■ 王立平
(1.陜西師范大學(xué)西北歷史環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究院,陜西 西安 710062;2.西安郵電大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西 西安 710121)
地方政府投資是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力,而融資難是擺在我國各級地方政府的一個共性問題。當(dāng)前我國正處于城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵時期,面臨著巨大的融資需求,但地方政府當(dāng)前主要融資方式具有較大的局限性。在此背景下,大力發(fā)展市政債券,探索成為地方政府融資有效方式,為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供資金支持,對于全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家主要從三個方面論述地方政府融資債務(wù)問題:一是關(guān)于融資債務(wù)的理論研究。國外地方政府債務(wù)理論最早追溯1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的 “政府債務(wù)新理論”。Stgler(1957)、Oates(1972)所倡導(dǎo)的西方聯(lián)邦主義的財政理論,支持財政分權(quán)思想,為當(dāng)時地方政府債務(wù)研究者所廣泛接受。[1-2]David Rosen(1994)開創(chuàng)性的引入資產(chǎn)與負(fù)債管理視角,探討政府的有形資產(chǎn)與隱性債務(wù)負(fù)擔(dān),為政府融資債務(wù)理論作出了突出貢獻(xiàn)。[3]Hana Polackova&Allen Schick (2002)、Barry Eichengreen&Ashoka Mody(2003)提出了政府或有負(fù)債的概念,建立了財政風(fēng)險矩陣的分析范式,有力推動了政府融資債務(wù)理論的發(fā)展。[4-5]二是融資債務(wù)的成因研究。Mikesell(2002)認(rèn)為補(bǔ)充財政赤字、籌集項(xiàng)目建設(shè)資金、緩解某個財政年度資金不足是地方政府舉債三方面理由。[6]Richard&Almos(2001)指出地方政府借款用于道路、公交、醫(yī)療等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施是合理的。[7]Vander Ploeg和Casey(2004)認(rèn)為加快的城市化建設(shè)需大規(guī)模的資金投入,單純的地方政府本身財政收入是遠(yuǎn)不能滿足需求的,因而要依賴貸款、租賃、發(fā)債等方式來融資。[8]魏加寧和唐滔 (2010)認(rèn)為籌集資金能力越強(qiáng),地方政府取得中央政府或者國際組織基金重大建設(shè)項(xiàng)目或者資助項(xiàng)目的機(jī)會越多,因而地方政府債務(wù)融資的動力越強(qiáng)烈。[9]三是融資債務(wù)管理與風(fēng)險防范研究。Carlsen(1994)利用博弈論方法,提出中央政府應(yīng)該對地方政府借債行為進(jìn)行一定限制和制度規(guī)范。[10]馬金華和王俊 (2011)提出要建立較為全面的規(guī)制地方政府債務(wù)的管制體系,增強(qiáng)地方債發(fā)行和交易透明度,便于投資者掌握地方政府的信用程度。[11]在對地方債務(wù)管理基礎(chǔ)上,眾多學(xué)者提出了對其風(fēng)險防范問題。Hana Polackova(1998)介紹美國俄亥俄州建立的預(yù)警體系,不僅起到了事前預(yù)警效果,而且有效抑制債務(wù)增加從而避免地方政府破產(chǎn)的發(fā)生。[12]財政部財政科學(xué)研究所 (1998)提出中央、地方政府協(xié)調(diào)構(gòu)筑債務(wù)預(yù)警、預(yù)防財政風(fēng)險的體系, 按照公共財政原則,形成地方政府與事務(wù)、財力以及相應(yīng)發(fā)債權(quán)責(zé)相適應(yīng)的省級分稅制度。[13]紀(jì)敏和孫彬 (2012)認(rèn)為我國上海、浙江等省市進(jìn)行的地方政府債券發(fā)行試點(diǎn),是我國規(guī)范地方政府融入資金制度的一個重要探索。[14]張磊和楊金梅 (2010)、安立偉 (2012)、鄧淑蓮和彭軍 (2013)等總結(jié)美國、日本、加拿大等發(fā)達(dá)國家的做法和經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我國實(shí)際提出防范地方政府債務(wù)風(fēng)險的政策建議。[15-17]
