新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探析

◎ 文/李晨斌 李曉敏

新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探析

◎ 文/李晨斌 李曉敏

會(huì)計(jì)工作者對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都很重要，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理中占據(jù)著重要的地位，管理會(huì)計(jì)是在新時(shí)期逐漸形成的一門(mén)學(xué)科，仍有著很重要的作用，在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，兩者的融合是很重要的，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，兩者的融合更加發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的作用，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，從而方便管理者做出正確的決策。本文主要從新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合著手，以促進(jìn)兩者共同發(fā)展。

新形勢(shì)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)工作在面臨巨大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合顯得尤為重要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的預(yù)測(cè)，兩者并不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展傳統(tǒng)的觀(guān)念必須要更新，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作是根據(jù)市場(chǎng)的資金流動(dòng)規(guī)律，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，為管理者提供依據(jù)，從而做出相應(yīng)的決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是前進(jìn)的方向，有助于企業(yè)管理者在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，更好的調(diào)整好方向。管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)以及管理控制系統(tǒng)這兩方面內(nèi)容，在工作中需要應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等多個(gè)學(xué)科，主要是根據(jù)會(huì)計(jì)管理中的相應(yīng)的控制手段，根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的資金狀況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和前進(jìn)方向做出重要依據(jù)。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有很大的區(qū)別，觀(guān)念取向不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理，為管理會(huì)計(jì)則是對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提供一個(gè)總體的走向。服務(wù)的對(duì)象不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要針對(duì)的對(duì)象是企業(yè)外部的一些個(gè)體或者是組織等，管理會(huì)計(jì)針對(duì)的對(duì)象則是企業(yè)內(nèi)部的管理者，提供的管理會(huì)計(jì)信息是管理者做決策的方向。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然有著很大的區(qū)別，但是其有著必然的聯(lián)系，根本目的是一樣的，那就是為企業(yè)服務(wù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。兩者的服務(wù)目標(biāo)都是企業(yè)的的資金運(yùn)動(dòng)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況提供給企業(yè)管理者，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。兩者共同構(gòu)成了一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展必須根據(jù)管理會(huì)計(jì)的管理要求，而管理會(huì)計(jì)工作又必須要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息為基礎(chǔ)，兩者構(gòu)成的系統(tǒng)共同為企業(yè)服務(wù)。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

（一）國(guó)家要完善財(cái)務(wù)管理制度

兩者的出現(xiàn)都有著其各自的職能，要實(shí)現(xiàn)兩者的融合要經(jīng)過(guò)一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程，在策略上要講究循序漸進(jìn)。現(xiàn)階段，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理會(huì)計(jì)制度是分開(kāi)的，兩者的聯(lián)系并不緊密，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)基本上形成了一個(gè)完善的系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)制度則相對(duì)落后，國(guó)家在制定制度時(shí)要有一個(gè)全局的觀(guān)念，以加強(qiáng)兩者的協(xié)調(diào)融合為中心，從會(huì)計(jì)體系到組織機(jī)構(gòu)上做出規(guī)定，以促進(jìn)兩者的融合，完善的財(cái)務(wù)制度能夠加強(qiáng)兩者的融合，促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)要提升數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)

新形勢(shì)下信息的共享是很重要的，信息技術(shù)的應(yīng)用為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供了一個(gè)比較開(kāi)放信息交流的平臺(tái)，能夠極大程度上促進(jìn)了兩者的信息共享程度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集的數(shù)據(jù)為管理會(huì)計(jì)提供了重要的信息，管理會(huì)計(jì)則為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作作出引導(dǎo)，雖然說(shuō)兩者的信息資源和信息的使用方式是不同的，但是數(shù)據(jù)來(lái)源是相同的，都是根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)狀況，這一點(diǎn)就證明了信息共享的重要性。企業(yè)要為兩者的資源共享提供一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，通過(guò)共享系統(tǒng)能夠加強(qiáng)提升兩者的融合理念，使會(huì)計(jì)工作者認(rèn)識(shí)到兩者融合的必然性。

（三）提升工作人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)是很重要的，要想工作做得到位，就必須從整體上提升工作人員的工作能力，企業(yè)可以從幾個(gè)方面加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，一方面可以提高員工的選拔門(mén)檻，使得員工在接觸工作時(shí)就具有熟練的理論知識(shí)，這是做好工作的基礎(chǔ)；另一方面是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)企業(yè)專(zhuān)業(yè)的教育培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作者的整體素質(zhì)，使其接受新的觀(guān)念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性，只有這樣在今后的會(huì)計(jì)工作中才會(huì)注重交流，從而促進(jìn)兩者的融合。會(huì)計(jì)工作者要有一個(gè)比較新的理念，要關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最新?tīng)顟B(tài)，不斷更新自己的信息，提高自身的能力從而更快的適應(yīng)新型的會(huì)計(jì)工作。

三、總結(jié)

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，企業(yè)要想生存下去，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須提出更高的要求，要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是新形勢(shì)下發(fā)展的必然趨勢(shì)，要能夠深入問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決促進(jìn)兩者融合的辦法，從而增強(qiáng)企業(yè)自身對(duì)于財(cái)務(wù)方面的管理能力。企業(yè)要建立一個(gè)新的完善的財(cái)務(wù)管理體系，保障財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合理念深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[1]許瀅瀅.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014，07:208.

[2]李芝芬.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].企業(yè)改革與管理，2014，14:176.

[3]管符鈺.簡(jiǎn)述新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商，2014，16:76+56.

(作者單位：華能瀾滄江水電股份有限公司財(cái)務(wù)部)