異軍突起的力量

沈世婧

自媒體人正迎來一個好時代——登上絢爛的舞臺，緊握那支專屬的話筒發(fā)出聲音，完成自己精心準(zhǔn)備的表演，并贏得陣陣掌聲。

按下早上七點準(zhǔn)時響起的鬧鐘，起身運動一個小時，小林準(zhǔn)備好了迎接新一天的開始。坐在家中，打開電腦，微博和微信的公眾賬號平臺里堆著許多等待回復(fù)的粉絲提問和各類信息，他仔細(xì)閱讀并逐一回復(fù)。

然后，泡一杯咖啡，翻開一本昨夜未讀完的書，看到自己合心又符合讀者喜好的句子便記錄下來，以便日后整理發(fā)布到公眾賬號中。半上午過去，小林還會拿起電話與全國多家有合作的出版機構(gòu)進(jìn)行溝通交流，談一些關(guān)于新書推薦和宣傳的事兒。剩下的大把時間，是他休息和娛樂的時間。這樣作息交替的一天會在夜里十一點結(jié)束，屆時躺在床上的他會感到疲憊以及寧靜。

這就是一位自媒體人普通的一天。這位主人公小林，在四月末剛剛辭掉工作，自己專職運營一個名為@每日好書推薦（微信號：duhaoshu）的公眾賬號。目前，該賬號在微博擁有56萬粉絲，在微信平臺上，亦獲得了22萬粉絲的支持。小林告訴《出版人》，自己三年多前剛開始運營微博時，就有記錄粉絲成長的習(xí)慣，一開始只有幾十人的關(guān)注，后來到幾百人，幾個月后達(dá)到了幾千的粉絲量，一步步積累到現(xiàn)在的幾十萬。由于在新浪微博和騰訊微信平臺上有了名氣，目前，一些知名門戶網(wǎng)站的新媒體客戶端請他入駐的邀約也紛至沓來。

“在我看來，自媒體既是自由的媒體，也是自己的媒體，人人都可以成為媒體?！毙×謱Α冻霭嫒恕啡缡钦f。

當(dāng)談?wù)撟悦襟w時談?wù)撌裁?/p>

眼下，無論身處于出版業(yè)的編輯，還是在媒體圈子里的記者，所有人都經(jīng)歷著一場變革，起因正是新興媒介的日新月異。一個記載著上千個媒體人聯(lián)系方式的名錄也許正變得一文不值，報紙剛從郵箱取回就被丟進(jìn)垃圾桶，大家突然發(fā)現(xiàn)，赤膊上陣互毆的效果比以往西裝革履走臺更好，一個自媒體人的影響力甚至可以蓋過一家小型電視臺，一個人的粉絲數(shù)可以秒殺幾家紙媒的發(fā)行量。

在這個新起的“江湖”中，也許很難給自媒體下一個完美的定義，身處不同領(lǐng)域使得一千個自媒體人中有一千個答案。在具有權(quán)威的官方定義中，美國學(xué)者謝因波曼與克里斯威理斯二人在2003年出版的“自媒體研究報告”中所述觀點似乎更能被大眾所接受，簡而言之——公民用以發(fā)布自己親眼所見、親耳所聞事件的載體，如博客、微博、微信、論壇、BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，都可以是自媒體。在他們的預(yù)言十年之后，自媒體在中國遍地開花。

目前，由移動互聯(lián)和手機客戶端所催生出來的自媒體囊括了多樣化的種類：以百度百家、騰訊大家等為代表的門戶自媒體平臺，以虎嗅、鈦媒體等為代表的專業(yè)科技類博客，以及像網(wǎng)易新聞客戶端、每日頭條這樣的新聞類App，《絲男士》《萬萬沒想到》類似的自制視頻節(jié)目，都被貼上了“自媒體”的標(biāo)簽。當(dāng)然， “傲視一切”的各類微信、微博公眾賬號最具代表性。

在中國，更有人認(rèn)為，相較于“自媒體”，“社交化媒體”這個概念更能點出其核心——互聯(lián)網(wǎng)科技對人們生活方式的革命性顛覆。

正是在這場聲勢浩大的革新中，一批自媒體大軍正迅速組建，并形成不同的門派各領(lǐng)風(fēng)騷。各路媒體人（紙媒新聞人和IT行業(yè)媒體人）率先搶占至高之地，成為先頭部隊；草根民眾毫不示弱快要與其并駕齊驅(qū)；而一些演藝明星、公眾人物則優(yōu)雅地開辟新徑，利用本身的知名度輕松吸聚萬千眼球。

