劉源
互
聯(lián)網(wǎng)金融從誕生之初,就已經(jīng)被貼上了普惠金融服務(wù)的標(biāo)簽。互聯(lián)網(wǎng)金融的民主化、普惠化是其相對于傳統(tǒng)金融機構(gòu)的巨大創(chuàng)新。而實現(xiàn)最大范圍內(nèi)的“普惠金融服務(wù)”也被看作是互聯(lián)網(wǎng)金融存在的價值和意義。
從更寬泛的意義來說,利用互聯(lián)網(wǎng)拓展金融業(yè)務(wù)的都是互聯(lián)網(wǎng)金融的范疇。但這個理解從2012年起有了變化,它轉(zhuǎn)變成了一個相對特定的概念。P2P、金融超市、眾籌、各種“寶”、電商的小微信貸等方式,將金融行業(yè)的普惠需求和互聯(lián)網(wǎng)適合“長尾”服務(wù)的特點結(jié)合起來,以各自的方式針對小微客戶的金融需求做了很多創(chuàng)新,這些新的互聯(lián)網(wǎng)金融形式似乎是突然間就闖進(jìn)了人們的視野和生活。
91金融:
做系統(tǒng)做服務(wù),意在普惠
吳先生是北京的一家餐飲公司的老板,在餐飲業(yè)已經(jīng)營了5個年頭,目前在北京的西城區(qū)、海淀區(qū)、朝陽區(qū)等多個地方有旗下分店。今年3月份,由于公司要擴大經(jīng)營范圍,增加門店數(shù)量,并且想要將以前的一些舊門店重新裝修,預(yù)算大約需要1000萬元的資金,但公司賬上的現(xiàn)金流只有500萬元不到,還缺約500萬元的資金。
因此,吳先生向銀行尋求幫助,想要從銀行貸款,而且還是抵押貸款,以自己和妻子在北京的三套房產(chǎn)做抵押。銀行接受了吳先生的貸款申請,根據(jù)流程開始審核。從3月底到8月底,足足5個月的時間,銀行反映說各項審核都已通過,但根據(jù)銀行規(guī)定,大約需要6~9個月才能放貸。
可是,吳先生在3月底申請貸款的時候,就已經(jīng)著手門店的開設(shè)和裝修,以及舊門店的翻新工作了?,F(xiàn)在吳先生自己賬戶上的資金已經(jīng)基本全部投入進(jìn)去了,銀行說審批通過了但是卻又遲遲不放款,現(xiàn)有的工程進(jìn)度也不能停下來,公司賬上資金鏈特別緊張。吳先生感到十分無可奈何,500萬元又不是一個小數(shù)字,去找親朋好友借也不那么容易籌集得到。
面對這樣的情況,吳先生向91金融旗下的互聯(lián)網(wǎng)直接理財平臺91旺財提出了申請,上午提出申請,91旺財?shù)膫鶛?quán)部門和風(fēng)控部門隨即就確定了交談?wù){(diào)查時間,并于當(dāng)天按約定時間準(zhǔn)時到達(dá)吳先生的家里,實地調(diào)查,嚴(yán)格審核,從身份證、房產(chǎn)證、結(jié)婚證、土地證、個人征信等多個維度進(jìn)行深入調(diào)查,然后還到房管局、銀行、家庭、門店等地進(jìn)行了多方面的調(diào)查、審核,所有審查項目工作均在兩天內(nèi)全部完成,并于第二天的下午進(jìn)行了合同和他項權(quán)證等的簽訂、辦理。合同、權(quán)證簽訂之后,91旺財?shù)谝粫r間進(jìn)行了放款。
91金融幫助吳先生繼續(xù)了他的“浩大工程”,避免了因為等待銀行放貸而使公司資金鏈斷裂和經(jīng)營發(fā)展停滯。從開始交流、審查,到最后的放款,總共用了不到三天時間,互聯(lián)網(wǎng)金融存在發(fā)展的普惠意義和作用從中可見一斑。
91旺財只是91金融的一個部分,也是91金融超市發(fā)展相對成熟后的產(chǎn)品。91金融的創(chuàng)始人叫許澤瑋,因受家人的影響,從小就對銀行有一定的了解。在創(chuàng)業(yè)之初,他和伙伴們也面臨著“找錢”的困難,在這樣的困難中,他們開始了自己最初的創(chuàng)業(yè)理念——“解決企業(yè)和個人找錢的問題”。
市場上一面是對眾多金融產(chǎn)品、金融機構(gòu)不知道如何選擇的消費者,另一面是服務(wù)小微客戶成本高、對接困難的金融機構(gòu),91金融希望通過建立平臺把兩者的需求連接在一起,這成了許澤瑋創(chuàng)業(yè)最初的切入點。
