讓一切優(yōu)質(zhì)從源頭開始訪互太紡織控股有限公司董事局主席尹惠來

本刊記者-牛嬋 文/攝

讓一切優(yōu)質(zhì)從源頭開始訪互太紡織控股有限公司董事局主席尹惠來

本刊記者-牛嬋 文/攝

互太公司的空中花園。

互太公司的立體化倉庫。

尹惠來

我不贊同一些人提到紡織行業(yè)就說是夕陽產(chǎn)業(yè)。我以前看過兩幅一模一樣的畫，畫的名字分別是夕陽和朝陽，可見夕陽和朝陽本是一樣的，只是看的人角度不同而已。

—— 尹惠來

已經(jīng)是行業(yè)生態(tài)文明標桿企業(yè)的互太公司成立于1997年，于2007年在香港上市，公司占地面積630畝，現(xiàn)有員工4600人，企業(yè)的總投資為2.58億美元。主要生產(chǎn)和銷售各類型中高檔針織面料，產(chǎn)品主要出口，旗下有4個附屬公司，有關(guān)環(huán)保節(jié)能的投資超過6千萬美元。

每年開一次三方溝通會議

互太公司從建廠開始，就從廠房設計、設備選型上做到節(jié)能環(huán)保，多年來一直堅持走資源優(yōu)化、綠色生產(chǎn)的生態(tài)文明道路。運用自然通風系統(tǒng)減低抽風能耗，使用污水排放冷熱分流熱污水廢熱回收系統(tǒng)實現(xiàn)再利用。

“互太公司在原料采購方面十分注重環(huán)保。”互太紡織控股有限公司董事局主席尹惠來說道，互太公司嚴格挑選環(huán)保燃料、助劑及化工原料，確保生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)任何有害物質(zhì)。從2004年開始公司就實施染化料助劑的環(huán)境管理，確保在2020年前做到有害物質(zhì)零排放。公司與供應商、客戶建立每年一次三方溝通會議機制，共同商討滿足生態(tài)設計要求的原材料保障。

據(jù)介紹，2002～2014年，互太公司先后研發(fā)和實施的節(jié)能項目有：定型機導熱油加熱改蒸汽加熱、溴化鋰熱水空調(diào)、染缸保溫涂層、低浴比染色機設備升級、空壓機余熱回收、綠色照明（LED節(jié)能燈、氙氣燈）、定型機余熱回收、紡織空調(diào)智慧控制系統(tǒng)、太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電及太陽能鍋爐、空壓機恒壓改造、低溫余熱發(fā)電、電機能效提升等。減排措施和項目有：低浴比染色技術(shù)、優(yōu)化工藝、優(yōu)化配方、定型機煙氣處理、水重復利用及循環(huán)再用。在工業(yè)自動化和信息化方面，互太公司實施了生產(chǎn)中央控制系統(tǒng)、自動品質(zhì)在線控制系統(tǒng)、自動配料系統(tǒng)，更新了ERP系統(tǒng)，采用了數(shù)碼印花，建設了節(jié)省空間的自動化立體倉庫。

尹惠來表示，互太公司通過十幾年對節(jié)能減排、資源利用、自動化、信息化等項目的建設和實施，不僅減少了能耗和污染物的排放，還降低了成本，提高了生產(chǎn)效率，最終優(yōu)化了產(chǎn)品品質(zhì)，達到滿意的效果：產(chǎn)品一次成功率從65%提高到98%；在低浴比染色技術(shù)方面，減少用水量50%，減少蒸汽用量50%；在單位產(chǎn)品助劑用量方面，2014年較2007年減少雙氧水59%、堿油54%、元明粉29%、保險粉10%；在定型機煙氣處理方面，油煙從70mg/m3減少到11mg/m3，顆粒物從50mg/m3減少到10mg/ m3；在水資源重復利用方面，實現(xiàn)了清污分流、分級處理、分質(zhì)回用，降低了水處理成本，提高了廢水的重復利用和循環(huán)水再利用。

也正是一切皆從源頭來，互太公司才能在18年的生態(tài)文明發(fā)展中越走越順，越走越遠。

有投入才有收獲

不少印染企業(yè)負責人談到生態(tài)文明建設時都表示，做印染業(yè)的環(huán)保改造，說起來容易，但絕不是單純的上個設備，做個局部改造就能完成。做節(jié)能環(huán)保、走生態(tài)文明發(fā)展道路需要有大量投資，可是現(xiàn)在很多紡織企業(yè)都只抓短期效益，注重長期目標的企業(yè)不多，而互太公司就是其中的一員。在過去的18年里，互太公司在環(huán)保節(jié)能的投資上超過了6千萬美元，2011～2013年期間，互太公司研發(fā)投入達6.8億元人民幣，占整個銷售收入的4.5%，還獲得了5項實用新型專利授權(quán)。這樣的環(huán)保投資規(guī)模在紡織業(yè)中屈指可數(shù)，但發(fā)展的高昂勢頭也是有目共睹的。

