國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策分析

晏銀枝/中電投新疆能源化工集團有限責任公司

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策分析

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國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)具備一定的交叉內(nèi)涵，在國企精神文化建設(shè)中，思想政治教育已經(jīng)成為其重要組成部分，同時與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合形成強大的國企黨建文化體系。另外國企黨建是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，兩者之間具有共同的文化追求，“造魂”和“效益”均是國企黨建以及企業(yè)文化建設(shè)的重要追求目標，因此，有效的實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，才能推動國企黨建以及企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文簡單闡述了國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策，期望能夠產(chǎn)生一定的積極效用。

國企黨建；企業(yè)文化建設(shè)；共促對策

近年來，文化建設(shè)是在國企還是其他性質(zhì)的企業(yè)中均受到格外的重視，而且國企黨建作為國企文化建設(shè)的重要組成部分，均對企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起到很大成分的影響，因此，需要不斷的提升國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促能力，從而全面的提升企業(yè)的核心競爭力。另外，對于國企來說，黨建便是國企的獨特政治資源、是實現(xiàn)國企科學發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時也是國企提升核心競爭力的有機組成部分，代表了國企現(xiàn)代化管理的本質(zhì)特征，而這些與其他性質(zhì)企業(yè)的文化建設(shè)異曲同工，都追求企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，因此，積極的推進國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，優(yōu)化雙方的建設(shè)資源、加強彼此之間的交流溝通，積極的進行企業(yè)管理制度創(chuàng)新，實現(xiàn)“共贏”。

一、淺析國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的交叉內(nèi)涵

（一）思想政治教育是國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)共有的建設(shè)內(nèi)容

一個企業(yè)的精神文化是歷經(jīng)幾代企業(yè)管理者以及廣大的企業(yè)員工共同努力，形成的思想成果及精神力量，而且集中體現(xiàn)出一個企業(yè)獨特、個性鮮明的經(jīng)營理念以及相應(yīng)的利益追求，同時反映出企業(yè)的集體意識?？偟膩砜矗髽I(yè)精神在整個企業(yè)文化建設(shè)中，占據(jù)著核心地位，積極的打造良好的企業(yè)精神，能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展理念的升級、全面的增強企業(yè)員工的價值認同感、自我成就感、歸屬感以及社會責任感，從而形成良好的企業(yè)凝聚力、感召力、向心力全面的退訂企業(yè)文化建設(shè)，并且實現(xiàn)人性化管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

同時，思想政治教育也是國企黨建的重要內(nèi)容，思想政治教育在國企黨建中所發(fā)揮的作用為：積極的額引導并且教育廣大的國企職工認真學習并貫徹落實毛澤東思想，黨的路線、方針、政策，中國特色社會主義理論體系以及相應(yīng)的國家法律條規(guī)等，積極的培養(yǎng)廣大的國企職工的集體意識、服務(wù)意識、奉獻意識、遵紀守法意識等，全面的提升他們的思想覺悟，并且對于職工出現(xiàn)的消極思想，要及時的糾正，及時的解決各種思想矛盾或沖突，形成統(tǒng)一的思想認識，從而全面的提升國企的凝聚力和向心力，從而間接的提升國企的核心競爭力，保障國企的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）經(jīng)營管理制度是國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)共有的文化體系重要組成部分

無論是國企還是其他性質(zhì)的企業(yè)，均根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況、社會發(fā)展需求、經(jīng)濟利益的實現(xiàn)途徑等，制定較為科學合理的經(jīng)營管理制度，其中國企的經(jīng)營管理，主要包括：黨內(nèi)民主制度、反腐倡廉制度、組織制度、黨的領(lǐng)導體制等，并且在各項制度的執(zhí)行中，做好相應(yīng)的監(jiān)督，保障每項制度的真實落實，且保障制度的落實質(zhì)量，從而全面的提升國企的經(jīng)營管理水平。而一般性質(zhì)的企業(yè)，其經(jīng)營管理制度主要包括：組織形態(tài)、法律形態(tài)、管理形態(tài)的管理，并且受到社會道德的約束，反映出社會大文化的共性，同時也彰顯了企業(yè)文化的個性。總的來看，國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)均十分重視經(jīng)營管理制度的構(gòu)建和完善，旨在獲取最大化的收益，且提升企業(yè)的社會信譽度、核心競爭力，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、探討國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策

（一）創(chuàng)新管理體制

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促需要建立健全“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)管理制度，也就是在符合雙方利益的前提條件下，國企黨委會成員以及其他性質(zhì)企業(yè)的管理層，要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定，進行相關(guān)人員安排，并且選用思想觀念較為先進的人員擔任企業(yè)的管理工作，從而有效的保障企業(yè)的健康運行，同時，降低企業(yè)的經(jīng)營管理風險，全面的提升企業(yè)的市場競爭力。與此同時，傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制要與時俱進的革新，做到優(yōu)勢互補，保留原有的先進管理體制，積極的融合現(xiàn)代管理辦法，使得企業(yè)的管理體制更加完善，從而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

（二）尊重民主權(quán)利

無論是國企還是其他性質(zhì)的企業(yè)，均要格外尊重并維護民主權(quán)利，積極的對企業(yè)員工進行思想政治教育，使其正確的認知自身的義務(wù)和權(quán)利，充分的發(fā)揮并弘揚員工的主體意識，從而形成良好的民主氛圍，加強員工對企業(yè)的歸屬感，在此基礎(chǔ)上，建立健全企業(yè)內(nèi)部民主選舉制度，在人事安排上講究公平、公正、公開，尊重并維護每一個員工的合法權(quán)益，使得每一個員工能夠找到自身的成就感，從而調(diào)動他們的工作自主性，提高他們的工作效率及質(zhì)量，且公國各種各樣的方式，全面的提升員工的綜合能力和綜合素質(zhì)，如：開設(shè)培訓班，定期的對員工進行思想動員指導、專業(yè)技能培訓等，并且加強崗前綜合素質(zhì)培訓，達標后才能正式上崗，也就是保證工作人員的高質(zhì)量、高素質(zhì)，提升員工的民主權(quán)利，能夠有效的實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促。

（三）積極文化創(chuàng)新

國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，在很大程度上取決于雙方文化的融合，但是，眾所周知的是：國企與其他性質(zhì)的企業(yè)，所奉行的文化體制不同，所形成的企業(yè)文化精神也存在很大差異，因此，需要根據(jù)雙方的利益訴求，文化融合的恰當點以及市場競爭的需要，與時俱進的創(chuàng)新雙方的企業(yè)的精神文化，可以互相借鑒彼此先進的精神文化，對待差異，也要保持客觀、互相尊重的態(tài)度，在現(xiàn)如今高科技的支持下，積極的開展雙方的文化交流會，組織雙方的員工互助協(xié)作友誼活動，如“講課比賽”，并且在雙方互相交流的過程中，要不斷的增強活動的趣味性，增強員工的參與度，在實踐的過程中，加強雙方的理解，積極的探索雙方互相促進發(fā)展模式，從而在和諧相處的關(guān)系下，有效的實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，促進雙方企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促，有利于平衡我國各個企業(yè)的健康發(fā)展，有利于優(yōu)化我國的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，且能夠有效的推動和諧文明社會建設(shè)，另外，要想提升國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促價值，還需要不斷的結(jié)合社會發(fā)展實際，創(chuàng)新管理體制、尊重民主權(quán)利、積極進行文化創(chuàng)新，且需進一步深入研究，探索兩者的共促更加有效的措施。

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