乘變革之勢(shì) 取發(fā)展之道

王燕飛

無論是從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，還是廚電行業(yè)所呈現(xiàn)的態(tài)勢(shì)，中國(guó)廚電市場(chǎng)的發(fā)展得益于大環(huán)境的推進(jìn)和行業(yè)產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)等綜合能力的提高，未來幾年將保持相對(duì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

近幾年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和老百姓消費(fèi)水平保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)發(fā)展雖然在政策調(diào)控下增長(zhǎng)放緩，但中國(guó)全區(qū)域城鎮(zhèn)化的進(jìn)程卻保持極高速度。居民收入持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在同步增長(zhǎng)。也就是說，老百姓既有剛性需求又有消費(fèi)能力，這兩點(diǎn)是刺激市場(chǎng)消費(fèi)的主要因素。所以，我認(rèn)為廚電仍然會(huì)是家電行業(yè)這塊大蛋糕中很重要的一部分。

對(duì)于任何行業(yè)來講，無論處于什么樣的時(shí)代，無論面臨怎樣的環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)都將而且時(shí)時(shí)并行。

首先就機(jī)遇來說，最重要的一點(diǎn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，這對(duì)于所有企業(yè)來說，都是發(fā)展的機(jī)遇。

其次，是企業(yè)自身所創(chuàng)造的的機(jī)遇。從好太太本身的發(fā)展軌跡來說，女性品牌的精準(zhǔn)定位，使企業(yè)近幾年的發(fā)展更上一個(gè)階段，獲得認(rèn)可。二是專注廚電，投入巨資加強(qiáng)生產(chǎn)能力與品質(zhì)管控。三是自主研發(fā)制造行業(yè)內(nèi)高品質(zhì)產(chǎn)品。2014年1？7月，廚電銷量同比增長(zhǎng)約是15.8%，好太太同比增長(zhǎng)為39.7% ，是行業(yè)增速的兩倍，這是機(jī)遇和努力所創(chuàng)造的。

當(dāng)然，目前行業(yè)或者說好太太面臨的挑戰(zhàn)是，行業(yè)處于洗牌和變革期，我們將以女性品牌定位為指導(dǎo)，用產(chǎn)品來支撐，提升品牌拉力，穩(wěn)扎穩(wěn)打。同時(shí)優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，發(fā)揮出最大的發(fā)展效率。目前好太太電器南頭80畝工業(yè)園正在加快建設(shè)中，預(yù)計(jì)2016年投入使用。我們計(jì)劃將這一園區(qū)打造成為國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的廚電一體化工業(yè)園，屆時(shí)，將與河南工業(yè)園南北呼應(yīng)同步助推品牌成功完成轉(zhuǎn)型?？傮w來說，就是要轉(zhuǎn)型，要變革。

做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。當(dāng)然，企業(yè)格局也在于流程優(yōu)化與平臺(tái)管理，未來，我們將會(huì)全面進(jìn)行優(yōu)化。

首先，產(chǎn)品研發(fā)上，將傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬氖袌?chǎng)需求出發(fā)，以定位為導(dǎo)向”的研發(fā)思維，做到產(chǎn)品與市場(chǎng)、消費(fèi)者同步接軌。

另外，品牌營(yíng)銷方面，形成立體品牌形象的傳達(dá)，包括在傳統(tǒng)媒體、新興媒體的廣告投放，與各區(qū)域形成有效的連接，品牌、終端展示、市場(chǎng)布局有機(jī)結(jié)合，打造全新的品牌形象。

同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)升級(jí)方面，立足實(shí)際，著眼未來。

從生產(chǎn)部門抓起，以提升產(chǎn)能、提升品質(zhì)，滿足銷售需求為原則，按各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，從而全面提高生產(chǎn)水平。打造一支“培訓(xùn)+推廣+招商+銷售”四位一體的營(yíng)銷精英隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)和區(qū)域發(fā)展，在市場(chǎng)淘沙中加速成長(zhǎng)，因?yàn)檗D(zhuǎn)型與變革將會(huì)為品牌、行業(yè)帶來更有前景的未來。endprint