既有文獻(xiàn)的研究成果,對于正確理解我國地方政府融資狀況具有很好的啟發(fā)性。但是現(xiàn)有研究文獻(xiàn)很少從城鎮(zhèn)化視角來考察地方政府融資問題。本文從城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的大背景,研究地方政府融資需求,嘗試提出破解地方政府融資困境的有效路徑,試圖彌補(bǔ)已有文獻(xiàn)不足,也利于和促進(jìn)后續(xù)研究。本文共分五個部分,第一部分是文獻(xiàn)綜述,第二部分是城鎮(zhèn)化發(fā)展與融資需求,分析我國處于加速的城鎮(zhèn)化時期,亟須地方政府大規(guī)模資金投入。第三部分對地方政府城鎮(zhèn)化融資模式面臨的現(xiàn)實(shí)困境進(jìn)行解析,探討融資困境的根源,并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。第四部分論述市政債券作為有效資金保障具有理論上、現(xiàn)實(shí)上、操作上的可行性,提出市政債券應(yīng)作為地方政府規(guī)范融資的突破口。最后,提出完善現(xiàn)行市政債券制度、加強(qiáng)財稅體制、金融體制配套改革等方面的政策建議。
美國經(jīng)濟(jì)地理學(xué)家納瑟姆 (RM.Northam)提出了Northam曲線 (見圖1),揭示了城鎮(zhèn)化發(fā)展的一般規(guī)律,該理論將城鎮(zhèn)化過程分為三個階段:一是初期階段,該國處于農(nóng)業(yè)社會,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢,城鎮(zhèn)化率在30%以下;二是中期加速階段,該國步入工業(yè)社會,經(jīng)濟(jì)增速較快,工業(yè)吸納農(nóng)業(yè)人口能力增強(qiáng),城鎮(zhèn)化水平加速上升,城鎮(zhèn)化率處于30%~70%;三是后期階段,該國已是后工業(yè)社會,城鎮(zhèn)化水平增速放緩,城鎮(zhèn)化率在70%以上 (見圖2)。
圖1 城鎮(zhèn)化的Northam曲線
圖2 中國城鎮(zhèn)化水平
我國進(jìn)入了城鎮(zhèn)化發(fā)展的中期加速階段,此階段的突出特點(diǎn)就是基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)的社會需求快速增長,亟須大規(guī)模資金投入。世界銀行2008年 《可持續(xù)增長戰(zhàn)略與包容性發(fā)展》調(diào)研報告指出,經(jīng)濟(jì)增長較快國家一個共同特性就是社會公共投入較大,達(dá)到或高于GDP的7%。按此,假設(shè)我國公共投入占GDP的7%、9%、12%三種情況,在GDP增長速度7%、10%的保守和樂觀兩種水平基礎(chǔ)上,測算 “十二五”期間我國公共投入大約為20萬~36萬億元 (見表1)。
表1 公共投資規(guī)模預(yù)計 單位:億元
《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃 (2014-2020年)》,指出到2020年我國城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%左右,戶籍人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到45%左右 (其他指標(biāo)見表2)。國家統(tǒng)計局課題組測算,城鎮(zhèn)化率每上升1%,將有1000萬以上的農(nóng)村人口進(jìn)入城鎮(zhèn)。除基礎(chǔ)設(shè)施外,新增人口就學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老等所需的公共服務(wù)投入也很大 (見表2)。
巨額的公共投資若僅由地方政府財政來解決,杯水車薪。要發(fā)展經(jīng)濟(jì)推進(jìn)城鎮(zhèn)化,是地方政府舉債的重要成因。從用途看,地方政府舉債主要投向了社會公共服務(wù)方面。2010年、2013年6月末,用于市政、交通、土地儲備、教科文衛(wèi)、保障房、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保等公共服務(wù)支出分別占全部地方政府債務(wù)余額的89.1%、86.8% (見表3)。
