強(qiáng)化基層黨建工作 推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展

朱 翔

（江蘇省電力公司泰州供電公司，江蘇 泰州 225400）

1 做好供電企業(yè)基層黨建工作的重要性

1.1 符合科學(xué)發(fā)展觀的需要

做好基層黨建工作是科學(xué)發(fā)展觀的需要。中共十七屆四中全會明確指出，需要加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)，不斷實現(xiàn)黨的重大任務(wù)。各級組織和部門需要認(rèn)真領(lǐng)會全會精神，不斷加強(qiáng)落實黨建責(zé)任機(jī)制，對黨建工作深入調(diào)查研究，全面分析和認(rèn)識馬克思主義精神，了解馬克思主義精神對于建設(shè)執(zhí)政黨的作用，大力推動黨建創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新黨組織工作落到基層，落到實處，堅持科學(xué)發(fā)展觀，并以科學(xué)的思想和理念推動黨組織建設(shè)，完善黨組織科學(xué)制度，實施科學(xué)的管理方法，提升黨組織建設(shè)實效。抓好供電企業(yè)基層黨組織建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要，也是科學(xué)發(fā)展觀的需要，以基層黨建工作促進(jìn)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心，實現(xiàn)共同發(fā)展。

1.2 符合構(gòu)建和諧企業(yè)需要

《黨章》中明確指出，國有企業(yè)和集體企業(yè)，需要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，發(fā)揮黨的基層組織政治核心作用。確保黨的政策與方針能夠在企業(yè)貫徹和執(zhí)行。通過《黨章》中的相關(guān)規(guī)定能夠看出，企業(yè)黨的基層組織展開黨建工作，能夠促進(jìn)黨的政策和方針落到實處?！饵h章》中的要求明確了黨建工作的任務(wù)，也說明了黨建工作的重要性。人是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，從人力資源方面來講，黨建工作是提升人才素質(zhì)，構(gòu)建團(tuán)隊信念的關(guān)鍵，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，能夠促進(jìn)企業(yè)融為一體。供電企業(yè)是國家企業(yè)，擁有豐富的人才資源，當(dāng)前大多數(shù)供電企業(yè)員工都是黨員，需要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，用以提升員工的歸屬感、認(rèn)同感和危機(jī)感，從而打造和諧企業(yè)，推動企業(yè)進(jìn)步。

2 強(qiáng)化供電企業(yè)基層黨建工作的新思路

2.1 轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)

新形勢、新任務(wù)，供電企業(yè)需要隨著時代的發(fā)展而不斷變革，以此解決新問題，并滿足時代發(fā)展的需要。創(chuàng)新改革精神和思路，不斷掌握新知識和技術(shù)，加強(qiáng)改進(jìn)和完善企業(yè)基層黨建工作，以此將思想政治工作的軟功變化為硬功，實現(xiàn)對企業(yè)的長效管理和高效管理。需要發(fā)揮思想政治工作的作用，積極提升員工的愛崗敬業(yè)精神，不斷培養(yǎng)員工正確、積極的價值觀，加強(qiáng)對員工思想的引導(dǎo)和教育，以此促進(jìn)員工提升榮辱感和憂患意識。在員工管理工作中，要加強(qiáng)對員工實施針對性的引導(dǎo)和心態(tài)調(diào)整，促進(jìn)員工與企業(yè)融為一體，共同為企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。引導(dǎo)員工進(jìn)行正確定位，不斷完善自我、教育自我、超越自我，找準(zhǔn)發(fā)展方向，與企業(yè)共同進(jìn)步，不斷發(fā)揮個人優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 轉(zhuǎn)變內(nèi)容，重視企業(yè)融合

新時期、新背景下，加強(qiáng)基層黨建工作，需要轉(zhuǎn)變內(nèi)容載體，積極推行政務(wù)公開、班務(wù)公開形式，展開勞動競賽活動，通過積極創(chuàng)辦文明單位，促進(jìn)員工不斷提升自身素質(zhì)，積極解決員工的思想和實際問題，堅持落實為民服務(wù)的指導(dǎo)思想，仔細(xì)了解員工的思想動態(tài)，大力開展圍繞員工，以解決員工問題為目標(biāo)的思想教育工作。多與員工交流，把握其思想動態(tài)，緩解員工心理壓力，發(fā)揮思想政治工作的作用和優(yōu)勢，服務(wù)員工，解決員工困難。

2.3 轉(zhuǎn)變方式，突出以人為本

加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，需要轉(zhuǎn)變管理方式和教育方式。管理方式方面，將思想政治工作作為班組管理的落腳點，分解量化考核目標(biāo)到各班組，建立科學(xué)性、可量化的考核制度，以活動作為管理的依托，激發(fā)員工工作的熱情，提升員工參與自我管理的意識，強(qiáng)化思想政治工作的作用。教育方式方面，認(rèn)真分析員工的思想狀態(tài)、知識水平等，了解員工的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，由逐漸認(rèn)識到分析，再到解決問題，不斷尋求科學(xué)的教育方式。轉(zhuǎn)變教育方式，將原有的說教和管教變換為解除疑難、排除困惑式的教育方式，重視以人為本，堅持人文關(guān)懷，以此提升思想政治教育的吸引力和教育作用。

2.4 培育文化，推動工作展開

培養(yǎng)企業(yè)文化，能夠有效推動企業(yè)發(fā)展，一方面能夠促進(jìn)企業(yè)形成團(tuán)結(jié)、民主、和諧而寬松的學(xué)習(xí)和工作氛圍，以政治學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，全面展開精神文明建設(shè)，引導(dǎo)全體員工培育正確的價值觀和人生觀，提升對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，以主人翁的姿態(tài)來建設(shè)企業(yè)。另外一方面，還可以形成良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)基層黨建工作，由心出發(fā)，讓員工感受到對自己的重視和關(guān)懷，構(gòu)建和諧企業(yè)，培育員工良好的情操，塑造全新的精神面貌，以此促進(jìn)員工更好地?fù)碜o(hù)企業(yè)的方針與政策。借助先進(jìn)的企業(yè)文化來推動企業(yè)思想政治工作的展開，在做好思想政治工作的同時也需要構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，這兩種相互促進(jìn)、共同提升。

3 總結(jié)

新形勢下，供電企業(yè)需要認(rèn)識到加強(qiáng)基層黨建工作的重要性，通過轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變內(nèi)容、轉(zhuǎn)變方式、培育文化等策略，不斷在企業(yè)中展開基層黨建工作，提升黨建工作的組織實效，也促進(jìn)黨建工作在員工思想政治工作中產(chǎn)生更有意義的作用。黨建工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，供電企業(yè)要發(fā)揮黨建工作的團(tuán)結(jié)和激勵作用，提升員工創(chuàng)造力、主動性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

［1］付迎勝.小議供電企業(yè)黨建工作新思路［J］.科技與企業(yè)，2012（24）.

［2］劉德賢.關(guān)于加強(qiáng)供電企業(yè)黨建工作的思考［J］.科技咨詢，2013（30）.