美洲《中國(guó)日?qǐng)?bào)》：多元支撐整體

本刊特派記者｜曹素妨 實(shí)習(xí)記者｜曹潔亮 徐煜軒

美洲《中國(guó)日?qǐng)?bào)》：多元支撐整體

本刊特派記者｜曹素妨 實(shí)習(xí)記者｜曹潔亮 徐煜軒

江啟光

美洲《中國(guó)日?qǐng)?bào)》社長(zhǎng)

美洲《中國(guó)日?qǐng)?bào)》，英文名稱Zhong Guo Daily News，以漢語拼音“Zhong Guo”打頭，看到這，相信會(huì)有很多人的想法是一致的，這是一份個(gè)性、特立獨(dú)行，甚至有點(diǎn)“任性”的華文報(bào)紙。

沒錯(cuò)，由于它的特立獨(dú)行，這份中文報(bào)紙，時(shí)常躍上洛杉磯市場(chǎng)的頭版頭條。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的洛杉磯中文報(bào)刊市場(chǎng)上，美洲《中國(guó)日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊至今只有短短18年歷史，與三十多歲的《世界日?qǐng)?bào)》《星島日?qǐng)?bào)》等同業(yè)相比，只能算“晚輩”，在美國(guó)《僑報(bào)》面前，也不過是“小弟”。

這里可能需要聲明一下，美洲《中國(guó)日?qǐng)?bào)》不是國(guó)內(nèi)的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》（China Daily）的美國(guó)版，二者之間也沒有任何關(guān)系。

美洲《中國(guó)日?qǐng)?bào)》自1997年創(chuàng)刊以來經(jīng)歷過大大小小金融危機(jī)和市場(chǎng)變革的洗禮，如今卻能在洛杉磯華文報(bào)紙發(fā)行量躋身前三甲。當(dāng)被問道在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》安身立命的本錢是什么時(shí)，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》社長(zhǎng)江啟光告訴記者，“剖析讀者的消費(fèi)心里，采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略，擴(kuò)大受眾群體，提高報(bào)紙影響力，這是生存訣竅。我們瞄準(zhǔn)的是市場(chǎng)，靠的是經(jīng)營(yíng)有道，報(bào)紙名稱已經(jīng)很明確，這是以報(bào)道“中國(guó)新聞”為主的中文報(bào)紙，目標(biāo)市場(chǎng)也很明確，就是針對(duì)越來越多的中國(guó)大陸移民。與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)之道是多元經(jīng)營(yíng)，除發(fā)行《中國(guó)日?qǐng)?bào)》以外，我們還有《臺(tái)灣時(shí)報(bào)》、華商大全電話簿、e搜網(wǎng)、華人今日網(wǎng)、《獨(dú)家周刊》等，但這些也只是經(jīng)營(yíng)的一部分而已，還有一部分營(yíng)收是印刷業(yè)務(wù)，約占總營(yíng)收的大部分比例。”

《中國(guó)日?qǐng)?bào)》成立以來，一直將提高發(fā)行量作為重要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)辦初期更是采取了免費(fèi)派發(fā)的方式，讀者群快速成長(zhǎng)；隨后又推行低價(jià)和免費(fèi)并行的行銷策略，發(fā)行量節(jié)節(jié)攀升。據(jù)江啟光社長(zhǎng)介紹說，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)行重點(diǎn)是零售市場(chǎng)，三百六十多個(gè)零售點(diǎn)遍布華人社區(qū)。

對(duì)廣告客戶來說，發(fā)行量就是服務(wù)品質(zhì)。因此，中國(guó)日?qǐng)?bào)在經(jīng)濟(jì)不景氣的市道中設(shè)法拓展發(fā)行空間，比如，在偏遠(yuǎn)地區(qū)采取免費(fèi)派送的發(fā)行方式，擴(kuò)大讀者群；在客流密集的餐館、商店也采取免費(fèi)贈(zèng)送，使發(fā)行量保持穩(wěn)定。

