以轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展

孫壽山

以轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展

孫壽山

當(dāng)前，我國新聞出版業(yè)保持著欣欣向榮的良好局面，展現(xiàn)出無限的生機(jī)和活力。本次論壇以“轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)拓展市場”為主題，在展示轉(zhuǎn)型成果的同時(shí)，對如何以轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展進(jìn)行了深入討論。

轉(zhuǎn)型升級是改革所依，發(fā)展所需，是行業(yè)潮流，大勢所趨，這已是業(yè)界的普遍共識。在總局的持續(xù)推動和大家的不懈努力下，近年來傳統(tǒng)新聞出版企業(yè)在思想認(rèn)識、基礎(chǔ)建設(shè)、研發(fā)應(yīng)用、產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等方面均取得了突破性進(jìn)展。然而，我們必須清醒地認(rèn)識到，問題仍然不少，差距依然巨大，道路充滿曲折，任務(wù)十分繁重。中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長劉奇葆同志發(fā)表了《加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》的重要講話，深刻指出推動媒體融合發(fā)展是貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神，促進(jìn)媒體改革發(fā)展的重要舉措,要堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為根本，整合媒體資源，創(chuàng)新傳播方式，開創(chuàng)媒體融合發(fā)展新局而。對奇葆同志的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步提高緊迫感，強(qiáng)化危機(jī)意識，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。下面，我就傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與融合發(fā)展，談幾點(diǎn)意見，與大家共同探討。

一、轉(zhuǎn)型升級與融合發(fā)展的關(guān)系

此前我們講轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在我們談融合發(fā)展這二者之間，有什么聯(lián)系與區(qū)別呢?從實(shí)施路徑上來講，兩者是基本一致的。轉(zhuǎn)型升級從實(shí)施路徑上，是傳統(tǒng)新聞出版業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的必備前提；融合發(fā)展，是傳統(tǒng)新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級的階段性目標(biāo)。傳統(tǒng)新聞出版單位只有通過實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，才能在鞏固自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，充分借助新興媒體的技術(shù)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，借鑒新興媒體的表述方式和信息內(nèi)容加工方式，實(shí)現(xiàn)在全媒體背景下的深度融合，深入發(fā)展。二者的區(qū)別則在于切入點(diǎn)的不同。轉(zhuǎn)型升級還是以傳統(tǒng)新聞出版單位為主體的視角，融合發(fā)展則超越傳統(tǒng)新聞出版的既有思維模式，以平行化、全局化的視角看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

奇葆同志在講話中指出，傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是一個(gè)簡單的此消彼長、此起彼落的關(guān)系，而是在一定條件下，此長彼長、互榮共生的關(guān)系。傳統(tǒng)媒體和新興媒體有著共同的發(fā)展目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與服務(wù)社會的道路上可謂“殊途同歸”。我們認(rèn)為，未來的新聞出版業(yè)，將是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展而形成的全新業(yè)態(tài)。因此，傳統(tǒng)新聞出版單位與新興媒體之間的關(guān)系不是對立，而是相互借助，優(yōu)勢互補(bǔ)，并行發(fā)展。目前傳統(tǒng)新聞出版單位發(fā)展中所出現(xiàn)的種種問題與面臨的種種壓力，應(yīng)看作是與新興媒體不斷適應(yīng)過程中的必然現(xiàn)象。

二、以轉(zhuǎn)型升級加快促進(jìn)新聞出版業(yè)發(fā)展

近年來，傳統(tǒng)新聞出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級雖然取得了令人欣喜的成績，但也存在不少突出問題，距離實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展這一目標(biāo)，尚有著不小的差距。一是思想認(rèn)識上的片面性，帶來缺乏探索創(chuàng)新精神，存在較強(qiáng)的輔業(yè)意識、慣性思維以及畏難情緒；二是技術(shù)選擇上的盲目性，帶來對前沿技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的認(rèn)識不到位，對新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新性思維的缺失；三是工作機(jī)制上的本位性，帶來不善于借用外部力量;四是管理體制上的落后性，帶來管理機(jī)制、運(yùn)營機(jī)制滯后，缺乏頂層設(shè)計(jì)。