表2 新型城鎮(zhèn)化主要指標(biāo) 單位:%
表3 地方政府債務(wù)資金投向表 單位:億元
城鎮(zhèn)化資金投入,市級以下政府財力更是欠缺,導(dǎo)致市級以下政府債務(wù)呈上升趨勢。從政府層級分析,2013年6月末,市級以下政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)余額91078.3億元,較2010年末增加36668.1億元,占地方政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)總額的83.7%,占比較2010年末提高2.6個百分點(diǎn) (見表4)。
地方政府開展城鎮(zhèn)化的經(jīng)費(fèi),主要來自地方財政收入、土地出讓收入、政府融資平臺等。目前,相對巨大的城鎮(zhèn)化融資需求量,地方政府當(dāng)前主要融資方式存在很大局限性,呈明顯的現(xiàn)實(shí)困境。從以下三方面進(jìn)行論述:
表4 負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)的政府層級分布 單位:億元
1.地方財政收入
地方政府財政自給率低,地方政府財政支出遠(yuǎn)大于財政收入,入不敷出。1994~2013年財政自給率一直在60%以下,期間最低為2009年的53.4%,2013年財政自給率為57.8% (見圖3)。
圖3地方政府財政自給率
地方財政收入對中央轉(zhuǎn)移支付依賴程度較大。2008~2013年,轉(zhuǎn)移支付占到了地方財政收入的70%以上,轉(zhuǎn)移支付就成為支持地方財政正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高公共保障程度的重要方式。
但是,轉(zhuǎn)移支付存在較大缺陷。一是對基層政府轉(zhuǎn)移支付力度不夠。從政府層級看,中央政府對省級政府的轉(zhuǎn)移支付大致能夠滿足其支出需要,但省級政府對市、縣、鄉(xiāng)基層政府的轉(zhuǎn)移支付力度不足,基層政府財政缺口較大。二是轉(zhuǎn)移支付無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。無論是中央政府對省級政府,還是省級政府對市級以下基層政府的轉(zhuǎn)移支付;無論是一般轉(zhuǎn)移支付,還是專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付,分配方案都沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),操作中存在人情、隨意性大的缺陷,導(dǎo)致上下級政府間相互討價、 “跑‘部’錢進(jìn)”現(xiàn)象普遍存在。轉(zhuǎn)移支付的不確定,使得地方政府財政支出不穩(wěn)定性強(qiáng),只能為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供部分資金 (見表5)。
2.土地出讓收入
政府性基金收入是地方政府進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要資金來源,其中土地出讓收入是政府性基金收入的絕大部分。2012年,地方政府性基金35383.03億元,其中土地出讓收入27010.66億元,占地方政府性基金的76.3% (見表6)。
表5 中央對地方的轉(zhuǎn)移支付 單位:億元
表6 地方政府性基金構(gòu)成 單位:億元
土地出讓收入,為城鎮(zhèn)化提供了資金支持,但其不具有可持續(xù)性。一是土地出讓收入已經(jīng)趨于下降。2010~2012年,土地出讓收入同比增速分別為101.9%、10.4%、-13.3%,呈現(xiàn)下降趨勢。土地出讓收入占地方政府性基金收入的比重分別為82.1%、81.5%、76.3%。當(dāng)前,土地出讓收入扣除各種費(fèi)用后,地方政府可以支配使用的金額大約僅有2%,土地出讓取得富裕資金的余地趨于減少。二是土地供給的有限性。保護(hù)耕地、糧食安全是國策,18億畝紅線不可逾越。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),土地需求量將大幅上升,加大了土地供應(yīng)壓力。三是威脅社會穩(wěn)定。土地出讓中的招拍掛政策,客觀地引發(fā)地價、房價上漲,不但降低低收入群體生活水平,而且導(dǎo)致違規(guī)占地頻發(fā),引發(fā)群體性事件,將嚴(yán)重影響社會和諧。
3.政府融資平臺
