王李管：數(shù)字礦山科技，誰(shuí)主沉浮？

本刊記者 何水金 張慶 薛璇|文

王李管的名片上，印著四個(gè)職務(wù)：中南大學(xué)數(shù)字礦山研究中心主任，中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)有色金屬學(xué)會(huì)礦山信息化智能化專業(yè)委員會(huì)主任，長(zhǎng)沙迪邁數(shù)碼科技股份有限公司董事長(zhǎng)。他既是教書育人的導(dǎo)師，又是數(shù)字礦山科技企業(yè)的當(dāng)家人，當(dāng)眾多身份融為一體時(shí)，我們很難用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)給予他準(zhǔn)確的定位：老師？學(xué)者？企業(yè)家？

冬日的長(zhǎng)沙，依然透露著濃濃的綠意，在位于長(zhǎng)沙市高新區(qū)麓谷企業(yè)廣場(chǎng)，長(zhǎng)沙迪邁數(shù)碼科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“迪邁”）董事長(zhǎng)王李管在辦公室里等著本刊記者一行的到來(lái)。他的辦公室布置得十分簡(jiǎn)潔，一組沙發(fā)，一臺(tái)電腦，一部電話，一個(gè)筆筒，一個(gè)茶杯。剛一落座，記者觀察到墻上方懸掛著一幅書法——毛澤東的《沁園春·長(zhǎng)沙》，接下來(lái)的采訪，證實(shí)了這首詞與王李管的心路歷程、與迪邁的發(fā)展愿景不無(wú)關(guān)系。

求學(xué)——恰同學(xué)少年

中南大學(xué)是我國(guó)有色金屬行業(yè)人才的搖籃。王李管是山西人，1981年，他從山西考入中南礦冶學(xué)院（現(xiàn)中南大學(xué)）采礦工程專業(yè)，在長(zhǎng)沙步入大學(xué)生涯。四年本科之后，他被推薦免試?yán)^續(xù)攻讀巖石力學(xué)方向研究生。1988年研究生畢業(yè)之后，他留校任教。1991年，時(shí)任校長(zhǎng)的王淀佐院士破格提拔了一批年輕的教師隊(duì)伍，26歲的王李管成為湖南省當(dāng)時(shí)最年輕的副教授。1998年，頭頂教授光環(huán)的王李管在日本文部省獎(jiǎng)學(xué)金的資助下，赴日本秋田大學(xué)攻讀地球工學(xué)方向博士，四年學(xué)業(yè)屆滿，他放棄了國(guó)外優(yōu)厚的待遇，于2002年回到母校。

在日本學(xué)習(xí)期間，王李管最大的感觸是日本社會(huì)對(duì)于新知識(shí)、新技術(shù)的吸收和應(yīng)用，同時(shí)，他也在細(xì)致地觀察日本青年人是如何做事的。“不得不說(shuō)，他們有著極高的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，動(dòng)手能力非常強(qiáng)，四年級(jí)的大學(xué)生常年待在實(shí)驗(yàn)室里，每天晚上熬到12點(diǎn)之后；他們?cè)谡撐拇疝q時(shí)，三個(gè)人一個(gè)小組，分工明確，效率非常高。在那種環(huán)境下，對(duì)實(shí)用型人才的培養(yǎng)非常有利?！?/p>

出國(guó)之前，王李管就已開始涉足礦山數(shù)字軟件系統(tǒng)。在國(guó)外求學(xué)的日子里，他對(duì)世界先進(jìn)的礦山開采技術(shù)、理論與方法、思維觀念有了更高層次的認(rèn)知。今天，他回憶起過(guò)去，深有感觸地說(shuō)：“雖然在20世紀(jì)80年代末期，我們已經(jīng)開始研究有關(guān)礦山地質(zhì)建模和開采輔助設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)軟件，但回國(guó)之后，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)在三維軟件方面仍是空缺，與國(guó)外差距很大?！?/p>