剛起步時的91金融類似于一個金融產(chǎn)品超市,定位為金融消費者提供金融產(chǎn)品導(dǎo)購服務(wù),不涉及直接的產(chǎn)品交易,只提供信息服務(wù),幫助個人和小微企業(yè)這些過往不容易得到金融服務(wù)的消費者和銀行、基金等金融機構(gòu)對接。當(dāng)消費者提出金融需求,平臺可為其進(jìn)行匹配和推薦服務(wù),平臺通過高質(zhì)量的對接服務(wù)向金融機構(gòu)收取信息費和傭金。
做金融產(chǎn)品服務(wù)與銷售的平臺,不可避免地會幫金融機構(gòu)做很多前臺的事情,從用戶需求審理、提交到整個前期大數(shù)據(jù)的梳理,再到線下對用戶信用的風(fēng)控把握。在這個過程中,會對銀行的需求也有所了解,同時也會考慮這些金融服務(wù)的深層次需求自己是否可以消化。隨著與銀行等金融機構(gòu)合作關(guān)系的穩(wěn)固與加深,91金融在積累起豐厚的金融用戶數(shù)據(jù)庫以及金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫之后,開始由前端的營銷通道業(yè)務(wù)向后端的金融交易及產(chǎn)品業(yè)務(wù)涉及,這也讓它們和專注于做金融產(chǎn)品垂直搜索比價的融360和在貸款領(lǐng)域深耕的好貸網(wǎng)這兩家金融超市漸漸不同。91金融開發(fā)的增值寶系列理財產(chǎn)品,面向中小微初創(chuàng)企業(yè),門檻多為100萬元,每期產(chǎn)品在6%以上的預(yù)期年化收益率,每月開放申贖。較低的進(jìn)入門檻為小微企業(yè)充分利用閑置在手里的流動資金提供了可能,同時也解決了中小企業(yè)融資、理財問題,可以幫助中小企業(yè)進(jìn)行財富管理,盤活資金。沿著之前通道業(yè)務(wù)和交易業(yè)務(wù)的發(fā)展軌跡,2014年3月91金融上線了前文提到過的類P2P互聯(lián)網(wǎng)直接理財平臺——91旺財——進(jìn)一步完善了91金融的產(chǎn)品布局。除此之外,91金融旗下還包括91貸款、91車險、金融助手(手機)等產(chǎn)品與業(yè)務(wù),嘗試全面覆蓋普通個人消費者以及中小微企業(yè)級用戶的金融需求。
從早期的營銷通道業(yè)務(wù)、中期的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品業(yè)務(wù),到目前打造金融從業(yè)者的專屬信息平臺的金融服務(wù)業(yè)務(wù),91金融對接了數(shù)百家金融機構(gòu),上千家中小微企業(yè)以及千萬計的普通消費者,每天數(shù)萬筆的金融消費業(yè)務(wù)。其創(chuàng)始人、CEO許澤瑋說:“我們希望通過服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條的完善,構(gòu)建從個人消費者,企業(yè)級用戶,再到銀行等金融機構(gòu)的金融產(chǎn)品與服務(wù)生態(tài)體系?!?/p>
觀察91金融的發(fā)展,可以看出互聯(lián)網(wǎng)金融的某些特點。一是它們最初的出現(xiàn)與所發(fā)揮的作用是補充而非顛覆。目前傳統(tǒng)金融行業(yè),有三個方面的問題沒有解決也不容易解決,即行業(yè)內(nèi)外信息不對稱,專業(yè)知識不對稱,以及普通消費者和高收入人群、大企業(yè)和小微企業(yè)享受到的金融服務(wù)不對稱,而這些正可以通過互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢幫助解決,而且這一區(qū)域的市場機會也十分巨大。