油田井下作業(yè)如何開展質(zhì)量管理工作

郭青 劉雄才 彭彪 常會東

(中國石油天然氣集團公司冀東油田分公司井下作業(yè)公司,河北唐山 063200)

油田井下作業(yè)如何開展質(zhì)量管理工作

郭青 劉雄才 彭彪 常會東

(中國石油天然氣集團公司冀東油田分公司井下作業(yè)公司,河北唐山 063200)

石油產(chǎn)業(yè)是我國重要的工業(yè)支柱。石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效果影響著經(jīng)濟建設(shè)的多個方面。油田生產(chǎn)工作是一個復雜的過程,包含多種技術(shù),多個部分。油田井下作業(yè)是其中難度較大的一項工作任務。油田井下作業(yè)的過程非常復雜,生產(chǎn)程序繁瑣,具有強烈的高危險性。油田井下作業(yè)受多種因素的影響和限制,其中包括人為因素、環(huán)境因素和設(shè)備因素等。油田井下作業(yè)開展質(zhì)量管理對于提高生產(chǎn)效率、確保生產(chǎn)安全具有重要作用。本文從二方面闡述了油田井下作業(yè)開展質(zhì)量管理的方法和途徑。

油田 井下作業(yè) 質(zhì)量管理 方法

石油開采是一項復雜的過程,而油田井下作業(yè)是其中重要的環(huán)節(jié)。井下作業(yè)屬于特殊的行業(yè)。井下作業(yè)需要在制度上、管理上、過程上進行全程的管理和監(jiān)控,才能保證井下作業(yè)維持在安全生產(chǎn)范圍內(nèi)。近年來,安全生產(chǎn)是工業(yè)生產(chǎn)中重要的課題。無論多大限度的創(chuàng)造價值,都要以安全生產(chǎn)為前提和基礎(chǔ)。油田井下作業(yè)開展質(zhì)量管理工作就是要通過管理手段達到生產(chǎn)的順暢和生產(chǎn)的安全。質(zhì)量管理需要在多方面進行把握,建立質(zhì)量管理的常態(tài)機制,形成油田井下作業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化、科學化。

1 油田井下作業(yè)開展質(zhì)量管理的必要性。

1.1 石油生產(chǎn)的特點決定了必須要建立質(zhì)量管理體系

石油生產(chǎn)在我國的發(fā)展是迅速的。石油生產(chǎn)是多技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)類型。而油田井下作業(yè)的效果決定了原油的產(chǎn)量。井下作業(yè)的質(zhì)量高,就會提高利潤,降低成本。反之,則會阻礙原油的生產(chǎn)。石油企業(yè)把井下作業(yè)作為重點工作,就是因為井下作業(yè)是提升石油生產(chǎn)效率的重要步驟。石油生產(chǎn)具有復雜性、連續(xù)性和隱蔽性。這種特質(zhì)決定了必須要建立與之配套的質(zhì)量管理體系。只有在工藝上、技術(shù)上、過程中加強控制,才能使井下作業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。

1.2 質(zhì)量管理可以有效減少油田井下作業(yè)過程的復雜性和危險性

近年來,安全生產(chǎn)得到各級政府的充分重視。井下作業(yè)具有明顯的復雜性和危險性。開展質(zhì)量管理,可以把生產(chǎn)過程細化,可以在生產(chǎn)過程中,有專業(yè)的隊伍進行保障,在日常生產(chǎn)和隱患排查上,能夠做到及時準確。質(zhì)量管理可以有效處理生產(chǎn)過程中的矛盾,能夠把生產(chǎn)過程逐漸規(guī)劃成一個統(tǒng)一的整體,使井下作業(yè)保持在可控范圍之內(nèi)。

1.3 質(zhì)量管理工作可以提升井下生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益

質(zhì)量管理的主要目標就是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最大化。開展質(zhì)量管理能夠提升生產(chǎn)效率,從而提高經(jīng)濟效益。我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程,是工業(yè)快速進步的過程。質(zhì)量管理能夠強化生產(chǎn)的目標,明確生產(chǎn)的過程,創(chuàng)造生產(chǎn)的價值。井下開展質(zhì)量管理是從基礎(chǔ)生產(chǎn)做起,拓展了生產(chǎn)的附加工作。質(zhì)量管理的效果能夠體現(xiàn)企業(yè)的整體管理水平。井下作業(yè)開展質(zhì)量管理是從石油生產(chǎn)的根本上強化的細節(jié)和過程,是技術(shù)和專業(yè)的應用更加符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求。

