn)”榮譽(yù)稱號。
此外,公司還積極投身社會(huì)公益事業(yè),每年開展敬老院慰問、特殊教育學(xué)校走訪、義務(wù)獻(xiàn)血、黨員捐款等活動(dòng),累計(jì)支出金額達(dá)100萬元以上。積極為企業(yè)所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),2015年初陸春良代表公司向吳江區(qū)七都農(nóng)村物業(yè)股份合作聯(lián)社捐贈(zèng)25萬元。
陸春良說,“工作中的歷練,使我更加懂得勞模精神是一種符號,是一種指引方向、催人奮進(jìn)的精神符號;如今,時(shí)代在變,但無論怎么變,我都會(huì)以勞模為榮,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。”