之所以存在這些問題，是因?yàn)樵S多新聞出版單位在實(shí)施轉(zhuǎn)型工作中，思想還需要進(jìn)一步解放，思路還有待進(jìn)一步拓寬。要想在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢下謀求發(fā)展，革新圖存是唯一選擇，要重點(diǎn)在思維、技術(shù)、模式等三個(gè)方面，進(jìn)行全方位變革，加快新聞出版業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。

1.思維革新

技術(shù)、模式、產(chǎn)品上的升級發(fā)展，需要建立在思維和意識變革的基礎(chǔ)之上。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的認(rèn)知程度，決定了轉(zhuǎn)型升級的深入程度。未來新聞出版業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，就是新聞出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級方向。這種轉(zhuǎn)型升級，不是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行簡單的拓展與延伸，也不是對原有框架的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是需要用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維、視角和發(fā)展規(guī)律來謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)從模式改變到角色轉(zhuǎn)變的全面革新。

2.技術(shù)更新

正如奇葆同志所言，技術(shù)與內(nèi)容互為支撐，互相融合，是一體之兩翼，驅(qū)動之雙輪，二者共同構(gòu)成新聞出版業(yè)的核心競爭力。因此，新聞出版業(yè)的發(fā)展，既離不開注重內(nèi)容建設(shè)，也離不開技術(shù)的有力推動。傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容信息積累、采集核實(shí)、分析解讀等方面，有著當(dāng)下新興媒體無法比擬的優(yōu)勢，但如果不能將優(yōu)勢與先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，則內(nèi)容的傳播力和影響力都難以實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，上述優(yōu)勢也難以得到鞏固。

近年來，傳統(tǒng)新聞出版單位普遍加大了對新技術(shù)、重點(diǎn)技術(shù)的關(guān)注，但對新技術(shù)的適應(yīng)能力及應(yīng)用能力普遍偏低，可以說技術(shù)依然是我們的短板。因此，傳統(tǒng)新聞單位必須瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢，緊盯技術(shù)前沿，并基于發(fā)展趨勢，把當(dāng)今可用的技術(shù)盡可能囊括到我們的視野中來，從中找到業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，將先進(jìn)技術(shù)納入到項(xiàng)目設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)中，不斷以新技術(shù)、新應(yīng)用推進(jìn)新聞出版業(yè)發(fā)展。如可以利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的充分整合和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化再造，提升數(shù)據(jù)處理能力，為內(nèi)容的多元生產(chǎn)和個(gè)性化傳播提供強(qiáng)大支撐；如可以利用4G、WiFi等移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過智能手機(jī)、平板電腦等智能終端，借助客戶端，加強(qiáng)互動化、分眾化傳播，優(yōu)化內(nèi)容信息，豐富表現(xiàn)形式，增強(qiáng)在移動互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面和影響力。

3.模式創(chuàng)新

類型、資源、規(guī)模等方面存在的差異，要求新聞出版單位在轉(zhuǎn)型過程中需要依據(jù)自身優(yōu)勢特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握整體形勢，探索適合自身發(fā)展的數(shù)字出版商業(yè)模式，依據(jù)模式展開業(yè)務(wù)布局，比如搭建基于屬地特色、集團(tuán)優(yōu)勢或行業(yè)主流的特色化資源數(shù)據(jù)庫平臺，向用戶提供內(nèi)容和服務(wù)；比如向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借鑒成熟的商業(yè)模式，通過收、并購技術(shù)公司、游戲公司等，增強(qiáng)自身研發(fā)應(yīng)用實(shí)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸；比如從數(shù)字教育、手機(jī)應(yīng)用、O2O等行業(yè)熱點(diǎn)模式中找尋與自身業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)；比如通過提供個(gè)性化內(nèi)容和服務(wù)，聚攏用戶和流量，通過廣告植入、內(nèi)容鏈接“電商”等模式創(chuàng)新走向內(nèi)容增值，跳出版權(quán)售賣的思維定式，等等。只有商業(yè)模式上多元創(chuàng)新，才能帶動數(shù)字產(chǎn)品形態(tài)的豐富與多元，才能實(shí)現(xiàn)新聞出版業(yè)內(nèi)容資源的充分整合與盤活，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力與創(chuàng)造力。