“很多人談到生態(tài)文明建設時都認為這為企業(yè)發(fā)展帶來了負擔，我不這么認為，我們互太公司是為了省錢才會投錢，地溝里的熱氣我都要‘撈’回來。事實證明，節(jié)能減排做得好，成本就更低，生產(chǎn)效率更高，企業(yè)也才能賺更多錢?！币輥韺τ浾哒f道。

他還舉例說明，印染車間供熱閥門改造，相當于給3000個閥門穿件保溫衣，22萬元的投入2個月就回本，一年還能節(jié)約2000多噸標煤；污水排放冷熱分流、熱污水廢熱回收系統(tǒng)，可將傳統(tǒng)廢水中的熱能再利用，4個月收回投資，第一年節(jié)約資金20萬元，去年已能節(jié)約180萬元。建污水處理廠并使用膜滲透技術(shù)進行中水回用，日處理污水4萬噸，COD直排量僅40毫克/升至50毫克/升，是國家標準的一半，每年可以節(jié)省成本300萬元～600萬元，每年可以減排COD400多噸。處理后的中水還可100%回用?！斑@都是我們花錢實現(xiàn)節(jié)省的最好證明?！彼f。

“環(huán)保改造后，產(chǎn)品附加值會更高，生產(chǎn)效率也能得到進一步提高?！币輥碚f，印染關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是染色，染色不成功，又費水又費料，而且長期將面料浸泡在水中，對面料也不好。通過這幾年的升級改造，2014年與2008年相比，企業(yè)單位產(chǎn)品標準煤耗下降27.1%，單位產(chǎn)品水耗下降59.4%，而產(chǎn)品的一次成功率從65%提升到98%，人均產(chǎn)值增長109.9%，人均利稅增加77.4%?！凹徔椘髽I(yè)要扭轉(zhuǎn)觀念，節(jié)能減排是讓企業(yè)更掙錢而不是賠錢，只有走生態(tài)文明發(fā)展之路，紡織企業(yè)才能走得更遠?！?/p>

互太公司的太陽能光熱裝置。

生態(tài)文化也需要保護

電梯升至互太公司頂樓，映入眼簾的就是互太的空中花園。小溪潺潺，綠樹滿園，魚兒自在水中游，讓人不敢相信到的竟是紡織企業(yè)辦公室的頂樓?！盎ヌ罩谢▓@和生態(tài)浴池的用水都是廠里廢水再利用，既展現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能環(huán)保的力度，也給員工創(chuàng)造了優(yōu)良的辦公條件?！币輥碚f，“現(xiàn)在，生態(tài)文化作為企業(yè)生態(tài)文明的重要部分經(jīng)常被提及，互太一直堅持與自然的和諧，十分注重生態(tài)文化的建設?！?/p>

據(jù)悉，互太公司經(jīng)常邀請附近村民參觀工廠，定期舉行座談聽取他們的意見和建議。還大力投入資金改造、建設員工食堂、員工宿舍、閱覽室、網(wǎng)吧、卡拉OK廳和健身中心。公司除了組織員工開展技能培訓、管理知識培訓和生態(tài)意識培訓，還組織員工開展各種興趣愛好的培訓活動，如英語、攝影、音樂等；在員工中組織開展各種文體活動，如足球、籃球、羽毛球、乒乓球等，組織新年晚會、五一晚會、國慶晚會以及卡拉OK比賽等活動；除此之外，互太公司還積極參與社會慈善事業(yè)，包括教育贊助、殘疾失業(yè)扶困、每年的敬老活動等?！盎ヌ驹谏鷳B(tài)文明建設過程中，在追求人與自然和諧的同時，還追求人與人、人與社會的和諧?！币輥碚f道。

“我的孩子小時候去游泳，我遠遠地看著他們，在很臟的水里玩耍，很不舍，這件事讓我印象深刻，突然感到身上的責任重大。無論是從事紡織業(yè)還是其他工作，無論你是企業(yè)負責人還是普通員工，都要提高對環(huán)保的認識。”尹惠來說，“我們發(fā)展好了，更要尊重別人、尊重環(huán)境、尊重社會、反饋他人，并形成良性循環(huán)?！币輥碜詈笳f。