與此同時(shí)，許多傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒體試圖通過向網(wǎng)絡(luò)新媒體轉(zhuǎn)型的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，作為自負(fù)盈虧的社區(qū)報(bào)紙，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》也有自己的考量，“首先我們開發(fā)網(wǎng)站，做App都需要資金投入，開發(fā)經(jīng)費(fèi)是個(gè)問題。再者，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒體做信息推送做不過門戶網(wǎng)站，信息口徑不同，所以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這一塊將來可能會(huì)改變。另外，中國(guó)日?qǐng)?bào)在網(wǎng)上都有pdf電子版可以免費(fèi)查閱，但閱讀量有限。所以，目前我們?cè)谛旅襟w業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有特別大的投入和開墾”江啟光社長(zhǎng)告訴我們。

洛杉磯最多曾經(jīng)有2000多家報(bào)社，到如今只剩下800家，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息傳播的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，對(duì)于紙質(zhì)媒體會(huì)不會(huì)消亡這個(gè)問題，江啟光有自己的解讀，“傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣不會(huì)消失，就像汽車的普及并沒有使得自行車消失，快餐式的新媒體閱讀和傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀各有千秋，誰也不能相互取代”。誠(chéng)然，電視媒體涌現(xiàn)之時(shí)，也曾有言論認(rèn)為紙質(zhì)媒體將會(huì)被取代，然而今天的現(xiàn)實(shí)卻給了我們答案。記者了解到，中國(guó)日?qǐng)?bào)的發(fā)行受眾多為大陸第一代移民，他們大多保留著中文閱讀習(xí)慣，并且對(duì)于紙質(zhì)媒體的忠誠(chéng)度更高，特別是對(duì)于提供國(guó)內(nèi)外重大信息和同城中介服務(wù)性質(zhì)的信息需求量很大。針對(duì)在美華人在美國(guó)生存的需求而定位報(bào)紙，這是中國(guó)日?qǐng)?bào)的立足點(diǎn)。許多中國(guó)人來到美國(guó)，語言溝通存在障礙，攝取信息的方式和渠道非常有限，這時(shí)候的華文紙媒就提供了舉足輕重的作用。在這樣的背景下華文報(bào)紙就有了穩(wěn)定的受眾群體。

當(dāng)被問及到紙媒的未來發(fā)展方向時(shí)，江啟光社長(zhǎng)告訴我們前景不太明朗，將來的報(bào)紙會(huì)越來越少，這將是一個(gè)大趨勢(shì)，但會(huì)不會(huì)完全消失？這也不見得。將來的報(bào)紙將會(huì)形成相對(duì)小規(guī)模，高知識(shí)層次受眾定位，作為精英階層消費(fèi)的商品。另一方面，由于電子產(chǎn)品屏幕本身具有的特性，人們?cè)陂喿x手機(jī)電腦文字時(shí)，對(duì)眼睛造成的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于閱讀紙質(zhì)刊物，世界各國(guó)都對(duì)人們的視力健康，尤其是對(duì)兒童青少年的近視問題關(guān)注很多，而最有效的解決方法就是防止過度用眼，使用對(duì)眼睛傷害較小的紙張閱讀信息。將來是否有一天人們突然意識(shí)到用眼衛(wèi)生的重要性，從而產(chǎn)生回歸紙媒的熱潮？我們不得而知。成為高端人群攝取精品信息的來源，也許才是紙質(zhì)媒體最好的歸宿。

后記：美國(guó)華文媒體處于一個(gè)特定環(huán)境，肩負(fù)了特別使命。它在屬于美國(guó)的社會(huì)條件和言論空間中，為不同屬性的華人移民提供華文信息和美國(guó)消息。它既有傳承文化的作用，也促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；它需調(diào)和社區(qū)內(nèi)歧見，也要消弭族裔間歧視；它要幫助華人在他鄉(xiāng)安身立命，并協(xié)助維護(hù)民權(quán)、提升華人待遇和地位；它“立足美國(guó)、心懷中華”，希望結(jié)合海外華人的力量、奉獻(xiàn)及回饋，促成中美良性互動(dòng)及正面影響。