如何提高企業(yè)會計管理工作

許靈

摘 要：作為企業(yè)管理中的重要部分，企業(yè)會計管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，因此，本文著重分析了新時期發(fā)展下，企業(yè)如何提高會計管理工作。

關鍵詞：企業(yè)會計；管理工作；方法

引言

我國的經濟發(fā)展速度之快，企業(yè)的數(shù)量越來越多，市場化經濟發(fā)展下去，企業(yè)之間的競爭閱更加的激烈，企業(yè)只有不斷的提高自身的競爭力才能在大浪淘沙中生存下來。會計管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，是企業(yè)經營和生產的工作紐帶，當前的形勢下，企業(yè)會計管理工作也在不斷的完善和提高，作為企業(yè)管理者，要對企業(yè)會計管理存在的問題采取措施解決，并且要繼續(xù)的提高會計管理工作，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀

（一）優(yōu)勢

隨著時代的不斷發(fā)展，會計管理工作的職能從傳統(tǒng)的資產管理向著綜合化管理的方向發(fā)展，企業(yè)會計的優(yōu)勢就是利用全面的控制理念降低生產成本，提高企業(yè)經濟效益。我國的商業(yè)發(fā)展歷史時間很久，會計管理工作也是經歷了很長的累積過程達到新時期更加科學完善的會計管理理念。同時，企業(yè)管理人員設置結構簡潔，管理效率高，可以在最快的時間內完成財務處理工作。

（二）劣勢

雖然會計管理工作在經歷很長一段時間的發(fā)展過后取得了不錯的成效，但是很難完全擺脫傳統(tǒng)管理方式的影響，一些新生長起來的企業(yè)資金相對缺乏，因此，會計管理工作沒有專業(yè)的人才進行管理，會計管理體系不健全，導致整體的會計管理工作水平不高，不能發(fā)揮最佳的作用。同時，作為企業(yè)管理者，對于會計管理工作的創(chuàng)新發(fā)展不重視，沒有用發(fā)展的眼光去看待會計管理工作，使得企業(yè)在競爭中無法脫穎而出。

（三）機會

當前企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時還有巨大的機遇，那么作為管理者，要審時度勢的提高自身的眼界，善于發(fā)現(xiàn)市場中的發(fā)展機會。對于會計管理工作要深入的去研究相關政策和管理制度，通過市場規(guī)律的把握，會計管理工作要建立與市場發(fā)展統(tǒng)一的會計管理制度，為順利的開展會計工作提供一個企業(yè)更加有利于運行的環(huán)境。同時還要汲取國內外先進的管理經驗，不斷地提升管理意識，確保會計管理工作高效的進行。

（四）威脅

市場風云變幻無常，作為管理者，要對所處的環(huán)境和環(huán)境中存在的威脅進行風險評估分析，由于國內市場秩序存在著混亂，同時外來的競爭力也在加入，帶來了先進的管理水平，這對于本土的企業(yè)是一個巨大的威脅，也暴漏出國內企業(yè)會計管理水平還是處于未完善的狀態(tài)下，那么在競爭的過程中，國內企業(yè)的劣勢就凸顯出來。

二、如何提高企業(yè)會計管理工作的水平

1.健全會計管理體系

企業(yè)在不斷的進步發(fā)展中需要擴大企業(yè)規(guī)模時，那么會計部分工作量就會增加，為了確保會計管理工作的順利進行以促進企業(yè)發(fā)展需要，那么企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況對會計管理制度和體系進行完善，規(guī)范要對會計工作的每一個工作環(huán)節(jié)以及參與會計管理的人員進行標準和約束，這是保證會計工作的順利進行，保障企業(yè)會計管理工作高效運行的有效途徑。

2.提高會計人員的整體素質

為了與企業(yè)不斷的發(fā)展和經濟效益提升的需要，作為會計管理人員要努力的提高自身專業(yè)素質。對于已經在職的會計管理人員，企業(yè)要組織他們進行定期的培訓和學習，掌握最新的管理方法，對于工作中存在的問題進行解決。同時，要對會計工作人員的職業(yè)道德不斷提升，強化職業(yè)道德，可以有效的杜絕違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生，同時可以激發(fā)員工的積極性，提升會計管理工作效率。