創(chuàng)業(yè)——鷹擊長(zhǎng)空

為了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)的技術(shù)空缺，2003年，王李管帶著一批研究生開始從事數(shù)字礦山軟件開發(fā)。2004年，在中南大學(xué)古德生院士和金誠(chéng)信礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王先成的支持下，由王李管牽頭創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙迪邁信息科技公司。從那時(shí)至今，11年的時(shí)間，他把全部的精力投入到數(shù)字礦山軟、硬件技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用中。王李管說(shuō)：“公司剛創(chuàng)立時(shí)，只有一個(gè)辦公室文員，我和賈明濤老師帶著幾個(gè)研究生，在中南大學(xué)采礦樓里找了一間30多平方米的辦公室，用隔斷分成兩間，這就是迪邁創(chuàng)業(yè)時(shí)的情景。”

迪邁創(chuàng)立之初，主要代理國(guó)外軟件、做應(yīng)用培訓(xùn)和建模服務(wù)，當(dāng)時(shí)中國(guó)的礦山主要采用國(guó)外軟件，多為英文界面，價(jià)格也非常昂貴，在應(yīng)用中存在許多障礙。王李管陷入深深的思考：為什么我們不能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字礦山軟件？他決定投入全力打造適合中國(guó)工程師的三維數(shù)字礦山軟件系統(tǒng)。

2006年開始，王李管帶著研究生一起做采礦三維軟件開發(fā)。他們從最基礎(chǔ)的三維軟件構(gòu)架做起，經(jīng)過(guò)一年多的潛心研發(fā)，2008年4月，迪邁成功推出具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《DIMINE 2008數(shù)字礦山軟件平臺(tái)》，當(dāng)年獲得國(guó)家5項(xiàng)著作權(quán)認(rèn)證，同期，開始在云銅集團(tuán)玉溪礦業(yè)、銅陵有色集團(tuán)等多家礦山實(shí)地應(yīng)用推廣。

迪邁的實(shí)力慢慢做強(qiáng)了，團(tuán)隊(duì)人數(shù)也逐漸增加了。隨著迪邁軟件的推廣應(yīng)用，王李管又從中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：礦山自動(dòng)化控制系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)越來(lái)越龐大，但整個(gè)數(shù)字處理分析比較分散，如何把單一的信息穿成一個(gè)“串”？于是他的團(tuán)隊(duì)又開始研發(fā)下一個(gè)產(chǎn)品——礦山虛擬現(xiàn)實(shí)管控系統(tǒng)。這是基于3DGIS、虛擬現(xiàn)實(shí)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把礦山環(huán)境監(jiān)測(cè)和自動(dòng)化控制系統(tǒng)全部連接到一個(gè)集成的數(shù)據(jù)庫(kù)與三維虛擬平臺(tái)中，所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、儲(chǔ)存、分析都是通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。2010年3月，迪邁成功推出《DIMINE 2010數(shù)字礦山軟件平臺(tái)》，獲得10項(xiàng)國(guó)家軟件著作權(quán)認(rèn)證，并通過(guò)了有色金屬、化工、冶金、建材、煤炭等多個(gè)行業(yè)數(shù)十家礦業(yè)企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)的完整檢驗(yàn)，在中國(guó)多家大型礦業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)研究單位、大專院校等擁有數(shù)百個(gè)許可用戶。

2013年，迪邁把原來(lái)的礦山虛擬現(xiàn)實(shí)管控系統(tǒng)正式改名為礦山平行系統(tǒng)。這個(gè)專業(yè)的詞匯對(duì)記者來(lái)說(shuō)不太理解，面對(duì)我們的懵懂，王李管做了一個(gè)形象的比喻：“現(xiàn)在流行一句話，可視才可控。比如，飛船在太空中打開了太陽(yáng)能電池板，這項(xiàng)操作原本是通過(guò)一套煩瑣的數(shù)據(jù)顯示的，很空洞，現(xiàn)在通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)虛擬系統(tǒng)，還原成了一個(gè)虛擬的畫面，讓人們?cè)诳刂剖揖湍軌蚩吹诫姵匕宕蜷_的全過(guò)程，這就是平行系統(tǒng)?！?/p>