政府融資平臺,是地方政府借債融資的最主要載體。2013年6月,政府融資平臺舉債余額40755.5億元,比2010年末增長29.9%,占地方政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)余額的39.0%,雖然比2010年末下降7.7個百分點(diǎn),但政府融資平臺仍居舉債主體的首位 (見表7)。
但是,政府融資平臺的弊端也日益顯現(xiàn)。一是政府融資平臺內(nèi)部管理存在問題,財務(wù)紀(jì)律不嚴(yán)、操作不規(guī)范,易產(chǎn)生政府信用濫用,違規(guī)融資,地方政府集聚較大的隱性債務(wù)風(fēng)險。二是政府融資平臺與銀行等金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)緊密,其債務(wù)風(fēng)險易轉(zhuǎn)化為金融風(fēng)險,將影響國家的總體穩(wěn)定。三是對政府融資平臺的管理與清理,融資平臺高速增長將不會延續(xù)。財政部、發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會等部委加強(qiáng)了已有融資平臺的重點(diǎn)整治,糾正地方政府違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)融資行為;對新建立的融資平臺制定了更為嚴(yán)格的管理制度。
表7 地方政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)舉債主體分布 單位:億元
1994年后實(shí)行分稅體制,一方面中央政府調(diào)低了地方政府稅收比例,另一方面,中央政府增加了地方政府更多的事務(wù),事權(quán)與財權(quán)的不匹配是地方政府融資困境的根源。這樣,當(dāng)?shù)胤截斦杖霟o法滿足事權(quán)支出需要時,地方政府只能尋求土地出讓收入、政府融資平臺籌資。地方政府事權(quán)與財力不匹配,可從以下兩方面進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn):
命題1:縱向不匹配??v向不匹配是指,隨著時間的推移,地方政府承擔(dān)了較多的事務(wù),但卻未享有相對等的財權(quán)。根據(jù)事權(quán)與財權(quán)相匹配原則,通常情況下,事權(quán)與財權(quán)應(yīng)該是正相關(guān)的?!暗胤秸敊?quán)”用地方財政收入占全國財政收入比重 (LFRR)指標(biāo)來衡量, “地方政府事權(quán)”用地方財政支出占全國財政支出比重 (LFER)指標(biāo)來衡量,數(shù)據(jù)選取1978~2013年,數(shù)據(jù)來源Wind數(shù)據(jù)庫。利用Eviews軟件,實(shí)證檢驗(yàn)LFRR、LFER兩變量相關(guān)系數(shù)為-0.647,二者呈負(fù)相關(guān),驗(yàn)證了命題1的正確性 (見表8)。
命題2:橫向不匹配。橫向不匹配是指各地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異較大,經(jīng)濟(jì)越不發(fā)達(dá)的地區(qū),地方政府不得不承擔(dān)的事務(wù)也就越多,但卻未享有相對等的財權(quán)。為剔除人口多少影響, “地方政府事權(quán)”用人均生產(chǎn)總值 (PGDP)指標(biāo)表示,用于衡量各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、需要承擔(dān)的事務(wù)的多少。 “地方政府財權(quán)”用一般預(yù)算支出 (PCS)指標(biāo)表示,因?yàn)榈胤秸斦С鍪秦敊?quán)運(yùn)用的最終表現(xiàn),而且符合財政收支平衡準(zhǔn)則。由事權(quán)與財權(quán)相匹配原則,通常情況下,事權(quán)與財權(quán)應(yīng)該是正相關(guān)的,即PGDP與PCS應(yīng)該負(fù)相關(guān),以保證社會公眾公共服務(wù)均等化。筆者利用SPSS軟件,數(shù)據(jù)如表10所示,實(shí)證檢驗(yàn)PGDP、PCS兩變量相關(guān)系數(shù)為+0.253,二者呈正相關(guān),表明地方政府的事權(quán)與財力橫向不匹配,驗(yàn)證了命題2的正確性 (見表9、表10)。
表8 地方財政收支比重相關(guān)性
表9 人均預(yù)算支出與人均生產(chǎn)總值相關(guān)性
表10 2012年31省市的人均生產(chǎn)總值與人均預(yù)算支出 單位:元
