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    某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況調(diào)查研究*

    2015-01-09 09:19:14李妍婷陳寶忠劉姍姍鴻婁繼權(quán)張宜民
    中國衛(wèi)生質(zhì)量管理 2015年5期
    關(guān)鍵詞:兩條線浦東新區(qū)收支

    ◆李妍婷 陳寶忠 李 明 黃 煊 吳 俊 劉姍姍 梁 鴻婁繼權(quán) 景 湲 張宜民,*

    責(zé)任編輯:張盼盼

    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能滿足居民80%以上的就醫(yī)需求。完善的籌資與補(bǔ)償機(jī)制是促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的重要因素[1]。近年來,浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全面推行了“收支兩條線”管理和基本藥物制度。這些舉措完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制,有利于構(gòu)建“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,健康進(jìn)家庭”的衛(wèi)生服務(wù)新格局,從根本上解決了長期以來基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī),以病養(yǎng)防”等問題[2]。本研究通過對(duì)2011年-2013年上海市浦東新區(qū)45 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,總結(jié)取得成效和出現(xiàn)問題,為制定解決方案提供依據(jù)。

    1 資料來源與方法

    2014年6月-7月浦東新區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委委托課題組對(duì)新區(qū)4 5 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2011年-2013年收支情況進(jìn)行調(diào)研。使用課題組自制的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收支情況調(diào)查表,并查閱浦東新區(qū)新醫(yī)改以來的政策文件和相關(guān)報(bào)表等。內(nèi)容包括2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、收支比等。數(shù)據(jù)主要通過絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)的分年度描述進(jìn)行分析。

    2 結(jié)果與分析

    2.1 2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入及構(gòu)成

    2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收入中占比較高的是醫(yī)療收入,為71.65%,其次是財(cái)政補(bǔ)助收入,為24.26%。2011年-2013年醫(yī)療收入有所增長,但總收入占比逐年降低,其中藥品收入也有所增長,藥占比2013年與2012年基本持平,但均低于2011年,見表1。

    2.2 2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出及構(gòu)成

    2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)支出中醫(yī)療衛(wèi)生支出占比最高,為96.05%,其中88.23% 用于醫(yī)療支出,僅7.82% 用于公共衛(wèi)生支出;2011年-2013年醫(yī)療衛(wèi)生支出呈逐年上升趨勢(shì),但總支出占比有所下降,其中醫(yī)療支出占比2012年最高,其次是2013年,公共衛(wèi)生支出占比2010年較高,其次是2013年,見表2。

    2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)支出中占比最高是藥品費(fèi)支出,為53.98%,其次是人員支出,最低為維修費(fèi)支出。2011年-2013年藥品費(fèi)支出、材料費(fèi)、非財(cái)政資本性支出、維修費(fèi)呈逐年上升趨勢(shì),人員支出比例、其它公用經(jīng)費(fèi)支出比例呈逐年下降趨勢(shì),見表3。

    2.3 2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支情況分析

    2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總業(yè)務(wù)收入為226 422.9萬元,總支出為289 640.1萬 元,收支比為102.62%,財(cái)政收入占醫(yī)療衛(wèi)生支出比例為105.69%。2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總業(yè)務(wù)收入、總支出、收支比、財(cái)政收入占醫(yī)療衛(wèi)生支出比例均呈增長趨勢(shì),其中總業(yè)務(wù)收入增長速度最快為10.11%,見表4。

    3 討論

    浦東新區(qū)從2007年7月起對(duì)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行收支兩條線管理,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所有的收入與支出都納入部門預(yù)算由新區(qū)醫(yī)療管理中心統(tǒng)一管理。實(shí)施“收支兩條線、零余額賬戶”管理,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性和收支分離原則,規(guī)范資金管理,制定較為合理、科學(xué)的預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn),形成預(yù)算安排有標(biāo)準(zhǔn)、支出執(zhí)行有指標(biāo)控制的管理模式。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所有收入及支出均納入部門預(yù)算,按照財(cái)政部國庫集中支付的原則,財(cái)政撥款資金、醫(yī)保資金一并直接撥到專戶,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的收入全部上繳專戶,按月申報(bào)用款計(jì)劃,按核定額度使用,資金由專戶支出,用款余額為零。通過強(qiáng)化成本核算,完善預(yù)算管理,加強(qiáng)考核監(jiān)管,規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收支行為。實(shí)施收支兩條線以來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運(yùn)行基本穩(wěn)定,政府職能逐步增強(qiáng)。2011年-2013年浦東新區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總業(yè)務(wù)收入與總支出均逐年增長,增長速度分別為10.11% 和9.23%,同時(shí)收支比和財(cái)政收入占醫(yī)療衛(wèi)生支出的比例也逐年增加,2013年為102.62%和105.69%,增長速度分別為3.17%和3.78%。