91金融也是從這三個方面入手,將個人或小微企業(yè)金融服務(wù)需求和銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的金融產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行直接嫁接和匹配,給符合規(guī)定和要求的小微企業(yè)直接面對銀行的機會和權(quán)利,避免了傳統(tǒng)金融領(lǐng)域服務(wù)小微企業(yè)客戶過程中的信息不對稱、專業(yè)知識不對稱和服務(wù)不對稱,讓原本艱難煩瑣的金融服務(wù)變得輕松便捷,現(xiàn)實可行?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)體驗上有著天然的優(yōu)勢,可為傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供必要的補充,幫助傳統(tǒng)金融覆蓋過往的服務(wù)盲區(qū)。各種形式互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展對傳統(tǒng)金融也是一個警醒,需要隨著時代發(fā)展,對業(yè)務(wù)模式、用戶體驗更多思考。endprint
二是善用數(shù)據(jù)?;ヂ?lián)網(wǎng)起自數(shù)據(jù),其優(yōu)勢也在數(shù)據(jù)。每一筆交易匯集所形成的海量信息,經(jīng)由合適處理后可以成為客戶判斷、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要依據(jù)。91金融即是在自己三年專注發(fā)展,積累了足量的行業(yè)經(jīng)驗和真實數(shù)據(jù)后,通過行業(yè)細(xì)分和數(shù)據(jù)分析,有效降低了小微企業(yè)資質(zhì)證明、資產(chǎn)識別和經(jīng)營風(fēng)險判斷的難度,從而降低了其風(fēng)險定價,減少了融資成本,縮短了融資時間,加之與銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的合作共通,使得小微企業(yè)融資難、融資貴的問題解決起來相對容易了很多。
三是重視服務(wù)。傳統(tǒng)金融最受人詬病的原因之一即是對多數(shù)普通個人及小微企業(yè)客戶而言糟糕的服務(wù)體驗。而金融領(lǐng)域的專業(yè)性,又讓消費者和金融機構(gòu)的接觸常常不過是相關(guān)服務(wù)的起點,后續(xù)相關(guān)服務(wù)如何跟上是增加客戶黏性及滿意度的重要指標(biāo),互聯(lián)網(wǎng)金融的各種形式在這點上尤為注重。91金融就是依托于自己的平臺和數(shù)據(jù)給小微企業(yè)在資源、市場、推廣等經(jīng)營方面出謀劃策,提供不止于“錢”的服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的這些特點和普惠金融有天生的接口,對于那些符合國家政策規(guī)定,資產(chǎn)良好,經(jīng)營發(fā)展健康有序的小微企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融可以幫助緩解其發(fā)展初期的融資問題。原本拿不到的錢,通過互聯(lián)網(wǎng)金融渠道可以拿得到;原本需要很長等待時間的復(fù)雜審批手續(xù),通過互聯(lián)網(wǎng)金融渠道可以變得很方便快捷?;ヂ?lián)網(wǎng)金融靈活便捷的渠道和多樣全面的業(yè)務(wù)開展使其可以專注于傳統(tǒng)金融機構(gòu)難以覆蓋的小微、個體領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,與傳統(tǒng)金融機構(gòu)形成差異化競爭與監(jiān)督配合。而融資之外的企業(yè)資源和增值服務(wù)則可以更多地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供全方位的參考幫助。
