文 馬春玲
深挖首都文化消費(fèi)潛力
文 馬春玲
在北京,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為僅次于金融業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2013年,北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2406.7億元,增速超過9%。北京的文化消費(fèi)具備了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),北京人均GDP已經(jīng)超過15000美元。而根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),人均GDP達(dá)到5000美元,居民對精神文化的需求就會呈現(xiàn)旺盛的趨勢。北京的文化消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入快速增長期。但北京居民家庭文化消費(fèi)占家庭收入比,相對發(fā)達(dá)國家水平還比較低。
據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,我國城鄉(xiāng)居民人均文化消費(fèi)支出占人均消費(fèi)支出的比重總體偏低,雖然呈現(xiàn)出增長的趨勢,但提高的速度比較緩慢。9年的時間,增長還不到一個百分點(diǎn)。2013年底,我國文化消費(fèi)潛在市場規(guī)模為4.7萬億人民幣,而當(dāng)年的市民文化消費(fèi)規(guī)模剛剛超過1萬億人民幣,存在著近3.7萬億的文化消費(fèi)缺口,居民潛在的文化需求未得到有效滿足。
沒有健康旺盛的文化消費(fèi),就沒有持續(xù)強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力,也就沒有良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和更具競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。根據(jù)統(tǒng)計(jì),北京文化產(chǎn)業(yè)近3年,年均投資超過300億元,但在文化消費(fèi)方面的投資還不足,文化消費(fèi)增長跟不上文化投資的增長,這樣的發(fā)展方式還是不健康、不合理的,也不太成熟。因此,應(yīng)該加大力量促進(jìn)文化消費(fèi)這個短板的發(fā)展。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展、網(wǎng)民的快速增加,將文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效結(jié)合,將促使互聯(lián)網(wǎng)對文化產(chǎn)業(yè)的升級,以及挖掘潛在文化消費(fèi)市場起到巨大的帶動作用。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)行著全面的滲透,文化產(chǎn)業(yè)若能搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛快車,將得以大幅度升級。
歌手汪峰在鳥巢舉辦演唱會
有一個文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合很典型的例子,2014年8月2日,歌手汪峰在鳥巢體育場的演唱會反響空前,不僅是因?yàn)橥舴宓膫€人魅力以及10萬人體育場的氣場使然,更重要的是汪峰這次演唱會開了O2O的先河,也就是歌迷除了像以往那樣去現(xiàn)場欣賞外,還多了一個花費(fèi)30元在網(wǎng)上線上觀看的新選擇,在線上內(nèi)容免費(fèi)為主流、用戶付費(fèi)意識沒能普及的背景下,竟以30元一張的票價(jià)售出了4.8萬張?jiān)诰€直播門票。
之前演唱會門票銷售主要依托一些線下渠道,渠道較為單一而且比較雜亂,門票面向的大都是一些潛在的粉絲消費(fèi)群體。此次汪峰演唱會門票銷售采取的是多個電商渠道,包括百度、京東、淘寶在內(nèi)的20多家互聯(lián)網(wǎng)平臺都參與了此次售票行動,確保了演唱會信息更大面積、更大頻率地影響更大規(guī)模的消費(fèi)人群,在演唱會等現(xiàn)場體驗(yàn)感無法取代的局限下,打破場景消費(fèi),在線上延伸用戶的“參與感”,拓展了整個演唱會門票的銷售渠道。再加之30元的價(jià)格相比280元-1680元的線下演唱會門票優(yōu)勢明顯,消費(fèi)者能夠接受付費(fèi)觀看在線直播,進(jìn)一步滿足了潛在用戶的文化消費(fèi)需求。
因此,文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合將產(chǎn)生很大空間。文化產(chǎn)業(yè)方方面面都能與互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,而結(jié)合的過程會產(chǎn)生新的用戶消費(fèi)習(xí)慣,會不斷產(chǎn)生新的市場需求。過去這10年,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)的沖擊是巨大的;網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也在大量地侵蝕傳統(tǒng)的電影、電視,視頻平臺正在通過數(shù)字渠道提供給用戶。在未來,互聯(lián)網(wǎng)會成為很多文化產(chǎn)業(yè)和媒體發(fā)布的重要平臺,甚至是一個最大的渠道。例如,電影、電視劇和音樂版權(quán)或者發(fā)行權(quán)先是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)購得,然后再授權(quán)給傳統(tǒng)企業(yè),目前已經(jīng)在向這個趨勢發(fā)展。
