建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與宏觀經(jīng)濟(jì)效益

吳俊穎

【摘要】結(jié)合我國(guó)長(zhǎng)期以來建筑工程質(zhì)量規(guī)劃成果以及疏導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，包括使用期限不長(zhǎng)與宏觀效益不佳狀態(tài)時(shí)常衍生，須知日常施工監(jiān)督管理體制落實(shí)與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貫徹存在著不可分割的關(guān)聯(lián)特征，并且隨著人們生活質(zhì)量提升，對(duì)于建筑各類功能需求愈加嚴(yán)格。因此，針對(duì)目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與宏觀效益銜接流程實(shí)施系統(tǒng)分析，絕對(duì)是推進(jìn)相關(guān)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展績(jī)效的有效途徑，應(yīng)當(dāng)全面引起政府與項(xiàng)目規(guī)劃主體的關(guān)注力度。

【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)效益 質(zhì)量監(jiān)督 協(xié)調(diào)發(fā)展 銜接細(xì)節(jié)

經(jīng)過社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念滲透，涉及政府高度監(jiān)督實(shí)效對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益獲取途徑挖掘的確產(chǎn)生不小的推動(dòng)功效，其間不忘健全質(zhì)量綜合評(píng)估體系架構(gòu)，令相關(guān)規(guī)劃細(xì)節(jié)合理過渡轉(zhuǎn)移到法制管理軌道之上，企業(yè)信譽(yù)程度與靈活發(fā)展機(jī)制瞬間激活。實(shí)際上工程質(zhì)量監(jiān)督主張結(jié)合法律、技術(shù)、行政以及經(jīng)濟(jì)要素實(shí)施有機(jī)調(diào)試，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)、執(zhí)法力度可以說是搞好工程質(zhì)量規(guī)劃的支撐媒介。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)存在意義研究

監(jiān)督機(jī)構(gòu)作為工程質(zhì)量驗(yàn)證的專屬單位，一切行為細(xì)節(jié)都直接決定著附近居民的生命財(cái)產(chǎn)安全實(shí)效，尤其在創(chuàng)新社會(huì)形勢(shì)之下，運(yùn)用各類手段強(qiáng)化監(jiān)督人員素質(zhì)與技能操作水準(zhǔn)，合理發(fā)揮監(jiān)督站引導(dǎo)潛質(zhì)，正是整個(gè)建筑企業(yè)質(zhì)量問題處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中，項(xiàng)目法人作為投資代表主體，肩負(fù)工程質(zhì)量監(jiān)督的整體職責(zé)內(nèi)容。針對(duì)這類法人實(shí)施監(jiān)督需要主動(dòng)強(qiáng)化合同管制能效，杜絕任何在建設(shè)設(shè)計(jì)與施工活動(dòng)中的虛假應(yīng)付行為。工程招投標(biāo)監(jiān)督便更不在話下，需要及時(shí)審查建設(shè)部門處理公開招標(biāo)活動(dòng)中是否依照法定程序辦事；而后中標(biāo)單位擇優(yōu)選取要保留一定的公正特性，包括許可證明等都有必要經(jīng)過層層審批；最后便是項(xiàng)目竣工的驗(yàn)收工作，必須停止一切不合格項(xiàng)目成品的交付行為，凡是產(chǎn)權(quán)登記辦理不全者，一律被摒棄在交易市場(chǎng)外部范圍。

二、如何在穩(wěn)定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上完善工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)效

具體來講，施工過程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)主體及檢測(cè)主體的協(xié)作配合的全面、全過程的監(jiān)督管理，其方法主要是通過現(xiàn)場(chǎng)的地基基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督、主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收監(jiān)督和隨機(jī)抽查監(jiān)督為主要形式，把各方主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果納入監(jiān)督的范疇，環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督滲透于各個(gè)監(jiān)督全過程，也是質(zhì)量監(jiān)督中的重要組成部分。通過施工中的監(jiān)督，保證各主體的質(zhì)量行為規(guī)范，質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果有效，國(guó)家和公眾質(zhì)量利益通過實(shí)體有效操作全面得以實(shí)現(xiàn)，保證施工過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保施工階段的建設(shè)工程質(zhì)量。以上是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與宏觀經(jīng)濟(jì)效益的具體關(guān)聯(lián)特征，對(duì)于日后產(chǎn)業(yè)體系架構(gòu)調(diào)整勢(shì)必提供合理指導(dǎo)意見，有助于維持相關(guān)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