眾籌網(wǎng)和原始會:
為中小企業(yè)實現(xiàn)夢想
2014年,眾籌成為互聯(lián)網(wǎng)金融里的明星,人們普遍認(rèn)為其在吸引獎金投資小型項目上存在著巨大的商機。據(jù)世界銀行預(yù)測,到2025年,全球眾籌市場規(guī)模將達(dá)3000億美元,國內(nèi)的眾籌市場也會達(dá)到500億美元的規(guī)模。
在我國,網(wǎng)信金融集團(tuán)旗下集獎勵式眾籌與公益眾籌于一體的綜合式眾籌平臺眾籌網(wǎng)定位在為項目發(fā)起方提供籌資、投資、孵化、運營一站式綜合眾籌服務(wù)。自其2013年2月上線以來,截止到今年10月17日項目總數(shù)4643個,累計支持人數(shù)超13萬人,累計籌資金額超5000萬元人民幣。
打開眾籌網(wǎng)的網(wǎng)站,頁面十分清新,列著科技、藝術(shù)、設(shè)計、音樂、影視、出版、動漫、公益、公開課,以及農(nóng)業(yè)等十余個分項,而最上方則是新近重點推的項目滾動。在10月中旬有一個縣長眾籌的項目很抓眼球。
程萬軍是國家衛(wèi)生計生委派到山西的扶貧掛職干部,現(xiàn)任山西省永和縣副縣長。
2014年10月13日,他在眾籌網(wǎng)上發(fā)起了一個名為“縣長眾籌”永和核桃圓孩子書屋夢”的眾籌項目。項目計劃在30天內(nèi)眾籌15萬元為永和縣今年豐收的核桃拓展銷路,其中1.5萬元將用于為當(dāng)?shù)赜變簣@的孩了建一座圓夢書屋。在項目中,眾籌款中除書屋費用外,其余將全部付給果農(nóng)。
程萬軍和縣里的干部每天都關(guān)注著這個項目的進(jìn)展,沒想到的是,僅僅3天,就完成了預(yù)定規(guī)劃,到當(dāng)月月底,所籌資金已經(jīng)超過了30萬元。
程永軍說這樣的結(jié)果出乎他的意料,卻也是十分欣喜。永和縣是國家級貧困縣,這里山川秀美,民風(fēng)淳樸,然而,生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展好像是天生的悖論,在永和,與好山好水好空氣相對應(yīng)的,是人們的低收入和艱苦的生活條件。即使是豐收之年,農(nóng)民的收入也很難有大的改觀,即使有些集約化程度很高農(nóng)場,進(jìn)一步發(fā)展所要面臨的困難仍然很多,比如融資渠道少、成本高,銷售市場拓展困難及缺少現(xiàn)代化管理理念等。。
“這個項目是我們和眾籌網(wǎng)共同設(shè)計的,除了項目本身的幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶銷售核桃和建立圓夢書屋外,也意在推永和縣的旅游資源,加大宣傳力度。項目的進(jìn)度有些超乎我的意料,現(xiàn)在也確實有一些經(jīng)銷商來洽談業(yè)務(wù)?!背逃儡娬f。
這樣的成功在眾籌網(wǎng)上不少,《甄嬛傳畫集》的眾籌上線5分鐘即超募,創(chuàng)最快眾籌成功紀(jì)錄,計劃籌得5萬元,最近籌集金額超過了19萬元;takee1全息手機的眾籌不到13分鐘即眾籌百萬,一天即籌滿,創(chuàng)下了最快眾籌百萬的紀(jì)錄。這樣的眾籌模式為一些個人,或是小型項目籌集了資金,其項目更多集中在文化、藝術(shù)和創(chuàng)意領(lǐng)域,比如湊錢拍一部戲劇,出一本書,開拓個旅游線路等等,其回報以實物為主,比如贈送相關(guān)產(chǎn)品,VIP會員或是免費參加線下活動等等,但從其資金的流動和運作方式來看,金融屬性并不強。雖然如此,眾籌的過程對項目來說有除了資金以外更泛的價值,比如了解市場需求與定價、獲取客戶反饋、擴大知名度等等,它在一定程度上實現(xiàn)了市場調(diào)研與推廣,或可改變項目發(fā)起人的整個思路,或是初創(chuàng)企業(yè)的整體業(yè)務(wù)模式。