建議,一是引導(dǎo)企業(yè)宣揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀。目前,百度、阿里、騰訊三家公司總市值達(dá)到3.5萬億-3.8萬億元,互聯(lián)網(wǎng)公司成為中國目前門類最齊全的文化企業(yè)。但是,當(dāng)下一些文化企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化建設(shè)存在一些不容忽視的問題,尤其是企業(yè)的文化產(chǎn)品和服務(wù)缺乏價(jià)值觀的自覺,而起不到良好的文化導(dǎo)向作用。
針對這些現(xiàn)狀,首先,文化企業(yè),尤其是國有文化企業(yè)應(yīng)該明確其社會責(zé)任對經(jīng)濟(jì)收益的價(jià)值優(yōu)先性,以使企業(yè)文化建設(shè)與社會主義核心價(jià)值觀深度融合;努力塑造和培育符合社會主義核心價(jià)值觀的文化內(nèi)容和品牌理念及戰(zhàn)略,以確立企業(yè)文化建設(shè)對社會主義文化建設(shè)的指導(dǎo)和規(guī)范作用。
北京天壇已成為更多藝術(shù)表演的最佳選擇
其次,隨著時代的發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。由滿足大眾消費(fèi)的廉價(jià)文化產(chǎn)品的生產(chǎn),發(fā)展成為了國民生產(chǎn)的主要形式。對此,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從發(fā)掘文化消費(fèi)的真正需求為出發(fā)點(diǎn),可以嘗試通過頂層設(shè)計(jì)或更高層次的輿論引導(dǎo)等,有效引導(dǎo)企業(yè)對文化產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)、創(chuàng)新,例如傳統(tǒng)文化的當(dāng)代化重構(gòu)戰(zhàn)略;多元文化包容和價(jià)值導(dǎo)向等。
二是積極扶持文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生變化。平臺為王、內(nèi)容為王、專業(yè)垂直、O2O模式、延長產(chǎn)業(yè)鏈、股權(quán)眾籌以及在線直播和在線參與等商業(yè)模式成為文化產(chǎn)業(yè)的主流。文化企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的市場空間是很大的。把文化產(chǎn)業(yè)做大,給用戶帶來各種各樣好的理念,才有可能創(chuàng)造適合于移動互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
對上述種種,如果不保持對新現(xiàn)象的敏感,就會喪失很多機(jī)會,也不能創(chuàng)造出更多新的產(chǎn)業(yè)和新的市場。如果不能跟得上時代步伐,不能感知到新的文化現(xiàn)象的產(chǎn)生,不能感知到移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,一個城市的文化產(chǎn)業(yè)可能會被淘汰。為此,要適度通過政策傾斜、資金支持、人才建設(shè)等多種渠道積極扶持或培育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的創(chuàng)新模式,為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大繁榮提供保障。
三是優(yōu)化完善數(shù)字消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。數(shù)字出版與數(shù)字資源正在不斷發(fā)展聚攏,加上網(wǎng)民的急劇增加及數(shù)字利用的迅速增長,數(shù)字化服務(wù)已成為重要的發(fā)展趨勢。而當(dāng)前北京數(shù)字資源建設(shè)與服務(wù)面臨的重要問題是公共服務(wù)不足,服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新不夠,政策配套有待深化等等。建議有關(guān)部門在建設(shè)傳統(tǒng)服務(wù)場館、設(shè)施、資源等基礎(chǔ)上,應(yīng)大力推進(jìn)數(shù)字化場所、設(shè)施及資源建設(shè),為消費(fèi)者更方便快捷地獲取數(shù)字文化消費(fèi)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
作者系北京市政協(xié)委員、北京華視國影文化傳媒有限公司董事、樺暉投資(集團(tuán))有限公司董事
責(zé)任編輯崔晨