今后較長一段時期,中央和地方政府的分稅體制將保持不變。在此背景下,十八屆三中全會提出地方政府可通過發(fā)債來拓展城市建設(shè)融資渠道。這樣,市政債券,就成為地方政府融資、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的突破口。
市政債券,又稱地方政府債券,由地方政府或委托機(jī)構(gòu)發(fā)行的有價憑證,一般用于交通、住房、教育、醫(yī)療和環(huán)保等地方性的公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)項(xiàng)目。市政債券,作為地方政府進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)的有效資金保障,具有理論上、現(xiàn)實(shí)上、操作上的可行性。
1.需求者角度
資產(chǎn)組合理論 (Portfolio Theory)。資產(chǎn)組合理論認(rèn)為,投資者目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)投資利益最大化。債券需求者,按照自身的風(fēng)險承受能力和收益取向,為投資利益最大化,在金融市場中能夠找到適合的金融資產(chǎn)組合:一是有不同的品種和信用層次的債券。具有各種風(fēng)險與收益搭配的市政債券,有一般責(zé)任債券與收入債券之分;不同地方政府,會發(fā)行不同資信、風(fēng)險層級的市政債券。二是豐富的債券期限結(jié)構(gòu)。市政債券與國債、央行票據(jù)、中期票據(jù)、短期融資券等形成了長、中、短期互補(bǔ)的結(jié)構(gòu)。三是滿足投資者的不同需求。市政債券不僅具有高信用、流動性強(qiáng)優(yōu)勢,而且其最大特點(diǎn)是收益免稅,豁免企業(yè)所得稅和個人所得稅,可較好地滿足投資者的差異化需求。
2.供給者角度
信息不對稱理論 (Information Asymmetry Theory)。信息不對稱理論認(rèn)為,市場存在著大量的信息不對稱現(xiàn)象,獲取信息優(yōu)勢的當(dāng)事人,會有產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險的動機(jī)和行為。地方政府作為供給者,市政債券運(yùn)行規(guī)則,會顯著降低其發(fā)生逆向選擇和道德風(fēng)險的概率。市政債券充分發(fā)揮市場配置資金的作用,信息透明度高,市場約束力強(qiáng)。在債券發(fā)行前,就確定好本息償付的硬性條件,借債資金有指定的用途,并且需要準(zhǔn)確掌握地方政府的已有債務(wù)規(guī)模、未來的收益等資產(chǎn)負(fù)債狀況,市場 “無形的手”能夠抑制地方政府盲目舉債行為。在債券發(fā)行后,地方政府要定期披露相關(guān)信息,廣泛接受投資者監(jiān)督;若市政債券償付有問題,其風(fēng)險很快被暴露,投資者將 “用腳投票”,勢必影響后續(xù)發(fā)行,形成了良性的社會監(jiān)督格局。
一是債券市場發(fā)展為市政債券提供了有力的市場基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)金融快速增長,債券市場取得了突破性進(jìn)展。債券市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,1997~2013年全國債券市場規(guī)模由4121億元增長到299503億元,年均增長30.7%,占GDP比重由5.2%上升至52.7%。市場債券種類豐富,有國債、央票、同業(yè)存單、金融債、公司債、定向工具、國際機(jī)構(gòu)債等近十大類、幾千只債券。市場參與主體日趨廣泛,有政策性銀行、商業(yè)銀行、保險公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu) (見圖4)。
圖4 中國債券市場發(fā)展?fàn)顩r
二是地方政府良好的金融生態(tài)環(huán)境為市政債券提供了信用保障。市政債券以地方政府稅收為擔(dān)保,舉債的信用程度高。從已有市政債券來看,債券的本息償還正常,沒有債務(wù)違約行為。 “中國金融生態(tài)環(huán)境研究”課題組對我國101個大中城市的金融生態(tài)信用環(huán)境評價顯示,排名前20位的城市所在省市,金融生態(tài)環(huán)境較好,大都進(jìn)入了市政債券自行發(fā)行范圍 (見表11)。
表11 2010年中國城市金融生態(tài)環(huán)境綜合排名