    表1 2011年-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收入及構(gòu)成(萬元,%)

    表2 2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)支出及構(gòu)成(萬元,%)

    表3 2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)具體支出及構(gòu)成(萬元,%)

    表4 2011年-2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支情況分析

    隨著社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的深入以及惠民政策的出臺(tái),使得大量患者選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診,中心基本醫(yī)療服務(wù)量明顯上升。調(diào)研顯示,2011年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療總次數(shù)1 539.08萬人次,2013年上升至1 713.35萬人次[3-4]。2013年比2011年的醫(yī)療衛(wèi)生支出增加了4 億。醫(yī)療衛(wèi)生支出的增加主要體現(xiàn)為醫(yī)療支出的增加,說明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)主要還是以醫(yī)療服務(wù)為主。與連年增長的醫(yī)療支出相比,公共衛(wèi)生支出有所下降。這主要是由于業(yè)務(wù)繁忙的醫(yī)生很少能夠下社區(qū)進(jìn)行公共衛(wèi)生工作。

    浦東新區(qū)從2011年6月1 日起,所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及服務(wù)站全部實(shí)施國家基本藥物制度,并實(shí)行688 種基本藥物零差率銷售。2013年浦東新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)際采購基本藥物占99.67%,在抽查的所有處方用藥中,基本藥物所占比例為100%,并加強(qiáng)藥品銷售管理,實(shí)施零差率銷售,切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,一定程度上緩解了以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的藥占比2013年為53.15%,與2012年基本持平,均低于2011年。同時(shí),基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品目錄,報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物,降低了社區(qū)居民個(gè)人自付比例,減輕了居民的看病負(fù)擔(dān)。

    4 建議

    雖然基本藥物制度、收支兩條線、績(jī)效工資取得了一些效果,但也存在一些問題[5-6]。以合理用藥為例,主管部門對(duì)用藥情況進(jìn)行抽查,明確存在問題的給予嚴(yán)厲處罰并通報(bào),這樣可以有效控制亂用藥現(xiàn)象,又可以避免由于簡(jiǎn)單粗暴的管理而誘發(fā)的新問題。對(duì)此,還應(yīng)建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的績(jī)效工資增長機(jī)制。一是要針對(duì)浦東新區(qū)基層衛(wèi)生人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和流向等,立足浦東新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,研究制定全面、科學(xué)、易操作的績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系。在制定科學(xué)、完備的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)體系的同時(shí),進(jìn)一步提高績(jī)效工資上浮標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)積極性;二是修訂完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見,制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部績(jī)效考核指標(biāo)體系,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部績(jī)效工資分配的科學(xué)性,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性;三是在基礎(chǔ)建設(shè)、人員配置、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償、考核評(píng)價(jià)等方面實(shí)行差別化標(biāo)準(zhǔn),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,實(shí)施基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)村衛(wèi)生人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),推進(jìn)城區(qū)人才向農(nóng)村地區(qū)流動(dòng),做到“引得進(jìn)、留得住、用得好”,真正實(shí)現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展。

    說明:本文同時(shí)也獲得了上海市浦東新區(qū)基層衛(wèi)生綜合改革研究、上海市浦東新區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)學(xué)科帶頭人計(jì)劃(PWRd2014-13);中國博士后科學(xué)基金(2013M540313);上海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)科研課題(20134175);上海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)政研課題(2015HP050)等基金項(xiàng)目的支持。

    [1]金 國,張 勇.上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收支狀況比較分析[J].中國衛(wèi)生資源,2010,13(4):182-184.

    [2]劉亞軍,許峻峰,李 楠,等.北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施收支兩條線管理前后的成本效果分析[J].中國全科醫(yī)學(xué),2010,13(1):30-32.

    [3]浦東新區(qū)衛(wèi)生局(人口計(jì)生委).2011 浦東新區(qū)衛(wèi)生發(fā)展報(bào)告[M].上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2012.

    [4]浦東新區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì).2013 浦東新區(qū)衛(wèi)生發(fā)展報(bào)告[M].上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2014.

    [5]胡善聯(lián).我國基本藥物制度改革的進(jìn)展與挑戰(zhàn)[J].中國衛(wèi)生政策研究,2012,5(7):1-5.

    [6]陸 勇.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支兩條線管理現(xiàn)狀、補(bǔ)償機(jī)制及對(duì)策[D].復(fù)旦大學(xué),2013.

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