李強
難題:“一把手”執(zhí)意不分權,怎么辦?
對策:召開黨風廉政建設暨“作風建設年”動員大會,進行“軟說服”;成立五個督查組,進行“硬約束”。
新政甫出,一片嘩然。
“‘一把手不直接管人事和財務,不是要了我的命?”
“權都沒有了,‘一把手還有什么威信?”
“這不是奪權嗎?那‘一把手今后干什么?喝茶聊天?”
…………
這份文件引發(fā)了一場“地震”。
《南川區(qū)加強黨政主要負責人監(jiān)督管理暫行規(guī)定》在推行中,遇到了四方面的阻力——
一是“不管論”。有的“一把手”擔心主要權力被分割后,不知道該干什么。
二是“悲觀論”。有的“一把手”擔心分權后,自己在單位沒有威信,工作不好開展。
三是“觀望論”。有的“一把手”覺得分權改革只是政治秀,流于形式而已,于是靜觀其變。
四是“應對論”。有的“一把手”想好了應對之策,準備搞“上有政策、下有對策”。
于是,“一把手”分權新政就這樣陷入無聲無息狀態(tài)?!跋嚓P單位黨政領導班子分工調整情況遲遲沒有上報?!蹦洗▍^(qū)紀委常委、行政效能監(jiān)察室主任汪自力說。
怎么辦?
2010年3月5日,南川區(qū)召開了黨風廉政建設暨“作風建設年”動員大會,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)級部門“一把手”,以及“四大家”領導悉數(shù)出席。
會上,區(qū)委主要領導語重心長地提醒各位“一把手”,要視野寬廣,做運籌帷幄的帥才,不做貪戀權力的庸才;要學會算經(jīng)濟賬、法紀賬和良心賬,不能“一失足成千古恨”……
這場動員大會后,很多“一把手”想通了,時任南川區(qū)衛(wèi)生局局長錢齊妮就是其中之一。
就在2009年,南川區(qū)疾控中心原主任兼黨支部書記夏某因受賄、違規(guī)發(fā)放獎金和騙取財政資金,獲刑五年。這名曾經(jīng)優(yōu)秀的衛(wèi)生干部,所犯罪行,全是在擔任“一把手”之后。
錢齊妮意識到,正是過于集中又不受制約的權力,導致了令人扼腕的后果。
“推行分權改革,實際是在保護‘一把手?!卞X齊妮說。
于是,在隨后召開的區(qū)衛(wèi)生局黨政聯(lián)席會議上,錢齊妮將財務、人事、基建項目、醫(yī)政等要害權力,悉數(shù)下放到四位副職和兩位調研員名下。
但是,個別“一把手”還是執(zhí)迷不悟,陽奉陰違,決不放權。
怎樣破解困局?南川區(qū)紀委、監(jiān)察局成立了五個督查組。
“督查組突襲鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)級部門辦公會,調閱會議記錄,防止‘桌面上的違規(guī);通過電話、郵箱等途徑,暢通舉報渠道,防止‘桌面下的違規(guī)?!蓖糇粤φf。
陽奉陰違者,將被嚴肅處理。
“嚴格的督查,讓‘一把手們意識到,分權改革不是一場華麗的政治秀?!蓖糇粤φf。
自此,分權改革便“轟隆隆地”全面推開。