王李管打開電腦中的軟件，邊介紹邊演示：“礦山生產(chǎn)的各要素（人員、設(shè)備、環(huán)境）的位置、狀態(tài)、工況等信息和各工序的銜接關(guān)系等如果能看得到，這樣管理起來(lái)才能一目了然。僅在露天礦山，有很多工程車輛，這輛卡車在這里，那輛鏟車在那里，有時(shí)我們?nèi)庋酆捅O(jiān)控看不到，現(xiàn)在通過(guò)平行系統(tǒng)就能清楚地看到了?！彼c(diǎn)了幾下鼠標(biāo)，顯示屏中又出現(xiàn)了一幅三維圖畫，他接著介紹說(shuō)：“有的地下礦山經(jīng)過(guò)十幾年二十年的開采，地下工程結(jié)構(gòu)十分龐雜，巷道工程的長(zhǎng)度就有幾百千米，人員、設(shè)備分布在不同的地方，如何很方便地對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)控，就是要依靠虛擬現(xiàn)實(shí)的平行系統(tǒng)?，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中所有要素的真實(shí)運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)虛擬系統(tǒng)可以全部同步呈現(xiàn)出來(lái)?！?/p>

迪邁的軟件不但實(shí)現(xiàn)了可視化，而且貫通了礦山所有的工作流程?！靶畔⒒粌H是一種技術(shù)，而且是一種管理模式”，王李管強(qiáng)調(diào)，“僅從生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的流程中，最基層的班組需要記錄時(shí)間、地點(diǎn)、人員、設(shè)備、消耗材料、工作量等，就像一篇記敘文，逐級(jí)上報(bào)，最終匯總到礦山管理者手中。程序復(fù)雜，傳遞信息速度慢而且不全，為了匯總這些信息，企業(yè)設(shè)置的很多部門和崗位，但最終還是無(wú)法得到可靠統(tǒng)一的管理數(shù)據(jù)，采用迪邁的礦山管理軟件之后，班組干完活，就把信息錄進(jìn)去，若干的工作面和班組信息錄入后自動(dòng)匯總，再加上人力、設(shè)備、材料、成本、進(jìn)度等一系列的綜合分析，把結(jié)果以三維的視角展現(xiàn)出來(lái)，枯燥的數(shù)字變得透明化?？偠灾?，就是把礦山所有的信息連通，再用三維圖形來(lái)表達(dá)，很簡(jiǎn)單、很直觀吧？”

王李管對(duì)記者說(shuō)：“公正地講，國(guó)內(nèi)地質(zhì)、測(cè)繪、規(guī)劃、開采的很多技術(shù)在國(guó)際上還是比較靠前的，特別是復(fù)雜礦體的優(yōu)化開采設(shè)計(jì)方面做得非常好。但由于觀念落后，導(dǎo)致先進(jìn)的軟件技術(shù)在企業(yè)的推廣應(yīng)用工作滯后，工程技術(shù)人員的勞動(dòng)量非常大。過(guò)去采礦設(shè)計(jì)主要是繪圖，耗費(fèi)了大量的心血，把厚達(dá)數(shù)尺的資料擺在桌子上，外行未必能了解礦山的真實(shí)情況。而現(xiàn)在，做礦山設(shè)計(jì)時(shí)，工程的位置不是由工程師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)畫出來(lái)，而是采用迪邁的三維軟件，輸入設(shè)計(jì)指標(biāo)，工程位置自動(dòng)就出來(lái)，很形象，很直觀?！?/p>

正是對(duì)技術(shù)的不懈追求，迪邁憑借其完善的數(shù)字礦山產(chǎn)品及服務(wù)體系，成功地將產(chǎn)品和解決方案應(yīng)用于中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)五礦、中國(guó)黃金、中國(guó)有色集團(tuán)、江銅集團(tuán)、銅陵有色、西部礦業(yè)、武鋼礦業(yè)、河北鋼鐵等200多家礦山企業(yè)。

