談?wù)剬Α耙婪◤膰?yán)治企”的認(rèn)識

胡京波

摘要：企業(yè)在經(jīng)營過程中，為了確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展，需要對企業(yè)從嚴(yán)治理。本文從剛?cè)嵯酀?jì)、合法合理、嚴(yán)格管理三個(gè)角度進(jìn)行闡述，同時(shí)提出相應(yīng)的政策建議，在一定程度上為企業(yè)管理提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理從嚴(yán)治企管理模式

在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，需要全面貫徹落實(shí)“依法從嚴(yán)治企”的思想，在這種情況下，需要抓好制度建設(shè)。在建設(shè)企業(yè)制度的過程中，一方面需要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部，另一方面需要以開放的思路準(zhǔn)確把握企業(yè)的外部環(huán)境，即宏觀把握，其意義在于解決具體的制度問題，以及制度建設(shè)層面的問題?？刹僮餍宰鳛橹贫鹊纳诮ㄔO(shè)制度的過程中，需要立足于企業(yè)的實(shí)際，同時(shí)突出問題的針對性。企業(yè)的經(jīng)營理念和管理哲學(xué)需要通過制定的制度得以充分的體現(xiàn)，進(jìn)而在一定程度上解決企業(yè)面臨的問題。另外，制度要符合企業(yè)的實(shí)際情況，明晰界定是非，避免出現(xiàn)大而化之，含糊其辭的情況。

1剛?cè)嵯酀?jì)，思圓行方

在對企業(yè)進(jìn)行從嚴(yán)治理的過程中，需要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對于規(guī)章制度來說，其本身具有一定的強(qiáng)制性，因此，在制度實(shí)施過程中，需要堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性、原則性，這些在一定程度上體現(xiàn)了制度的“剛性”。但是，從規(guī)章制度實(shí)施的目的和效果來看，在實(shí)施方法方面，制度具有一定的柔性色彩。制定實(shí)施規(guī)章制度，如果缺乏剛性，就容易導(dǎo)致規(guī)章制度成為“橡皮框子”，在這種情況下，容易導(dǎo)致其規(guī)范、約束功能喪失。對于員工來說，規(guī)章制度一方面是一種規(guī)范和約束，另一方面更是一種引導(dǎo)，制定實(shí)施規(guī)章制度其目的在于形成良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

因此，在制定實(shí)施規(guī)章制度的過程中，需要體現(xiàn)適度的柔性。例如：在員工中需要進(jìn)行深入有效地宣傳引導(dǎo)從嚴(yán)治企的理念及各項(xiàng)制度，進(jìn)而在一定程度上讓員工看到為企業(yè)發(fā)展帶來的好處，進(jìn)一步贏得企業(yè)的認(rèn)同與支持。對于違章者來說，一方面按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰，另一方面利用客觀公正的態(tài)度對員工進(jìn)行耐心地疏導(dǎo)。通過上述舉措可以有效解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾，同時(shí)可以防止剛性反彈、激化矛盾等。因此，在建設(shè)制度的過程中，需要堅(jiān)持“思圓行方”原則，即謀劃制度時(shí)，對其產(chǎn)生的影響進(jìn)行綜合考慮，同時(shí)注意實(shí)施的方法，進(jìn)一步體現(xiàn)“圓”的柔性。

2合法合理，突出合法

依據(jù)法律，對企業(yè)進(jìn)行從嚴(yán)治理。企業(yè)在管理過程中，從狹義上講“法”是指企業(yè)執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)；從廣義上講，法是指企業(yè)依法制定規(guī)章制度。企業(yè)在管理實(shí)踐過程中，對于法的理解以廣義居多，其實(shí)質(zhì)在于認(rèn)真執(zhí)行“法治”的管理理念。在從嚴(yán)治企的過程中，規(guī)章制度的制定與實(shí)施，通常情況下會(huì)涉及合法與合理的問題。對于企業(yè)來說，本質(zhì)上合法與合理是統(tǒng)一的。但是，在實(shí)際操作過程中，合理與合法之間存在一定的矛盾，主要表現(xiàn)為合法不合理、合理不合法的現(xiàn)象。

企業(yè)在管理過程中，如何正確處理合理與合法之間的矛盾，本文認(rèn)為：

2.1合法的絕對性

企業(yè)的“法”，需要在法律法規(guī)，以及相關(guān)政策的指導(dǎo)下，以確保大多數(shù)員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，依據(jù)法定程序制定而形成，進(jìn)而在一定程度上體現(xiàn)并保護(hù)企業(yè)與員工的整體利益。在這種情況下，管理上的“合法”性要求，在一定時(shí)間、一定范圍內(nèi)是絕對的。

2.2合理的相對性

在實(shí)踐活動(dòng)中，相對于“法”來說，在一定的時(shí)間、一定的范圍內(nèi)，“理”通常情況下具有一定的局部性、個(gè)別性和和特殊性。一個(gè)企業(yè)制定規(guī)章制度，在整體“合理”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)效益最大化，在一定程度上體現(xiàn)對企業(yè)所有成員的公平性。所以，整體“合理”的要求要高于個(gè)別“合理”的要求。對于企業(yè)來說，建立和完善良好的秩序，需要堅(jiān)決貫徹“依法管理”的思想，進(jìn)一步確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行。

3嚴(yán)格管理，嚴(yán)中求“公”

在從嚴(yán)治企的過程中，需要真正體現(xiàn)“嚴(yán)”與“公”。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，在日常工作中需要做到嚴(yán)字當(dāng)頭、敢于承擔(dān)責(zé)任。

在嚴(yán)字當(dāng)頭與敢于負(fù)責(zé)的關(guān)系上，“敢”字是重點(diǎn)，如果沒有“敢”，“嚴(yán)”就無從談起。對國企領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“敢”代表一種精神，這是黨性原則的基本要求，在一定程度上體現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

在實(shí)踐過程中，對于員工來說，認(rèn)識和接受“從嚴(yán)治理”往往需要一個(gè)過程。在這一過程中，制度的合理程度、“執(zhí)法”公正程度等會(huì)對員工造成不同程度的影響。當(dāng)前，隨著員工的法治觀念、民主意識不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)了員工追求公平、公正的愿望。因此，在從嚴(yán)治企的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則，一方面堅(jiān)持原則求“嚴(yán)”，另一方面要客觀公正求“公”。否則，將會(huì)難以實(shí)施嚴(yán)管，最終導(dǎo)致企業(yè)管理的失敗。

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