三是民間資本為市政債券提供了廣闊的空間。國強(qiáng)民富,大量財富在民間積聚。 《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報道,2011年全國民間資本達(dá)到30萬億元的規(guī)模,占當(dāng)年GDP的64%。2013年末,人均儲蓄額已經(jīng)達(dá)到了3.46萬元。然而,除了存款、國債、股票、企業(yè)債券之外,公眾投資途徑匱乏。市政債券,作為我國新型金融產(chǎn)品,其憑借高于存款的收益率和低于企業(yè)債券、股票的風(fēng)險而將受到投資者的青睞。
在我國,市政債券發(fā)行主要分為兩個階段:
第一階段為2009~2010年的代理發(fā)行。2009、2010年中央政府代理地方政府每年發(fā)行了2000億元市政債券,納入省級預(yù)算管理。中央政府代理發(fā)行市政債券,增加了地方政府項(xiàng)目配套資金與投資能力,緩解金融危機(jī)負(fù)面效應(yīng),保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,發(fā)揮了積極作用。
第二階段為2011年至今的自行發(fā)債。2011年10月,中央政府批準(zhǔn)上海市、浙江省、廣東省、深圳市作為第一批進(jìn)行地方政府自行發(fā)債試點(diǎn)改革地區(qū),規(guī)定其可在中央政府核定的發(fā)債限額內(nèi),自己組織發(fā)行本省市的市政債券,我國地方政府實(shí)現(xiàn)了市政債券發(fā)行的陽光化,是一次歷史性突破。2012年,延續(xù)上年4省市自行發(fā)債試點(diǎn)。2013年增加江蘇省、山東省,自行發(fā)債試點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)至6個省市。以上海市為例,2011~2013年市政債券發(fā)行規(guī)模分別為71億元、89億元、112億元,為記賬式固定利率附息債券,期限為3年、5年和7年。2013年末,全國市政債券余額為8616.0億元,占整個債券市場規(guī)模的2.88%??梢?,未來市政債券具有非常大的發(fā)展空間 (見圖5)。
圖5 中國債券市場余額構(gòu)成
市政債券由代理發(fā)行到自行發(fā)債,不僅減輕了地方政府的財政支出壓力,而且為探索出可復(fù)制和推廣的市政債券發(fā)行制度,滿足城鎮(zhèn)化融資的長期化、陽光化需求,具有重要的現(xiàn)實(shí)性(見表12)。
一是完善市政債券的種類。目前,我國地方政府自行發(fā)行的市政債券,多是一般責(zé)任債券。以市政債券最為發(fā)達(dá)的美國為例,市政債券分為一般責(zé)任債券和收入債券,主要區(qū)別如表13所示。借鑒國際經(jīng)驗(yàn),我國可以適時發(fā)行收入債券。根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,選擇合適時間發(fā)行,具體方案為:一般責(zé)任債券、收入債券每年發(fā)行額度按7∶3的比例暫定;之后,隨著基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)逐步完善,可以動態(tài)調(diào)整二者比例,增加收入債券發(fā)行比重,滿足重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求。
表12 地方政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)償還期限 單位:億元
表13 美國市政債券的比較
二是優(yōu)化債券的期限和定價機(jī)制。從2011~2013年的地方政府自行發(fā)債來看,市政債券期限結(jié)構(gòu)相對單一,僅有3年、5年和7年期,以上三種期限的市政債券都是固定收益。為了滿足城鎮(zhèn)化建設(shè)融資和投資者的需求,需要增加不同期限的債券品種,可以延長債券期限至10、15年;定價機(jī)制上,兼顧償還周期與償付能力因素,采取固定利率、浮動收益相結(jié)合,體現(xiàn)市場化原則;在發(fā)行機(jī)制上,鑒于市政債券的準(zhǔn)公共物品性質(zhì),應(yīng)公募發(fā)行,所有投資者都有權(quán)購買公債,在此基礎(chǔ)上應(yīng)采取拍賣形式,代表了市政債券發(fā)行的規(guī)范方向。