三、從轉(zhuǎn)型升級邁向融合發(fā)展

傳統(tǒng)新聞出版單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，終極目標(biāo)是把握新的信息傳播環(huán)境下的發(fā)展機(jī)遇，將自身的內(nèi)容積累、編輯加工、人才儲備等優(yōu)勢與新技術(shù)、新媒介、新渠道相結(jié)合，不斷提升和擴(kuò)大自身的傳播力和影響力。為此，我們需要從以下三個(gè)方面著力推動。

1.確立多維視角，培養(yǎng)融合思維

首先，要構(gòu)建全媒體化的業(yè)務(wù)流程。把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與新媒介信息發(fā)布的速度和廣度優(yōu)勢相結(jié)合，通過流程重組，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，跨媒介、跨媒體多次發(fā)布，滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)的信息獲取需求。其次，要建立融合化的內(nèi)容生產(chǎn)加工模式。注重同一內(nèi)容，適配多個(gè)渠道和終端的多種呈現(xiàn)形式的多元開發(fā)；綜合運(yùn)用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從靜態(tài)到動態(tài)、從一維到多維的升級融合；豐富內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式，形成即時(shí)采集、即時(shí)推送的內(nèi)容生產(chǎn)傳播機(jī)制，努力搶占第一落點(diǎn)；多生產(chǎn)精準(zhǔn)短小、鮮活快捷、吸引力強(qiáng)的信息，在傳播中搶得先機(jī)。再次，要實(shí)施全媒體聚合戰(zhàn)略。通過跨媒體、跨品牌、跨業(yè)務(wù)、跨地區(qū)的聚合，擴(kuò)大傳播力和影響力，構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

2.強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立用戶觀念

傳統(tǒng)新聞出版單位要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維推動數(shù)字化創(chuàng)新，同時(shí)實(shí)現(xiàn)新媒體格局下的角色重構(gòu)。今天我們論壇主題的后半句是“服務(wù)拓展市場”，這就要求新聞出版單位切實(shí)樹立服務(wù)意識，樹立用戶觀念，從過去單純“以我為主”的內(nèi)容生產(chǎn)，升級到以服務(wù)用戶需求為核心主導(dǎo)，逐步從“內(nèi)容生產(chǎn)”的單一職能向“內(nèi)容推送+服務(wù)提供”的雙重職能轉(zhuǎn)變。首先，要注重用戶需求，充分借助微博、微信等新興渠道，通過大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行內(nèi)容和服務(wù)的精準(zhǔn)推送，提升內(nèi)容傳播力;其次，要確立用戶即市場的觀念，以傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合為著眼點(diǎn)，準(zhǔn)確找到自身定位，培養(yǎng)忠誠用戶，采用諸如粉絲經(jīng)營等新思路，拉近與用戶之間的距離，加強(qiáng)用戶黏性，從而形成口碑效應(yīng)，同時(shí)，充分借助微店、眾籌等新手段，拓展產(chǎn)品生產(chǎn)營銷新模式和內(nèi)容供應(yīng)新渠道，進(jìn)而尋找相應(yīng)的贏利點(diǎn)。

3.拓展新興市場，贏得發(fā)展空間

數(shù)字化時(shí)代的新聞出版業(yè)新興市場拓展，既包括在原有平面媒體領(lǐng)域的持續(xù)拓展，也包括在網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體等新興媒體領(lǐng)域的拓展，還包括在其他多元化領(lǐng)域的拓展。