潘越飛就是一位傳統(tǒng)媒體人向自媒體人轉(zhuǎn)型的典型。85后的潘越飛，大學(xué)畢業(yè)后在浙江報業(yè)集團(tuán)旗下的《錢江晚報》安安穩(wěn)穩(wěn)地做了三年記者，雖小有名氣，卻也不見大波瀾。2012年，他開始在新媒體平臺上寫稿子，由于出色的文筆和獨特的思路，再加上大部分稿件言辭激烈、觀點鮮明，他的自媒體賬號十分吸睛。其中，一篇《暗黑微博史》更是讓新浪微博一怒之下“封殺”了他三天，不過，潘越飛卻“一戰(zhàn)成名”。接下來，他因結(jié)識《天下網(wǎng)商》的許維，并受到其贊賞，隨即調(diào)崗傳媒夢工廠，但三個月后便決定離職，加盟搜狐，任職搜狐IT移動端主編，做這個決定，他只用了一天時間。

搜狐為什么選擇一個資歷尚淺的地方報紙的記者當(dāng)主編？據(jù)了解，準(zhǔn)備集中發(fā)力自媒體的搜狐，看重的正是潘越飛在自媒體圈中的影響力。

相較潘越飛在媒體圈名聲四起，羅振宇的自媒體就更能被普通大眾所熟知。這位曾經(jīng)的央視欄目制片人，在離開央視沉寂幾年后，因捧上自己的視頻自媒體產(chǎn)品《羅輯思維》這道知識大餐而備受矚目，伴隨著自己打出的“求包養(yǎng)”的調(diào)侃口號，羅振宇實實在在地火了?！读_輯思維》上線后100天以來，這檔用輕松的話語探討嚴(yán)肅話題的“視頻+微信”脫口秀節(jié)目，僅僅用了19期，就在優(yōu)酷上獲得累計超過1000萬次的點擊，并獲得超過10萬微信粉絲。隨后，羅振宇發(fā)起會員募集活動，募集5000名發(fā)起會員及500名鐵桿會員，前者的會費是200元，后者是1200元，讓很多人沒有想到的是，這5500個會員名額在6個小時內(nèi)宣告售罄！這意味著160萬元真金白銀已經(jīng)輕松入手。

這些被廣大網(wǎng)民喜聞樂見的案例似乎都暗中牽動著新媒體愛好者和創(chuàng)業(yè)者的心，“一夜成名”或“一夜致富”似乎不再是遙不可及的童話，自媒體在將影響力變現(xiàn)的道路上屢有斬獲，于是便出現(xiàn)了被大家津津樂道的兩種現(xiàn)象：傳統(tǒng)媒體人開始“出走”；一些大企業(yè)拋棄公關(guān)公司開始自己玩新媒體。

自媒體下的“美麗新世界”

有了影響力，資本也來敲門。

今年3月，微信自媒體聯(lián)盟WeMedia獲得了約300萬美元的A輪融資，在此之前，該機構(gòu)曾獲得金種子創(chuàng)投基金200萬人民幣的天使投資，目前整個公司估值在1億元人民幣左右。

自媒體聯(lián)盟（WeMedia）是由青龍老賊朱曉鳴于2013年3月牽頭組建成的一個微信特別組群，試圖探索一條自媒體商業(yè)化之路。這個組群可不是小學(xué)生性質(zhì)的業(yè)余愛好活動小組，而是一個集百余位涉足科技、財經(jīng)、美食、娛樂等各個領(lǐng)域的頂級寫作者所構(gòu)成的大聯(lián)盟，頗有“復(fù)仇者聯(lián)盟”里的各路英雄好漢共聚一堂要大干一場的架勢。

青龍老賊是朱曉鳴為自己微博所起的名號，乍一聽名字，有幾分江湖大哥的派頭。老賊本是浙江日報集團(tuán)傳媒夢工場信息總監(jiān)、商務(wù)運營負(fù)責(zé)人，現(xiàn)供職于浙江新浪，是一個“熱愛生活專注工作的水瓶座男人，洪流中的一滴，卻執(zhí)拗于心中也有整個世界，想要去改變這個世界?！?/p>

原本，這位試圖改變世界的“大哥”并不著急去大干一番，他只想潛移默化地影響一些人。例如，一位來自河南的打工小伙，因為看了他的公眾平臺教程學(xué)會了如何做簡單開發(fā)，之后便去幫助當(dāng)?shù)匾恍┎宛^做微信公眾號，并提供運營咨詢服務(wù)，從此開始了自己的一番小事業(yè)。

“WeMedia聯(lián)盟的自媒體人都是基于興趣愛好，結(jié)合自身熟悉的行業(yè)，為用戶提供信息和服務(wù)，而不是為了賺多少錢或者要做多大的事情。我做自媒體的目的就是想分享自己對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些心得，以及微信公眾號的開發(fā)和運營等經(jīng)驗，希望對創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)企業(yè)能夠給予一些幫助?！痹诮邮堋冻霭嫒恕凡稍L時，青龍老賊這樣描述自己正在做的事。“我做公眾號的時候根本沒意識到自己在做自媒體，我自己也從來沒覺得我是個媒體人。作為一個產(chǎn)品技術(shù)出身的手藝人，我只是享受這種授人以漁后產(chǎn)生的快樂?！崩腺\說。

