文/陳禹安 心理管理學(xué)家、杭州出版集團副總經(jīng)理
趨勢與優(yōu)勢
文/陳禹安心理管理學(xué)家、杭州出版集團副總經(jīng)理
不要抓住正在滑落的刀!但真正的難題在于,并不是每個人都能看清,這是一把正在滑落的刀。
本期榜單的入選書目,看似離散不搭,但如果站在趨勢的高地,盡可以將它們串成一線。
幾乎沒有人不懂得順“勢”而為的道理,但卻很少有人能夠冷靜清晰地認(rèn)知到,這個“勢”其實有“趨勢”和“優(yōu)勢”兩層含義。而當(dāng)社會處于顛覆性變革的時代,趨勢和優(yōu)勢,往往是勢不兩立的。
當(dāng)新的重大趨勢初露萌芽之際,那些擁有顯著優(yōu)勢的傳統(tǒng)巨頭往往傾向于順著自己的優(yōu)勢而為,從而與真正的趨勢失之交臂,最終喪失了核心競爭力而慘然成為明日黃花。只有極少數(shù)的智者能夠決然地以壯士斷腕的勇毅,再一次踩準(zhǔn)趨勢的節(jié)奏而基業(yè)長青。
《三位一體——英特爾傳奇》中記錄的IT巨擘英特爾創(chuàng)業(yè)史正生動地印證了上述結(jié)論。20世紀(jì)80年代,英特爾的核心業(yè)務(wù)是存儲器,這是其優(yōu)勢所在。但趨勢卻已逐漸轉(zhuǎn)向了新一代的微處理器。英特爾一度眷戀于自身的優(yōu)勢而坐視主營業(yè)務(wù)的不斷下滑。最終,英特爾高管格魯夫問創(chuàng)始人之一的摩爾:“如果我們倆被踢出了局,董事會聘請了一個新的首席執(zhí)行官,你覺得他會怎么做?”摩爾毫不猶豫地回答說:“他會讓公司退出存儲器業(yè)務(wù)?!备耵敺蚨⒅枺f:“為什么你我不走出這道門,然后回來自己這樣做呢?”
無論是荷蘭郁金香狂熱,還是中國股市過山車,都不過是一陣形勢,但很多人都誤以為是通往陽關(guān)大道的趨勢。
于是,英特爾關(guān)閉了7座工廠,裁掉了約占總?cè)藬?shù)三分之一的7200名員工,毅然退出了存儲器業(yè)務(wù),集中資源于微處理業(yè)務(wù)。這最終推動英特爾在即將到來的計算機時代走向了耀眼的輝煌。
但是,要一以貫之地克服優(yōu)勢帶來的既得利益的巨大誘惑而轉(zhuǎn)投趨勢的懷抱是非常困難的。英特爾也不例外。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后,英特爾基于PC設(shè)計的芯片優(yōu)勢再一次被推到了趨勢的對立面上。但這一次,英特爾并沒有一個新的格魯夫站出來力挽狂瀾。曾經(jīng)光環(huán)無數(shù)的英特爾也日漸被后起之秀安謀(ARM)拋到了身后。
《億萬美元的錯誤:來自世界頂級投資者的忠告》這本書里有一章的標(biāo)題非常好——不要抓住正在滑落的刀!但真正的難題在于,并不是每個人都能看清,這是一把正在滑落的刀!
無論是發(fā)生在17世紀(jì)30年代的荷蘭郁金香狂熱,還是近在眼前的中國股市的過山車般的癲狂表現(xiàn),其實都不過是一陣形勢,但很多人都誤以為這是一個通往陽關(guān)大道的無盡趨勢。誤判趨勢,當(dāng)然要付出慘重的代價。
那么,什么是當(dāng)下真正的趨勢呢?顯然是互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)。
《支付戰(zhàn)爭——互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)世紀(jì)》說的是在線支付鼻祖Paypal如何在競爭者瘋狂圍剿下,逆境求生,最終克成大功的故事?!敦泿鸥锩焊淖兘?jīng)濟未來的虛擬貨幣》則將目光投注于虛擬貨幣。這兩本書的主題顯然都是在闡述當(dāng)下的趨勢。
紙幣的出現(xiàn)及廣泛流通本身就是對金銀銅等實物貨幣的一次虛擬化。現(xiàn)在電子貨幣的出現(xiàn)以及在線支付的繁興則是貨幣的第二次虛擬化,當(dāng)然也是更徹底的虛擬化。
而從消解時空論的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)就是不斷突破時空的約束,達成對舊有時空秩序的消融與瓦解,并在這一消解的過程中重構(gòu)新的時空運行秩序。而這也意味著人類生活方式的重構(gòu)。
這也許是今后三年乃至三十年真正的大趨勢。而真正的趨勢,是無可阻擋的。只有冷靜看清形勢,擺脫自身優(yōu)勢的束縛,與真正的趨勢同頻共振,商業(yè)才有未來。