一方面，是基于內(nèi)容生產(chǎn)的拓展。要著力加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的延伸開發(fā)，推進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)容進(jìn)行圖書出版、動漫、游戲、影視作品等領(lǐng)域多重開發(fā)使用，實(shí)現(xiàn)多元增值。另一方面，是傳統(tǒng)媒體自身業(yè)務(wù)的不斷拓展。隨著轉(zhuǎn)型升級的不斷深入，產(chǎn)業(yè)協(xié)作的不斷加深，傳統(tǒng)新聞出版單位跨領(lǐng)域、跨行業(yè)經(jīng)營的不斷增多，新聞出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈得以延伸，市場得到拓展，可實(shí)現(xiàn)為旅游、醫(yī)學(xué)等多個(gè)行業(yè)提供服務(wù)。此外，通過企業(yè)自身業(yè)務(wù)布局上的擴(kuò)張與聚合，可實(shí)現(xiàn)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向影響力經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，通過發(fā)揮品牌傳播優(yōu)勢，嘗試多渠道跨行業(yè)的延伸業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)范圍延伸至信息、印務(wù)、物流、電商等多個(gè)領(lǐng)域。

總而言之，新技術(shù)、新渠道、新模式不應(yīng)是桎梏我們的繩索，而是應(yīng)當(dāng)成為幫助我們再度騰飛的翅膀。在這一方面，首批示范單位已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)起到了很好的帶頭作用。其他傳統(tǒng)單位也要迎頭趕上。同時(shí)，示范單位不能滿足已經(jīng)取得的成績，要以更加堅(jiān)實(shí)的步伐，在轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的道路上率先探索、積極實(shí)踐。

四、下一階段工作重點(diǎn)

為進(jìn)一步加快傳統(tǒng)新聞出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，針對目前存在的問題，下一階段，要重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

1.進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型示范工作，務(wù)求持續(xù)深入

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)持續(xù)的戰(zhàn)略性工作，不可能一蹴而就。下一階段，總局仍然會把轉(zhuǎn)型示范作為工作重點(diǎn)，抓緊推進(jìn)，持續(xù)開展。為推動傳統(tǒng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展提供各種政策支持，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。首先，我們將逐步建立系統(tǒng)的評估體系，建立轉(zhuǎn)型示范考核制度，建立準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制。要通過建立重大項(xiàng)目考核機(jī)制和中期評估機(jī)制，來檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型示范企業(yè)在基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字出版商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新上的成效，以激發(fā)傳統(tǒng)單位開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的動力和活力。同時(shí)總局也能據(jù)此更好地把握傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的動態(tài)，調(diào)整轉(zhuǎn)型思路，以推動轉(zhuǎn)型升級的縱深發(fā)展。其次，在政策上給予示范單位更多的引導(dǎo)、扶持、傾斜，全方位支持新聞出版與新興媒體的融合發(fā)展，切實(shí)推動傳統(tǒng)新聞出版單位轉(zhuǎn)型升級：在資金上，對數(shù)字版轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目給予實(shí)質(zhì)性支持，鼓勵(lì)其做大做強(qiáng)做優(yōu)，加大對典型示范單位的扶持力度，并與財(cái)政部、科技部和發(fā)改委等部門積極溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步拓寬資金來源渠道，為轉(zhuǎn)型升級爭取更多的扶持政策;在項(xiàng)目上，對申報(bào)新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫入庫項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，項(xiàng)目庫也將加大對數(shù)字化項(xiàng)目的支持力度，并對示范單位給予重點(diǎn)支持。