興趣，是吸引很多人投身自媒體的初始動力。而滿足感和聲譽，則成為支撐很多人堅持自媒體創(chuàng)作的信念。

潘越飛表示，自己的文章在自媒體平臺上發(fā)出后，網(wǎng)友對他的內(nèi)容給出觀點、分析和線索補充，其他媒體人進(jìn)行解讀和反駁，自己得到了信息的完善和是否要寫下去的判斷，這一個全新的流程讓他擺脫了傳統(tǒng)媒體閉門造車的困境，“爽快至極”。

自媒體取代了沒有溫度和血肉、只有權(quán)威的傳統(tǒng)媒體組織結(jié)構(gòu)，很多自媒體人是憑自己的興趣愛好或?qū)I(yè)領(lǐng)域知識，又懷著急于跟大眾分享的心態(tài)，加上希望和讀者們交流互動得到反饋的心情，繼而運營起自媒體來的。因此，用戶體驗佳、方便閱讀和訂閱、推廣渠道精確的微信平臺，就帶給了大眾希望，使得這個“新世界”變得越來越美好。

換種與世界相處的方式

如果2013年自媒體的關(guān)鍵詞是“新”，那么2014年便是“鬧”。這個“鬧”有熱鬧、鬧騰，也有鬧心。

2013年10月，在電商帝國阿里巴巴供職九年的文德選擇了離職，創(chuàng)辦了自己的電商自媒體——“淘寶鬼腳七”。曾負(fù)責(zé)過淘寶搜索、一淘搜索并擔(dān)任阿里巴巴技術(shù)總監(jiān)的鬼腳七，有著豐富的電子商務(wù)經(jīng)驗和信息處理能力，他的自媒體賬號也辦得風(fēng)生水起，目前，該微信號訂閱人數(shù)有20萬之多。

在阿里時，已身居管理者的鬼腳七待遇優(yōu)渥，很多人并不能理解他為何會選擇自媒體創(chuàng)業(yè)。鬼腳七坦言，“我希望換一種生活方式。以前，每天我都知道明天我該做什么，明天會發(fā)生什么，下周該做什么，下周會發(fā)生什么?，F(xiàn)在我忽然不知道了。我不知道明天會發(fā)生什么，反而讓我變得有些期待，我覺得很精彩。更重要的是，我心里沒有常規(guī)的工作任務(wù)，也沒有老板來安排工作。走在大街上，我有些無所適從，但又無比的輕松，這種感覺真好。我知道，這就是自由，內(nèi)心還隱隱有些慶幸?！?/p>

不過，鬼腳七的成功和心態(tài)并不是每一個做自媒體的人能擁有的。在積攢了粉絲之后，2014年，大批自媒體運營者正快步向“錢”跑，而他們賺眼球、推軟文、忙炒作的做法，也讓原本“清凈”的微博、微信生態(tài)發(fā)生著改變。就在4月20日，一個名為“自媒體工會”的賬號發(fā)消息稱，102位自媒體人的涉及900萬訂閱人數(shù)的200余個賬號被封，“一夜之間憑空消失了”，并強烈指出騰訊的強權(quán)行為“令人發(fā)指”。不同于此前因發(fā)布敏感話題而遭封殺的賬號，這次被封殺的絕大多數(shù)都是營銷號，他們大量轉(zhuǎn)載未經(jīng)授權(quán)的文章，積累一定數(shù)量的粉絲后，便開始推送各種垃圾廣告和營銷信息。自媒體火了之后，伴隨鮮花和掌聲而來的還應(yīng)該有對這一新興行業(yè)的思考。一方面，某些所謂的自媒體缺乏自我約束能力，為了一己私利，觸碰道德和法律底線，帶來一些不和諧的社會問題；另一方面，自媒體中也出現(xiàn)了越來越多標(biāo)題黨，用謾罵、戲謔和不屑的寫作方式嘩眾取寵、博取眼球的“自捧炒作者”，他們的盲目自大也為整個圈子帶來了浮躁。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的呂崢評論道：“自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的魅力在于回歸初心，率性而為，行文能保持獨立性、客觀性和思想性，而一旦無法超脫于利益之外，在尋求變現(xiàn)的過程中棲棲遑遑，進(jìn)退失據(jù)，則徹底喪失了存在的意義?！弊悦襟w正將大眾牽引進(jìn)一個全新的時代，個中滋味只有真正投入進(jìn)去以后才能知曉。潑冷唱衰也好，振臂疾呼也罷，自媒體無可爭議地改變著我們每個人與社會、與世界相處的方式。關(guān)于它的未來，或許沒有人能預(yù)言，但探索的過程本身，就已經(jīng)足夠具有價值。■