網(wǎng)信金融旗下的股權(quán)眾籌平臺原始會在2013年年底上線,初衷是希望打造一個高效和綜合成本低的股權(quán)眾籌投融資平臺,提供包括資源對接、可視化估值、財務(wù)預(yù)測、融資輔導(dǎo)等增值服務(wù),讓那些有一定抗風(fēng)險能力和收入較高的普通人、小投資者也能看到一個行業(yè)的數(shù)據(jù)和項目的詳細(xì)信息。原始會對投資人認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)是年收入不低于50萬,家庭資產(chǎn)不低于500萬,在融資的方式一般會采取“領(lǐng)投+跟投”機制,領(lǐng)頭的機構(gòu)一般為專業(yè)的投資機構(gòu)或是著名的天使投資人。
李女士是某第四代咖啡館的創(chuàng)始人,之前做過七年的財經(jīng)記者,對商業(yè)和零售領(lǐng)域的了解讓她深刻感受到了第四代咖啡館中的巨大商機,她為自己的創(chuàng)業(yè)做了充足的人才儲備,但30%的創(chuàng)業(yè)資金缺口始終不能解決。通過朋友介紹接觸到了原始會,并決定出讓40%的股權(quán),在原始會平臺上發(fā)起目標(biāo)為900萬元的股權(quán)眾籌融資。李女士希望可以讓自己“倡導(dǎo)精致生活”的理念搭上互聯(lián)網(wǎng)金融的快車,實現(xiàn)自己的夢想。
國內(nèi)創(chuàng)業(yè)土壤正在形成,而資本對創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持非常有限現(xiàn)在市場上有不少持有一定資金愿意選好項目,投資小微企業(yè)的“小天使投資人”,或者稱之為“微天使”。據(jù)統(tǒng)計,不包括高凈值人群,這些微天使的個人持有可投資資產(chǎn)達(dá)53萬億元,潛力巨大。但從項目方說,小微企業(yè)們往往缺乏經(jīng)驗,不能充分展示自己的亮點,對投資人不了解,對接投資人數(shù)量有限,往往找到非常合適的項目要靠運氣,也缺乏相關(guān)的金融投資常識,對交易結(jié)構(gòu)、交易估值很難進(jìn)行科學(xué)把握,容易遭受損失。而從投資人角度看,由于信息不對稱,存在被項目方蒙騙的風(fēng)險,尤其是對行業(yè)經(jīng)驗不夠豐富的人來說更是如此。
而股權(quán)眾籌引入了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,借助互聯(lián)網(wǎng)和移動端的平臺力量,匯集了大量的投資人和項目,打破了唯有專業(yè)機構(gòu)才能參與股權(quán)投資的界限;線上項目經(jīng)過了一定的疏理篩選,減少了部分無效信息的干擾;而且許多股權(quán)眾籌中建立了機構(gòu)投資人領(lǐng)投、高凈值人跟投的機制,在一定程度上減少了普通投資人的風(fēng)險。可以說,股權(quán)眾籌讓廣大高凈值人群不曾被挖掘過的股權(quán)投資潛力有了被釋放的可能,也讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資需求有了更多被滿足的可能性。
但不容忽視的是一般天使投資中僅有10%的成功率,參與者要有足夠的風(fēng)險意識和抗風(fēng)險能力。而且更為重要的是目前股權(quán)眾籌在我國還處在法律與監(jiān)管的模糊地帶??傮w來說,互聯(lián)網(wǎng)改變的只是“集資”方式,其內(nèi)核還是金融,平臺、融資方和投資方都需要對其中的紅線與風(fēng)險有更明晰的認(rèn)識。另一個層面上,監(jiān)管機構(gòu)如果能盡快出臺相關(guān)法律法規(guī)對股權(quán)眾籌進(jìn)行監(jiān)管和引導(dǎo),把保護(hù)金融消費者的合法權(quán)益作為金融創(chuàng)新與金融穩(wěn)定的“平衡器”,相信唯有如此才能使股權(quán)眾籌更好地發(fā)揮它的創(chuàng)新價值,股權(quán)眾籌的蓬勃發(fā)展也會如期而至。 □endprint