3.加強對會計工作的監(jiān)督

由于企業(yè)對會計管理工作的監(jiān)督管理力度缺乏，會計管理工作中存在的不良之分影響到了企業(yè)的經濟效益，為了避免這樣的現(xiàn)象重復發(fā)生，在建立會計管理制度的同時，要建立相應的會計監(jiān)督體制，對企業(yè)會計管理工作中的核算工作進行嚴格的監(jiān)督，確保核算信息的準確真實。此外，會計管理工作要有明確的分工，職責劃分清晰，責任主體劃定可以避免出現(xiàn)人員腐敗現(xiàn)象，同時也有利于監(jiān)督管理工作的高效進行。

4.提高會計管理工作水平

新時期是信息化社會，信息化帶來的計算機互聯(lián)網(wǎng)技術應用在各行各業(yè)中，促進了社會生產力的極大提升。企業(yè)的會計管理工作要搭乘信息化的發(fā)展的順風車，使用現(xiàn)代化的管理手段進行會計管理工作，利用信息網(wǎng)絡技術實現(xiàn)信息共享，內部工作的透明度提升，防止貪污腐敗現(xiàn)象，對會計管理工作效率的提升起到促進作用。

三、企業(yè)會計管理創(chuàng)新趨勢

1.企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點建設轉為內控

提升企業(yè)競爭力，那么要從企業(yè)管理入手，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點也要轉向內部管理，從經濟學的角度來看，如果一個項目的信息比信息收益要多，那么成本核算是不經濟的，從企業(yè)長遠的發(fā)展來看，信息核算成本屬于暫時支出，如果擁有完整的信息體系，收益要遠比信息核算成本要多。企業(yè)需要重視信息價值，重視信息成本核算，適應戰(zhàn)略發(fā)展的需要，建立完善信息資源優(yōu)勢，提高企業(yè)在長期競爭中優(yōu)勢地位?，F(xiàn)代的成本的管理中對于成本的概念理解為國家規(guī)定的財務準則和企業(yè)制定的財務制度為基礎的核算成本，被稱為企業(yè)財務成本企業(yè)財務成本和項目管理成本可從以下幾個方面加以區(qū)別：企業(yè)財務成本的核算主體是企業(yè)。

2.企業(yè)會計管理趨勢分析

企業(yè)財務核算主要是對企業(yè)一定時間內的生產活動發(fā)生的實際成本和應攤銷的費用，按照國家規(guī)定編制的財務報表計算企業(yè)的利潤和繳納金。新企業(yè)的建立或是項目開工需要建立新帳，新帳的建立重點要想好科目的設置，憑證的制作要想好每一個科目如何進行明細，應該輔助核算好還是直接在科目下面設置明細好，如果企業(yè)涉及到的往來單位數(shù)量多、項目和部門的數(shù)量也較多的時候，那么采用輔助核算是最好的選擇，如果企業(yè)單一的項目立賬，選擇直接在科目下面明細為好。企業(yè)財務核算管理分為集權式和分權式，集權式是企業(yè)集中管理，由公司直接編制財務報表，公司可以及時的掌握各個項目的成本情況，有力企業(yè)對分項目實現(xiàn)動態(tài)實時的監(jiān)控管理，利于財務管理。分權式是項目單獨管理制度，由公司總部匯總報表，比較適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地反映公司財務狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。分權式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。項目管理成本的核算主體是項目，是由項目經理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業(yè)的要求，對項目發(fā)生的實際成本進行核算。企業(yè)財務成本核算的范圍是整個建筑企業(yè)，核算內容包括企業(yè)在建項目成本及為組織企業(yè)經營活動發(fā)生的期間費用。

四、結語

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更為嚴格，新生企業(yè)的數(shù)量在逐漸的增加，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展首先要做好企業(yè)內控管理工作，作為企業(yè)內部管理工作的重要部分，做好企業(yè)會計管理，科學合理的進行會計管理工作，提高企業(yè)資金運行，為企業(yè)的決策、生產、運營的順利進行提供最有效的幫助。（作者單位：大連青林房地產開發(fā)有限公司）

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