三是擴(kuò)大自行發(fā)債的試點(diǎn)范圍。目前,市政債券自行發(fā)行為6省市,以后可以繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)地區(qū)。在東部地區(qū),試點(diǎn)范圍可擴(kuò)大到地級以上政府,例如蘇州、寧波、青島、廈門等經(jīng)濟(jì)金融發(fā)達(dá)、信用程度高的城市。在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),試點(diǎn)應(yīng)在副省級以上政府,避免欠發(fā)達(dá)地區(qū)地方政府財務(wù)和信用的違約風(fēng)險。
一是明確地方政府與事權(quán)相匹配的財權(quán)。針對地方政府的事權(quán)大于其享有的財權(quán),在規(guī)定地方政府事權(quán)的時候,明確地方政府的財權(quán),應(yīng)詳細(xì)界定中央與地方政府財稅職權(quán)歸屬。厘清中央與地方政府的財權(quán)職責(zé),不僅為地方政府發(fā)行市政債券的權(quán)利提供依據(jù),而且中央政府可以加強(qiáng)對市政債券的發(fā)行規(guī)模和資金用途進(jìn)行必要的監(jiān)督和管理。
二是培育市政債券償還的稅源基礎(chǔ)。擴(kuò)大物業(yè)稅范圍,吸收已開征物業(yè)稅的上海、重慶兩地經(jīng)驗(yàn),先是對新建住宅征收,再對存量住宅征繳,按照住宅面積差別計算稅率,由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)分步實(shí)行,將物業(yè)稅培育成未來地方政府主要稅收來源。加大資源稅改革力度,提高中西部資源稅稅基和稅率。加快研究推出環(huán)境稅、財產(chǎn)稅等地方稅種,拓寬地方政府收入渠道,為市政債券提供穩(wěn)定的償債基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化公共財政體制。加強(qiáng)地方政府財務(wù)預(yù)算管理,將市政債券發(fā)行計劃納入一般公共預(yù)算,建立公開、透明的財務(wù)報告制度和信息披露制度。建立市政債券償還準(zhǔn)備金制度,成立市政債券償債基金,??顚S?,不能挪作他用。建立市政債券監(jiān)測、風(fēng)險評估和預(yù)警體系,用法律法規(guī)明確地方政府首長的市政債券責(zé)任追究制。
一是加強(qiáng)市政債券市場建設(shè)。完善市政債券一級市場和二級市場,構(gòu)建以銀行間市場為主、滬深交易所為輔的市政債券運(yùn)作平臺,規(guī)范市政債券的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、償付和監(jiān)管等。支持有條件的地方政府發(fā)行不同種類的市政債券,豐富債券市場,完善市政債券與其他金融產(chǎn)品在定價、期限、交易等的協(xié)調(diào)關(guān)系。
二是增強(qiáng)市政債券的流動性。市政債券的較高變現(xiàn)能力可以提振市場信心,因此要增強(qiáng)其流動性,可采取以下方式:第一,擴(kuò)大投資主體,允許個人投資者、私募基金等購買市政債券,提高市政債券轉(zhuǎn)讓交易的基礎(chǔ)。第二,信用評級高的省市可聯(lián)合發(fā)行市政債券,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高信用等級,增加市場流動性。第三,中央銀行增強(qiáng)市政債券流動性。當(dāng)個人和機(jī)構(gòu)投資者要轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)時,允許其將市政債券向金融機(jī)構(gòu)貼現(xiàn);當(dāng)金融機(jī)構(gòu)需要轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)時,允許其將持有的市政債券向中央銀行再貼現(xiàn),滿足金融機(jī)構(gòu)的流動性需求。
三是加強(qiáng)信用評級體系建設(shè)。培育第三方信用評級機(jī)構(gòu),建立之初,中央政府委托機(jī)構(gòu),加大信用評級機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)力度,接受行業(yè)歸口部門管理,逐漸增強(qiáng)其中立性,為信用評級提供權(quán)威性的服務(wù)。培育多家信用評級機(jī)構(gòu),量化評估市政債券風(fēng)險,供市場自由選擇。加快評級制度改革和地方信用體系建設(shè),完善信息披露制度和信用評級體系,為市政債券發(fā)展提供良好的市場環(huán)境,使市政債券市場步入良性循環(huán)軌道。
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