2.企業(yè)全員積極參與，務(wù)求高效實(shí)效

很多企業(yè)為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的需求，設(shè)立了數(shù)字出版業(yè)務(wù)部門，或者是獨(dú)立運(yùn)營的數(shù)字出版公司，數(shù)字出版業(yè)務(wù)在整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)中所占比重不斷加大，但仍與融合發(fā)展的要求相去甚遠(yuǎn)，未能跳出傳統(tǒng)出版和傳統(tǒng)媒體的管理模式。需要認(rèn)清的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是戰(zhàn)略層面而非戰(zhàn)術(shù)層面的事，數(shù)字出版也不僅是一兩個(gè)部門的事，而是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的頭等大事。因此，企業(yè)必須上下統(tǒng)一思想。首先，要搞好頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持使其成為班子工程或一把手工程，由最高領(lǐng)導(dǎo)層直接對本單位的轉(zhuǎn)型升級予以指導(dǎo)和布局，以便數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的理念得以全面貫徹，加快企業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，提升轉(zhuǎn)型升級的順暢程度。其次，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，樹立全員數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化思維和全社一體發(fā)展數(shù)字化的意識，讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的編輯、發(fā)行人員融入數(shù)字出版工作中，將數(shù)字化理念滲透至企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版的全員參與。再次，改變管理決策機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒新媒體的扁平化管理模式，加快生產(chǎn)流程，提升決策效率。最后，轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，將新媒體人才納入管理層，建立統(tǒng)一的人才管理體系，加大新興媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的人才管理和人才發(fā)展機(jī)制。

3.積極實(shí)施項(xiàng)目引領(lǐng)，務(wù)求加速升級

項(xiàng)目是推動實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的有力抓手。但企業(yè)不能坐等項(xiàng)目，而要依據(jù)自身特色定位和制定好的戰(zhàn)略規(guī)劃，按照轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的總體部署，以申請國家資助和企業(yè)自身投入相結(jié)合的方式，開展對產(chǎn)業(yè)升級、融合發(fā)展有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值和推動作用的項(xiàng)目建設(shè)。通過項(xiàng)目建設(shè)，推出新的數(shù)字出版產(chǎn)品和服務(wù)，探索可持續(xù)的商業(yè)模式，拓展傳播渠道，增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力。同時(shí)，借力項(xiàng)目的實(shí)施，加快實(shí)現(xiàn)本單位的人才資源、內(nèi)容資源、技術(shù)資源各要素的有效聚集和配置優(yōu)化。

4.切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，務(wù)求實(shí)現(xiàn)共贏

我們所說的轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展，并非主張傳統(tǒng)媒體關(guān)起門來進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型升級，靠一己之力實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，而是要實(shí)現(xiàn)技術(shù)、平臺和渠道的有機(jī)配合。因此，在不具備獨(dú)立開發(fā)和構(gòu)建平臺實(shí)力的情況下，傳統(tǒng)企業(yè)要善于利用產(chǎn)業(yè)中成熟的技術(shù)、平臺和渠道，這就是奇葆同志所講的，要增強(qiáng)借力意識，在借力的同時(shí)，也增強(qiáng)了自身實(shí)力。同時(shí)，要加強(qiáng)合作共贏意識，未來的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，不是單一企業(yè)、單一行業(yè)的天下。只有建立共贏意識，樹立開放共享的理念，才能真正實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)間的溝通合作，可由多家出版單位進(jìn)行資源整合，共同搭建數(shù)字內(nèi)容平臺，共同將數(shù)字出版產(chǎn)品做大做強(qiáng)；其次，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的深度整合，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，建立數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)良性的溝通協(xié)作機(jī)制，共同謀求我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展既是傳統(tǒng)新聞出版產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之勢，也是中央對我們行業(yè)的殷切期待。傳統(tǒng)新聞出版單位要勇于創(chuàng)新、積極探索，以全新的互聯(lián)網(wǎng)思維和全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角，堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以轉(zhuǎn)型升級為實(shí)施路徑，不斷開創(chuàng)媒體融合的新局而，開啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章，開辟事業(yè)發(fā)展的新天地，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下繼續(xù)占領(lǐng)市場競爭的制高點(diǎn)，占領(lǐng)文化傳播的主陣地。希望大家攜起手來，積極實(shí)踐創(chuàng)新，不負(fù)重托，不辱使命，為新聞出版業(yè)的繁榮發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)!

（作者系國家新聞出版廣電總局副局長；本文系作者在第十屆深圳文博會數(shù)字出版高端論壇上的講話）