吳海波
“這是最好的時(shí)代,這是智慧的年代;我們擁有一切,我們又一無(wú)所有……”這是英國(guó)作家查爾斯.狄更斯在一個(gè)世紀(jì)前給我們描述的《雙城記》中的世界。而對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的2014年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)講,除了全民期待的城鎮(zhèn)化與對(duì)救市松綁的爭(zhēng)論,業(yè)界大佬宋衛(wèi)平和他的“雙城記”亦成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)從烈火烹油到冰河時(shí)代的快速切換中,從對(duì)地產(chǎn)與足球深情投入,到綠城與藍(lán)城的雙城之戀,宋衛(wèi)平和他的“城”幾度化險(xiǎn)為夷,吸睛程度完全可以媲美狄更斯的巴黎與倫敦的故事,疌成為人們津津樂(lè)道的焦點(diǎn)。
對(duì)當(dāng)代中國(guó)而言,此亦智慧世。時(shí)之睿智者,總是能夠抓住僅有的機(jī)遇,不斷開(kāi)拓更好的未來(lái)。作為綠城掌舵人的宋衛(wèi)平,就是這樣一位傳奇人士。從1993年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,他成為綠城唯一的靈魂人物。
宋衛(wèi)平1958年出生在浙江嵊州,自小隨父母到舟山謀生。宋衛(wèi)平自幼家貧,但酷愛(ài)讀書。在其20歲時(shí),恰逢恢復(fù)高考第一年,在浙江美術(shù)地毯廠織手工地毯的他,考取了杭州大學(xué)歷史系,與后來(lái)的綠城集團(tuán)副董事長(zhǎng)壽柏年是同班同學(xué)。1982年,宋衛(wèi)平于杭州大學(xué)歷史系畢業(yè),后在舟山市委黨校任教。
1987年,不甘于平靜生活的宋衛(wèi)平,毅然選擇了南下珠海經(jīng)商。這一年他30歲。30歲以后,他注定只能做一名企業(yè)人了,宋衛(wèi)平說(shuō)。隨后他經(jīng)歷了他所稱的“人生中最艱難的時(shí)光”。其艱難甚至要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他在2008年和2011年所經(jīng)受的宏觀調(diào)控的煎熬?!笆悄且欢喂适略炀途G城的,那一段時(shí)間里見(jiàn)過(guò)的人和事,為綠城打下非常好的基礎(chǔ)。我從一個(gè)員工做起,做到這個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)對(duì)過(guò)它的很多危局。如果沒(méi)有那一段,就不會(huì)有后面這一段的綠城,說(shuō)不定在哪一段就死掉了。”
1994年,在經(jīng)過(guò)多年的商場(chǎng)磨練捶打后,宋衛(wèi)平回到杭州。開(kāi)始投資房地產(chǎn),并于1995年創(chuàng)建浙江綠城。他自稱“學(xué)無(wú)專長(zhǎng)”,為了“謀生”,和他的大學(xué)同學(xué)壽柏年創(chuàng)建了這家名叫綠城的公司。當(dāng)時(shí),宋衛(wèi)平以丹桂花園起家。5年后,綠城開(kāi)發(fā)了九溪玫瑰園別墅,并由此奠定了綠城在高端房地產(chǎn)領(lǐng)域的地位。通過(guò)多年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),宋衛(wèi)平迅速積累起巨額財(cái)富。在此后的2000年,宋衛(wèi)平率領(lǐng)他的綠城走出杭州,進(jìn)軍上海和北京市場(chǎng),從此開(kāi)始了綠城的全國(guó)性擴(kuò)張。到2009年時(shí),已在全國(guó)40個(gè)城市持有項(xiàng)目。截至2013年12月31日,綠城在中國(guó)內(nèi)地共47個(gè)城市持有104個(gè)項(xiàng)目。
宋衛(wèi)平對(duì)建筑品質(zhì)有著偏執(zhí)熱情,他尤其不能以平常心看待其他地產(chǎn)商把住宅當(dāng)成工業(yè)化產(chǎn)品制造。在他眼里,住宅更多是一個(gè)文化產(chǎn)品、藝術(shù)產(chǎn)品。宋衛(wèi)平曾以陶淵明《桃花源記》中所繪的山野田園生活為藍(lán)本,在杭州鳳凰山南麓創(chuàng)造了一個(gè)別墅項(xiàng)目“桃花源”。桃花源中心是一個(gè)人工湖,湖中心有個(gè)半島,宋取名為桃花島。桃花源是宋衛(wèi)平曾經(jīng)最得意的作品,包括阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云在內(nèi)的很多浙江名流都是桃花源的業(yè)主。
但同時(shí),宋衛(wèi)平也因偏執(zhí)的追求,將綠城的建筑成本一次次推至極致。樓市狂飆期,暴漲的房?jī)r(jià),一度可以覆蓋這些成本,但過(guò)去兩年樓市下行,隨著房地產(chǎn)管控政策的出臺(tái),大多數(shù)地產(chǎn)商遭遇危機(jī),這種模式顯然難以為繼。2008年,宋衛(wèi)平和他的綠城中國(guó)第一次遇到經(jīng)營(yíng)危機(jī)。2012年,綠城中國(guó)遭遇第二次經(jīng)營(yíng)危機(jī)。但他堅(jiān)稱“絕不降價(jià)”。宋衛(wèi)平曾說(shuō)“我寧愿把綠城做成絕版,也不會(huì)去降低品質(zhì)和降價(jià)。未來(lái)綠城,寧愿拿錢去做安置房,也不會(huì)開(kāi)發(fā)一般的商品房;我只會(huì)造好房子,普通商品房,綠城造不造無(wú)所謂!”
正是由于宋衛(wèi)平的這種苛刻,使綠城迅速成長(zhǎng)為中國(guó)高端住宅的領(lǐng)先企業(yè)之一。綠城的崛起,既依托于宋衛(wèi)平的強(qiáng)人管理風(fēng)格,也源于其趕上了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)從1990年代末開(kāi)始勃興的浪潮。在國(guó)內(nèi)一些房地產(chǎn)企業(yè)中,宋衛(wèi)平的綠城在產(chǎn)品營(yíng)造能力及服務(wù)品質(zhì)方面,一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。其不但擁有國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)品營(yíng)造能力,還有著良好的客戶口碑。曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò),在杭州相同地段的房子,只要打上綠城的標(biāo)簽,可以比其他樓盤高出 20%的價(jià)格。在這座城市,普通人的夢(mèng)想,就是能買一套綠城的房子。