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      淺析當(dāng)前高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控現(xiàn)狀及對(duì)策

      2015-01-02 11:46:45劉紅心
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2015年24期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管控

      文/劉紅心

      淺析當(dāng)前高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控現(xiàn)狀及對(duì)策

      文/劉紅心

      目前,隨著我國(guó)對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的投資越來(lái)越大,對(duì)于高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控的要求越來(lái)越多,但是我國(guó)高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,例如高速公路建設(shè)部門對(duì)于資金的管理不重視,沒(méi)有建設(shè)資金管理安全體系;建設(shè)部門缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)大;竣工結(jié)算時(shí)財(cái)務(wù)信息不完整,資金使用不明確等問(wèn)題,這些問(wèn)題給高速公路建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行帶來(lái)了很大的障礙。本文對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,提出了能夠加強(qiáng)高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控的方法。

      高速公路;建設(shè)項(xiàng)目;資金管控

      一、高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控中出現(xiàn)的問(wèn)題

      (一)忽視項(xiàng)目資金的管理,沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目資金管理安全體系

      目前由于我國(guó)高速公路建設(shè)部門對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目資金的管理不重視,沒(méi)有建立完善的資金管理安全體系,而建設(shè)部門所制定的資金安全管理制度也沒(méi)有真正的落實(shí),甚至很多建設(shè)部門的資金安全管理制度只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查才過(guò)過(guò)形式,所以導(dǎo)致我國(guó)高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金的使用極其的不規(guī)范,很多相關(guān)的工作人員會(huì)做出一些違法的行為,例如擅自挪用資金、公款消費(fèi)等,這樣的行為不僅使得高速公路的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的日常管理費(fèi)嚴(yán)重的超過(guò)預(yù)算,同時(shí)也給項(xiàng)目的建設(shè)帶來(lái)了很大的問(wèn)題,也使得資金的使用效率非常低下,再加上項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人沒(méi)有對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,導(dǎo)致違法行為頻繁出現(xiàn),使得高速公路相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有資金來(lái)保障其能夠順利進(jìn)行,最終導(dǎo)致高速公路建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法順利的、平穩(wěn)的完成。高速公路建設(shè)部門沒(méi)有建立起完善的項(xiàng)目資金安全管理體系,使得部分工作人員利用自己的權(quán)力為自身謀取利益,給建設(shè)部門、給國(guó)家的財(cái)務(wù)造成了很大的損失,使得建設(shè)部門的管理非常混亂,給建設(shè)項(xiàng)目的展開(kāi)帶來(lái)了很大的問(wèn)題。

      (二)沒(méi)有項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),資金管理混亂

      任何的項(xiàng)目的建設(shè)都伴隨著很多的風(fēng)險(xiǎn),所以風(fēng)險(xiǎn)的管理尤為重要,但是目前我國(guó)很多的高速公路建設(shè)部門沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),就算有人注意到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,所實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理也很片面,一般只會(huì)注重項(xiàng)目資金的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,卻忽視了項(xiàng)目資金的短缺風(fēng)險(xiǎn)和使用效率風(fēng)險(xiǎn)的管理,而實(shí)際上,無(wú)論是安全風(fēng)險(xiǎn)管理,還是短缺風(fēng)險(xiǎn)管理,又或是使用效率風(fēng)險(xiǎn)管理,都是非常重要的,任何一者都不能忽視。雖然目前我國(guó)對(duì)于高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金的使用已經(jīng)做出了明確的規(guī)定,但是仍然有部分建設(shè)部門的財(cái)務(wù)人員違反相關(guān)規(guī)定,使得項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中財(cái)務(wù)信息缺失,造成資金管理混亂的現(xiàn)象,給高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)竣工結(jié)算時(shí)資金使用明細(xì)不能審查清楚

      竣工結(jié)算作為審查和審計(jì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目工程中資金使用的一個(gè)環(huán)節(jié),是建設(shè)部門深入了解項(xiàng)目資金使用的過(guò)程,但是目前很多建設(shè)部門在竣工結(jié)算時(shí)所獲得的數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表等都是不完整的,所以導(dǎo)致建設(shè)部門無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的審核和評(píng)價(jià),對(duì)于高速公路建設(shè)活動(dòng)的合法性和效率性等也無(wú)法做到嚴(yán)格的監(jiān)督,也無(wú)法給出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

      二、加強(qiáng)高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控的方法

      (一)編制最佳預(yù)算,合理規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目資金的使用

      高速公路建設(shè)部門必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的管理,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并將每一筆資金的使用詳細(xì)的記錄下來(lái),保證項(xiàng)目資金使用的有效性。高速公路建設(shè)部門必須在項(xiàng)目開(kāi)始前制定好資金的使用計(jì)劃,并不斷完善,編制出最佳的預(yù)算方案,發(fā)揮資金的最大價(jià)值,對(duì)于資金超支的原因要進(jìn)行深入的分析并提出解決方法,防止同樣情況的再一次出現(xiàn),同時(shí),建設(shè)部門必須建設(shè)完善的績(jī)效考核體系,提高員工參與資金管理的積極性,對(duì)于工作完成好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),而工作完成不好的員工則要接受一定的懲罰。除此之外,高速公路建設(shè)部門必須做好資金的審計(jì)和監(jiān)督工作,對(duì)利用權(quán)力謀取私利的員工進(jìn)行嚴(yán)歷的懲罰,降低項(xiàng)目資金的使用風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目資金的真正作用。

      (二)建立完善的內(nèi)部控制體系,規(guī)范化項(xiàng)目資金的使用

      內(nèi)部控制是高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管控的主要手段,高速公路建設(shè)部門必須建立完善的項(xiàng)目資金管理安全體系,并制定符合于市場(chǎng)要求的、完善的項(xiàng)目資金管理制度,不斷完善建設(shè)部門的內(nèi)部控制制度,從而建立起完善的內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格監(jiān)督財(cái)務(wù)工作人員,保障財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和財(cái)務(wù)信息的完整性和真實(shí)性,避免一切資金挪用、公款消費(fèi)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      (三)提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格監(jiān)管施工單位資金流向

      高速公路建設(shè)部門必須提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在工作中盡量降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,同時(shí),高速公路建設(shè)部門必須嚴(yán)格監(jiān)管施工單位資金的流向,保障每一筆資金都能用到實(shí)處。

      三、結(jié)語(yǔ)

      高速公路建設(shè)部門要想加強(qiáng)項(xiàng)目資金管控,首先必須在項(xiàng)目開(kāi)始之前編制出完善的預(yù)算,發(fā)揮資金的最大價(jià)值,提高資金的使用效率;其次,高速公路建設(shè)部門必須建立完善的內(nèi)部控制體系,建立完善的資金管理安全體系,規(guī)范化資金的使用;最后,高速公路建設(shè)部門必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)對(duì)施工單位資金的流向進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,保證資金能夠用到實(shí)處。

      [1]張艷光.YR高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管理問(wèn)題及對(duì)策[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué),2012.

      [2]于遠(yuǎn)明.高速公路建設(shè)項(xiàng)目的成本控制與管理研究[D].華東理工大學(xué),2015.

      [3]劉學(xué).丹通高速公路建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究[D].大連海事大學(xué),2013.

      (作者單位:京臺(tái)高速公路廊坊建設(shè)管理處)

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