面對(duì)變化，心存惶恐

文｜王巧貞

面對(duì)變化，心存惶恐

文｜王巧貞

歲末年初，企業(yè)界最熱的話題無(wú)疑是圍繞著董明珠來(lái)的。董明珠先是對(duì)年初與雷軍的“10億元賭局”含糊其詞，后是怒責(zé)小米入股美的是“兩個(gè)騙子在一起”，再是口無(wú)遮攔地要搞一場(chǎng)“清場(chǎng)行動(dòng)”，直引得蘇寧易購(gòu)?fù)蝗怀鍪郑?lián)合美的、海爾、海信、奧克斯、志高、長(zhǎng)虹6家空調(diào)企業(yè)，打響了一輪名為“破格行動(dòng)”的圍剿戰(zhàn)。

可惜央視沒(méi)有組織一場(chǎng)年度話題人物評(píng)選，否則董大姐當(dāng)選可謂“眾望所歸”。

洞察所有話題背后的本質(zhì)，正是一年來(lái)企業(yè)家們談?wù)撟疃嗟哪莻€(gè)詞語(yǔ)——變化。變化，緣自商業(yè)環(huán)境和消費(fèi)者行為正在快速脫離原來(lái)的軌道，而企業(yè)該如何去面對(duì)和適應(yīng)。

找準(zhǔn)風(fēng)口，一步踏上去。這當(dāng)然是共識(shí)。

一個(gè)問(wèn)題是，風(fēng)口在哪兒？ 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如日中天，互聯(lián)網(wǎng)思維成為最受追捧的制高點(diǎn)，社群經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)、O2O、社區(qū)服務(wù)等，與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的概念摧枯拉朽地席卷整個(gè)市場(chǎng)，似乎與這些熱詞沾上邊就遍地生黃金。然而，各種熱點(diǎn)也在快速轉(zhuǎn)換，企業(yè)能隨時(shí)改變自己的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、渠道等基礎(chǔ)架構(gòu)而跟隨熱點(diǎn)嗎？

另一個(gè)問(wèn)題是，即使站到了風(fēng)口，你能飛多久？風(fēng)停了，企業(yè)是軟著陸還是跌得頭破血流？

曾經(jīng)站上團(tuán)購(gòu)風(fēng)口的窩窩團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中順利突圍后，卻主動(dòng)轉(zhuǎn)型，于近日向美國(guó)SEC提交IPO申請(qǐng)，有可能成為生活服務(wù)類電商第一股，美團(tuán)也將主要業(yè)務(wù)拓展為影業(yè)，并大力進(jìn)軍外賣業(yè)務(wù)。

被視為藍(lán)海市場(chǎng)的生鮮O2O項(xiàng)目，折戟沉沙者也不在少數(shù)。優(yōu)菜網(wǎng)、誼萬(wàn)家、小農(nóng)女、上海天鮮配等，或因配送問(wèn)題，或因供應(yīng)鏈問(wèn)題，均成為血淋淋的失敗案例。

似乎更接地氣的生活服務(wù)類電商，也正在資本的鼓動(dòng)下高歌猛進(jìn)，但這種以苦活累活為生存基點(diǎn)的苦逼項(xiàng)目，會(huì)不會(huì)在資本的興趣燃燒殆盡卻尚無(wú)盈利可能的情況下，迅速消亡？

轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死，危機(jī)感企業(yè)家們都有。

陳年學(xué)了小米之術(shù)，卻沒(méi)有學(xué)到小米之精髓，改革后的凡客依然悄無(wú)聲息。當(dāng)當(dāng)改名，意圖在全品類電商中獲一席之地，然其他大佬們還會(huì)給李國(guó)慶這個(gè)機(jī)會(huì)嗎？微商爆發(fā)，小絲逆襲，然而騰訊在朋友圈“掃毒”，京東微店挖角，微商還有多少生存空間？前赴后繼的創(chuàng)業(yè)者，奮不顧身地?fù)溥M(jìn)去，花光了父母一輩子的積蓄后，忽然發(fā)現(xiàn)自己成了“坑爹一族”。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，熱鬧來(lái)得快，散得更快。踏上熱點(diǎn)，成為先驅(qū)，沒(méi)有踏上，可能就成先烈。成敗，距離只有一步之遙。

這是最好的時(shí)代，對(duì)于大佬來(lái)說(shuō)，盡可以放開(kāi)手腳去試，就如BAT們的各種收購(gòu)，海爾們的各種模式。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，也可以展開(kāi)想象，就如雷軍們4年做到450億美元的估值，陳歐們創(chuàng)業(yè)4年就赴美敲鐘。

這是最壞的時(shí)代，對(duì)于大佬來(lái)說(shuō)，都不知道從哪個(gè)地方冒出來(lái)的毫不相干的人，就把你賴以立身養(yǎng)命的飯碗給端了，就像中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通數(shù)百億的短信被微信的拈花指輕輕一撥劃為無(wú)形，跨界而來(lái)的玩票者成了無(wú)法預(yù)防的顛覆者；就如三星正沉浸在市場(chǎng)占有率第一的美夢(mèng)中時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果、華為、小米們從上下兩個(gè)方向撲面壓來(lái)。對(duì)于小企業(yè)而言，好不容易研究了一個(gè)新產(chǎn)品或新模式，一旦被大佬嗅到了危險(xiǎn)，一張支票，你的心血就可能易了主。

一切，皆緣于對(duì)這個(gè)快速變化的世界心存惶恐?；炭?，催生進(jìn)步。