思考——憶往昔 悵寥廓

“當(dāng)鋤頭和鐵鍬作為生產(chǎn)工具都能維持企業(yè)盈利的時(shí)候，技術(shù)只是錦上添花；當(dāng)我們已竭盡全力，企業(yè)還在盈虧點(diǎn)徘徊的時(shí)候，只有新技術(shù)才能給企業(yè)雪中送炭?！边@是王李管在很多場(chǎng)合講的一段話。過(guò)去十年，王李管埋頭于技術(shù)領(lǐng)域中，然而現(xiàn)在，他卻不斷地思索：“轉(zhuǎn)變觀念很重要。采礦是一個(gè)有著幾百年歷史的行業(yè)，延續(xù)多年的觀念、規(guī)則和方法雖然很難突破，但是，當(dāng)進(jìn)入信息化、智能化時(shí)代，改變不是愿意不愿意，而是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。”

王李管給記者舉了個(gè)例子。中國(guó)五礦旗下的北洺河鐵礦起初使用國(guó)外的礦山軟件，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，后來(lái)轉(zhuǎn)為使用迪邁軟件，效果如何呢？“現(xiàn)在，該礦從地質(zhì)到測(cè)量，從開采設(shè)計(jì)到生產(chǎn)計(jì)劃，全部流程都通過(guò)迪邁軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，極大地減輕了工程技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，助推了管理層的管控水平。無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是技術(shù)人員，逢人便講迪邁軟件的優(yōu)越性，讓外人以為他們是迪邁的托兒。”王李管說(shuō)到這里，大笑起來(lái)?！靶录夹g(shù)在推廣應(yīng)用過(guò)程中，需要一批敢為人先、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的有識(shí)之士，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加盟進(jìn)來(lái)，五礦邯邢局的岳潤(rùn)芳總工程師和他的團(tuán)隊(duì)就是這樣的一批人”，王李管心懷感激地說(shuō)，“在推動(dòng)我國(guó)礦山企業(yè)技術(shù)與管理信息化的過(guò)程中，單靠我和我的團(tuán)隊(duì)是不夠的，我們需要一大批志同道合者?！?/p>

“最近，有一個(gè)大型的銅礦山，設(shè)計(jì)圖紙都出來(lái)了，馬上要做中段工程，但不知道從哪個(gè)位置開始生產(chǎn)，我們?nèi)チ酥?，用三維模型還原，發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計(jì)中，盤區(qū)礦柱中永久損失的地方品位很高，采場(chǎng)區(qū)域品位反而較低，這單從平面圖和剖面圖是看不出來(lái)的。我們很快做了三十多個(gè)方案，對(duì)盤區(qū)布置進(jìn)行了優(yōu)化，在過(guò)去，做三個(gè)方案要計(jì)算都要很長(zhǎng)的時(shí)間，更別說(shuō)三十多個(gè)方案了，這就是科技的力量，所以，我們要接受新技術(shù)和新理念?！?/p>

盡管近年來(lái)中國(guó)在數(shù)字礦山軟件應(yīng)用方面有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不可否認(rèn)的是，有些礦山企業(yè)仍然堅(jiān)持過(guò)去傳統(tǒng)的做法，使新技術(shù)在推進(jìn)過(guò)程中遇到很多障礙。說(shuō)到這里，王李管的表情比較凝重。

身為高校的教師，王李管一直在思考如何培育出真正滿足企業(yè)需求的合格學(xué)生。“礦山企業(yè)需要人，但找不到合適的人；畢業(yè)學(xué)生很多，但找不到合適的工作，原因就在于當(dāng)前的大學(xué)教育與市場(chǎng)需求在一定程度上存在脫節(jié)現(xiàn)象?，F(xiàn)在，我還給本科生帶著數(shù)字礦山技術(shù)這門課，在平時(shí)上課過(guò)程中，我一直注重實(shí)際操作能力培養(yǎng)。我們現(xiàn)在已經(jīng)與國(guó)內(nèi)33所院校的地礦類專業(yè)建立了數(shù)字礦山科學(xué)技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，由我們提供軟件產(chǎn)品并對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)還和十幾所大學(xué)共同編寫《數(shù)字礦山技術(shù)》教材，這樣做就是為了達(dá)到學(xué)校教育和市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，為儲(chǔ)備人才做實(shí)實(shí)在在的工作。”