2 井下作業(yè)開展質(zhì)量管理的措施和方法

2.1 建立和完善井下作業(yè)的監(jiān)督管理制度

任何一項管理工作都要建立完整的管理制度。井下作業(yè)的危險性決定了監(jiān)督管理制度對于生產(chǎn)過程具有重要意義。井下作業(yè)在時間上和空間上,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,在管理手段上都具有特殊性。因此,管理制度要充分與井下作業(yè)的實際相結(jié)合,不能監(jiān)督管理制度脫離了井下作業(yè)的真實性。監(jiān)督管理制度的建立,就是為了能夠有更好的規(guī)程作為標準。職工在生產(chǎn)過程中,能夠根本一定的規(guī)范進行具體操作。監(jiān)督管理制度需要完整隊伍建設(shè),需要專業(yè)的人員進行內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)溝通,使監(jiān)督管理工作更加符合生產(chǎn)過程的需要。

井下作業(yè)的監(jiān)督管理制度是保證生產(chǎn)順暢的重要舉措。

2.2 注重井下作業(yè)過程的規(guī)范性和專業(yè)性

油田井下作業(yè)一般都是多工序多設(shè)備的集體操作。井下作業(yè)技術(shù)性要求很高。因此,在井下作業(yè)過程中,開展質(zhì)量管理,就要從多方面入手。特別是作業(yè)的過程中尤為重要。在作業(yè)過程中,要做好相關(guān)記錄,對設(shè)備的使用和維護進行定期的檢查和維修。對生產(chǎn)環(huán)境進行及時的清理。在每一道工藝上都要實行規(guī)范性的操作,避免危險事故的發(fā)生。井下作業(yè)因為受到環(huán)境的限制,在作業(yè)過程中需要保持清醒的頭腦,在應對難度大的操作時,需要進行專業(yè)性評估。規(guī)范井下作業(yè)質(zhì)量管理,就要將生產(chǎn)過程當做重點工作來抓?？刂谱〉纳a(chǎn)過程的規(guī)范安全,就從根本上強化了質(zhì)量管理。

2.3 做好質(zhì)量管理的考核和獎懲

任何制度執(zhí)行都要有與之相適應的考評機制?？荚u機制的存在是為了更加有效的對生產(chǎn)過程進行約束。質(zhì)量管理中的考核和獎懲機制,應該進行細致的分類,什么樣的事故對應什么樣的懲罰。同樣,什么樣的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)對應什么樣的獎勵。質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容多、范圍廣?？荚u機制不能只停留在表面,特別是執(zhí)行的過程中,不能避重就輕,不能把根本的目的掩蓋起來。質(zhì)量管理的考核和獎懲能夠有效提升職工的責任意識,能夠深刻影響生產(chǎn)者的勞動過程。

3 結(jié)語

工業(yè)生產(chǎn)是促進我國整體進步的重要支柱。石油產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)揮著重要的經(jīng)濟和社會作用。油田井下作業(yè)雖然只是其中一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),但是,其專業(yè)性和安全性影響到石油生產(chǎn)的全部。開展油田井下質(zhì)量管理,就要建立石油生產(chǎn)的完整制度,從管理上規(guī)避矛盾,規(guī)避風險,使生產(chǎn)過程能夠在監(jiān)督下完成,保證石油生產(chǎn)的科學性。開展質(zhì)量管理不僅是生產(chǎn)安全的需要,更是維護職工生命權(quán)利的舉措。開展質(zhì)量管理工作是提升生產(chǎn)與發(fā)展相適應的必由之路,

[1]朱明哲.談油田井下作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2009年02期.

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[5]王濟國,劉彥波.多種培訓方式相結(jié)合,提高井下作業(yè)培訓質(zhì)量[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2010年06期.