讓人才成為轉型發(fā)展第一支撐

許志華

枝江作為首屆全省人才工作十強縣市，緊盯“沖刺全國百強、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”三大目標，廣納天下英才，大力提升人才發(fā)展的軟實力，讓人才成為枝江爭當全省轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展示范市的第一支撐。

卸載“重項目輕人才”的理念，讓人才形成最優(yōu)集聚、成為最強支撐。枝江市牢固樹立“功成不必在我”的政績觀和“人才優(yōu)先發(fā)展”的人才觀，多做打基礎、利長遠的工作，最大限度地為發(fā)展集聚各類優(yōu)秀人才。人才資源開發(fā)優(yōu)先保證。密集出臺人才發(fā)展規(guī)劃和引才育才政策，聘請50多名專家擔任重大項目咨詢決策委員會顧問，推薦400多名優(yōu)秀人才擔任各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員，充分發(fā)揮人才在黨委政府決策中的智囊團作用。人才工作格局優(yōu)先調整。在宜昌市率先推行人才工作項目責任制，聯(lián)合科技、經(jīng)信等部門建立支柱產(chǎn)業(yè)緊缺人才資源庫，在“一區(qū)五園”和枝江酒業(yè)、三寧化工等重點企業(yè)設立人才信息采集點，及時掌握調整人才的分布結構，確保人才均衡發(fā)展。人才資金投入優(yōu)先滿足。按照地方一般預算收入的3%和100萬元落實人才發(fā)展資金和專項經(jīng)費，每年拿出500萬元重獎科技功臣、醫(yī)療精英、教育骨干，在56家骨干企業(yè)實施“三補一配”激勵政策。

革新“重引進輕培養(yǎng)”的模式，讓人才擁有更寬平臺、實現(xiàn)更大價值。枝江市堅持人才引進、培養(yǎng)、使用的“力度統(tǒng)一論”，成為各路高賢施展才華的大舞臺。大氣魄引才。2011年以來，實施緊缺人才引進計劃、園區(qū)人才支撐計劃等重大人才工程，招錄900多名公務員和事業(yè)單位工作人員，招聘8000多名食品釀造、精細化工等產(chǎn)業(yè)領域的高技能人才，引進50多名規(guī)劃建設、投資融資、環(huán)境工程等領域的急需緊缺人才。精品質育才。堅持發(fā)展急需什么人才、就重點培育什么人才，實施“金藍領倍增工程”、“企業(yè)家孵化工程”，培育享受國務院津貼專家9名、省政府津貼專家8名，高級經(jīng)營管理人才412名，高技能人才2876名，僅枝江酒業(yè)就擁有2名“中國釀酒大師”。高效能用才。依托三個省級工業(yè)園、四大支柱產(chǎn)業(yè)，著力打造一支與產(chǎn)業(yè)鏈相匹配的人才鏈，集群產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力顯著提升。2013年，四大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值530.5億元，增長27.7%，占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的82.7%。

破除“重管理輕服務”的定式，讓人才得到更多關愛、受到最大尊重。為克服人才工作中的“本位意識”，避免把優(yōu)化環(huán)境定位于給票子、給房子的“財力競爭”，枝江市將傳統(tǒng)的人事管理轉向現(xiàn)代的人才服務，處處營造尊重人才、見賢思齊的濃厚氛圍，讓人才真正感到是“座上賓”、“掌中寶”。營造敬才愛才的社會環(huán)境。加強對人才的組織關懷和人文關懷，堅持開展優(yōu)秀中青年專家、科技進步獎等評選活動，在電視臺、報紙、網(wǎng)站開辟專欄，集中宣傳中青年專家、名師名醫(yī)、農(nóng)村“田秀才”的先進事跡，使人才在事業(yè)上有成就感、在情感上有歸屬感。營造引才聚才的政策環(huán)境。出臺吸引力強的人才優(yōu)惠政策，對引進的優(yōu)秀人才給予“五個優(yōu)先”待遇：編制優(yōu)先解決、職稱優(yōu)先評審、住房優(yōu)先保障、補貼優(yōu)先發(fā)放、家屬子女優(yōu)先就業(yè)就學。對特別優(yōu)秀的領軍型人才實行“一事一議”，各項待遇保障不封頂。營造重才留才的生活環(huán)境。市級領導每年到基層單位、規(guī)模企業(yè)召開人才座談會40多場次，零距離傾聽他們的所思所盼，想方設法幫助解決實際困難。2012年以來，投資6500萬元興建青年人才公寓156套，改建青年干部公寓36套，為人才提供優(yōu)質安居服務。

（作者系枝江市委書記）