愿景——中流擊水 浪遏飛舟

本刊記者：“走出去”面向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)潮流，迪邁軟件在國(guó)外的應(yīng)用情況如何？

王李管：我也去過(guò)國(guó)外同類公司，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的市場(chǎng)量不是很大，所以開發(fā)人員少，跑市場(chǎng)的人員多。而中國(guó)采礦企業(yè)體量很大，雖然我們只有140多人，但大多數(shù)是研發(fā)人員，從技術(shù)更新角度來(lái)講，我們還是比較快的。現(xiàn)在，迪邁產(chǎn)品在贊比亞、老撾、剛果、蒙古等國(guó)家和地區(qū)都得到廣泛應(yīng)用，迪邁在韓國(guó)還有代理公司。走國(guó)際化之路是遲早的事情，我們有信心走出去，學(xué)習(xí)世界同行之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。

本刊記者：迪邁的發(fā)展愿景是成為全球數(shù)字礦山技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？

王李管：未來(lái)，在生產(chǎn)技術(shù)軟件方面，我們一是要向精細(xì)化方向發(fā)展，一切以成本效益為核心，優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，向更簡(jiǎn)便、更智能的方向靠攏，讓非專業(yè)人員都能很快學(xué)會(huì)使用；二是打造以礦山物聯(lián)網(wǎng)、3DGIS和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心為核心的礦山安全生產(chǎn)管控平臺(tái)，把礦山的技術(shù)、流程、管理等所有的信息要素打通，把一個(gè)個(gè)單一的水池子連通起來(lái)，為管理者決策提供全鏈條的數(shù)據(jù)支持；三是向可視化的更高層次邁進(jìn)，生產(chǎn)可視化，管理可視化，安全可視化。

“2014年11月1號(hào)，中國(guó)有色金屬學(xué)會(huì)礦山信息化智能化專業(yè)委員會(huì)在長(zhǎng)沙市召開了成立大會(huì)，并掛靠在中南大學(xué)數(shù)字礦山研究中心和迪邁科技，我們將以此為基礎(chǔ)，和業(yè)內(nèi)同行一起推進(jìn)礦山信息化、智能化系統(tǒng)，為加快我國(guó)礦山數(shù)字化步伐而不懈努力?！蓖趵罟苤钢鴫ι蠏斓囊粋€(gè)牌匾說(shuō)，臉上洋溢著自信和期許。

截至目前，迪邁科技憑借產(chǎn)品技術(shù)的自主創(chuàng)新和學(xué)術(shù)應(yīng)用的推廣，其核心產(chǎn)品DIMINE數(shù)字采礦軟件系統(tǒng)平臺(tái)成為2014年首批通過(guò)國(guó)家官方認(rèn)證的三維數(shù)字礦業(yè)軟件，并獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。同年，迪邁科技獲得由國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“中國(guó)礦業(yè)信息化智能化領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)”、“2014年度影響力民族品牌”等榮譽(yù)。另一方面，王李管所教導(dǎo)的七十多個(gè)研究生都已經(jīng)在國(guó)內(nèi)不同單位里從事礦山信息化的相關(guān)工作。采訪結(jié)束時(shí)，王李管告訴我們：“前一段時(shí)間，我生日時(shí)，和學(xué)生們一起聚了一下，他們還專門給我做了一個(gè)相冊(cè)，紀(jì)念五十歲的生日，真的很感動(dòng)。”

當(dāng)離開長(zhǎng)沙時(shí)，在火車上遠(yuǎn)望湘江，回想王李管辦公室的那首毛主席詩(shī)詞，我們感受到，迪邁公司雖然很小，但趨勢(shì)必將代替規(guī)模，基于高等院校的研究背景和領(lǐng)先世界的技術(shù)實(shí)力，王李管和迪邁的全體同仁充滿“問(wèn)蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮”的信心，胸懷“中流擊水，浪遏飛舟”的韜略，必將在長(zhǎng)沙這片熱土上，書寫中國(guó)數(shù)字礦山科技的嶄新傳奇。中