（一）全面改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管制方式

依據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立對(duì)應(yīng)的監(jiān)督小組，使得關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指導(dǎo)功效得到有機(jī)呈現(xiàn)。一般項(xiàng)目大多采取巡回監(jiān)督模式，使得單位工程項(xiàng)目監(jiān)督資源可以更加合理分配，而優(yōu)勢(shì)監(jiān)管力量就可以同時(shí)介入薄弱施工環(huán)節(jié)之中，為監(jiān)督分類模式開啟奠定深刻適應(yīng)基礎(chǔ)；再就是進(jìn)行監(jiān)督對(duì)象差別化處理，依照工程項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值與各投資方經(jīng)濟(jì)實(shí)力觀察，包括不同施工人員、技術(shù)設(shè)備以及企業(yè)信譽(yù)程度等，避免任何敷衍對(duì)待行為的滋生。

（二）積極開展工程質(zhì)量通病檢驗(yàn)與防治工作

建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)常衍生質(zhì)量通病隱患，任何細(xì)致問題處理不妥都會(huì)給業(yè)主增添不必要的業(yè)務(wù)矛盾危機(jī)，使得企業(yè)信譽(yù)程度與經(jīng)濟(jì)效益大大貶值。所以，監(jiān)督部門必須依靠技術(shù)公關(guān)制度主動(dòng)創(chuàng)設(shè)工藝統(tǒng)籌驗(yàn)證指標(biāo)，能夠自覺規(guī)避監(jiān)理工作的脫節(jié)反應(yīng)，令工作秩序獲得全面性調(diào)整，最終穩(wěn)固后期成品安全質(zhì)量等級(jí)地位。另一方面，適時(shí)督促建筑主體完善建筑功能與安全穩(wěn)定水準(zhǔn)。建筑物整體使用價(jià)值具體透過實(shí)用、可靠以及美觀效果迎合經(jīng)濟(jì)最優(yōu)條件下的建筑指標(biāo)，使得社會(huì)大眾各類生活與生產(chǎn)需求得到最大限度的滿足。因此，作為工程質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該時(shí)刻叮囑建筑企業(yè)完善各類建筑標(biāo)準(zhǔn)與功能適應(yīng)條件，使得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)得到完整呈現(xiàn)。具體來說，需要監(jiān)理部門依照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃、無序、物料以及器械管理?xiàng)l例進(jìn)行細(xì)化勘察，施工企業(yè)不得產(chǎn)生任何抗拒心理，畢竟這是迎合時(shí)代發(fā)展的必要途徑，只有在滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求基礎(chǔ)上，才有可能為企業(yè)開創(chuàng)美好的信譽(yù)與效益前景。

需要特別注意的是，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會(huì)形象，嚴(yán)禁出賣資質(zhì)，不能出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能不堅(jiān)持原則、盲目的建設(shè)單位說什么我們就干什么，不能利用監(jiān)理之便，行個(gè)人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來，弄虛作假，損害工程質(zhì)量?？偠灾こ瘫O(jiān)理是我們整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)環(huán)節(jié)，要繼續(xù)推進(jìn)。

綜上所述，處于宏觀經(jīng)濟(jì)效益視角下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作需要結(jié)合點(diǎn)、面進(jìn)行全方位管理，做到長(zhǎng)期依靠政府標(biāo)準(zhǔn)化法制規(guī)范能效與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化引導(dǎo)功能，全力避免任何忽視工程質(zhì)量與信譽(yù)成果行為的出現(xiàn)；同時(shí)注重創(chuàng)新監(jiān)督人力資源的開發(fā)工作，保證日后企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效動(dòng)力。日后建筑產(chǎn)業(yè)格局勢(shì)必不斷翻新，監(jiān)理機(jī)制也要做到與時(shí)俱進(jìn)，切勿長(zhǎng)期閉塞。

參考文獻(xiàn)

[1]林星友.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施[J].中國(guó)科技信息，2011，22（19）：89-97.

[2]賈廣闊.建筑工程中土建的質(zhì)量監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011，14（12）：104-106.

[3]王潤(rùn)東.對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，25（20）：65-68.

[4]董萍.當(dāng)前我國(guó)建筑施工質(zhì)量的控制與管理淺談[J].黑龍江科技信息，2012，37（35）：52-57.

[5]邵震東.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理淺思[J].江西建材，2014，28（05）：112-116.