企業(yè)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化的幾點(diǎn)思考

摘 要：目前會(huì)計(jì)管理存在對(duì)會(huì)計(jì)管理工作認(rèn)識(shí)不到位，會(huì)計(jì)管理機(jī)制不完善，以及工作人員素質(zhì)較低等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，而會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方式的層出不窮，致使會(huì)計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要地位。本文就目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行粗淺的探討，并提出幾點(diǎn)建議，以此推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)管理；現(xiàn)狀與建議；企業(yè)效益；

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-07-00-02

一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)管理是依據(jù)獨(dú)立性原則、客觀性原則以及公正性原則對(duì)企業(yè)資金支出、運(yùn)轉(zhuǎn)、結(jié)算等做統(tǒng)計(jì)的管理，會(huì)計(jì)管理的科學(xué)程度，影響著企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)管理仍具有一些問(wèn)題，有的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重削弱了會(huì)計(jì)的職能，不利于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）會(huì)計(jì)管理認(rèn)識(shí)不到位：對(duì)會(huì)計(jì)管理定位不準(zhǔn)確。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展賦予了會(huì)計(jì)管理工作新內(nèi)涵，要求會(huì)計(jì)工作獨(dú)立化開(kāi)展，在管理工作中不受任何行政干預(yù)，不受任何組織的影響，所有管理行為都保持獨(dú)立，然而現(xiàn)階段仍存在會(huì)計(jì)管理附屬于企業(yè)行政管理的現(xiàn)象，造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理不能獨(dú)立進(jìn)行，影響了會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮。

（二）會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全：監(jiān)督機(jī)制不健全。一方面，管理會(huì)計(jì)的基本職能之一是實(shí)行會(huì)計(jì)管理，保證會(huì)計(jì)管理信息的準(zhǔn)確和會(huì)計(jì)行為的合理，然而由于企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)往往集中于一體，缺乏良好的監(jiān)督機(jī)制，這就造成會(huì)計(jì)管理集權(quán)化，造成會(huì)計(jì)核算主體界限模糊，不能使會(huì)計(jì)管理獨(dú)立進(jìn)行。另一方面，企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，往往不設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門，企業(yè)內(nèi)部缺乏監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及監(jiān)督人員缺失，有時(shí)存在，卻并沒(méi)發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督功能，會(huì)計(jì)管理工作任憑領(lǐng)導(dǎo)者隨意而為，這就致使會(huì)計(jì)管理失去了控制。

（三）會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不高：會(huì)計(jì)工作的特殊性不僅要求會(huì)計(jì)工作人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)，而且要求其具有過(guò)硬的道德素養(yǎng)，以全面保證會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。首先，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，很多從業(yè)人員面對(duì)金錢的誘惑，不能以良好的道德底線為支撐，而走向金錢深淵，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，影響了企業(yè)發(fā)展。其次，很多中小企業(yè)為了節(jié)約成本，在會(huì)計(jì)人員的任用上比較寬松，使得從業(yè)人員缺乏正規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在會(huì)計(jì)核算中經(jīng)常出現(xiàn)原則錯(cuò)誤，技術(shù)錯(cuò)誤，造成會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)成果反應(yīng)失真等。最后，很多中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)新制度，新法規(guī)的學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)新興的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，使會(huì)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的法律知識(shí)與現(xiàn)代化會(huì)計(jì)手段的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，仍以原始的手工記賬的方式進(jìn)行，這就造成會(huì)計(jì)核算混亂，賬目極不規(guī)范、電算化進(jìn)程緩慢、會(huì)計(jì)工作效率低，從而不利于會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。

二、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

（一）建立健全的會(huì)計(jì)管理機(jī)制：健全的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作良好實(shí)施的關(guān)鍵。因此，企業(yè)在日常工作中應(yīng)該根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的會(huì)計(jì)管理體制，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理政策，明確企業(yè)財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工，權(quán)限劃分，工作范圍等等具體環(huán)節(jié)。以此完善的會(huì)計(jì)管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，做到由粗到精，由大到小的具體分工協(xié)作，以此保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有法可依，有章可循。

1、建立健全會(huì)計(jì)管理控制制度。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作為企業(yè)的發(fā)展提供良好的支撐，這需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，通過(guò)會(huì)計(jì)預(yù)算的管理，來(lái)控制企業(yè)的發(fā)展，細(xì)化會(huì)計(jì)管理體制，使得會(huì)計(jì)工作每一步都有相關(guān)的體制支撐；同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的范圍，將企業(yè)各個(gè)層次的人員納入到會(huì)計(jì)控制制度的范圍，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，明確各財(cái)務(wù)人員的相關(guān)職責(zé)等。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。建立監(jiān)管部門與機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)置具有專業(yè)能力的監(jiān)督人員，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面化監(jiān)督與管理，做到部門之間相互監(jiān)督，部門內(nèi)部成員相互監(jiān)督，以內(nèi)外監(jiān)督作用于會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。其中會(huì)計(jì)預(yù)算監(jiān)督是會(huì)計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)，在預(yù)算的管理與制定上以參會(huì)的形式進(jìn)行民主預(yù)算，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體，強(qiáng)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的會(huì)計(jì)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)：會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)直接影響會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量與效率，高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人員以獨(dú)立化的會(huì)計(jì)管理觀念指導(dǎo)會(huì)計(jì)管理工作的展開(kāi)，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理機(jī)制，全面化的提升會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理學(xué)習(xí)，提升會(huì)計(jì)管理認(rèn)識(shí)。針對(duì)會(huì)計(jì)管理層，進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)管理培訓(xùn)，組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者參加會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)，使其認(rèn)清會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的地位，以保證會(huì)計(jì)管理工作獨(dú)立有效進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，逐級(jí)明確法律責(zé)任，推進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的法制化進(jìn)行。加強(qiáng)思想教育，使其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以為會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)指定正確的方向；建立會(huì)計(jì)工作人員誠(chéng)信檔案，對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作態(tài)度，遵紀(jì)守法的程度，誠(chéng)實(shí)守信的力度等作相應(yīng)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，對(duì)違法違規(guī)行為給予一定處罰。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)。在業(yè)務(wù)建設(shè)上，會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)培訓(xùn)提升自身的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，提升自身的專業(yè)知識(shí)水平，為會(huì)計(jì)工作提供良好的保證。一方面加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。企業(yè)通過(guò)建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)崗位相分離制度、財(cái)務(wù)處理程序制度等來(lái)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，使他們做到會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效，切實(shí)將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作落實(shí)。另一方面，在會(huì)計(jì)核算上根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)定認(rèn)真分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，科學(xué)運(yùn)用會(huì)計(jì)核算方法提高會(huì)計(jì)核算能力，保證會(huì)計(jì)核算信息能夠真實(shí)、客觀、有效，正確反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。

三、總結(jié)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的改革，使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理，使會(huì)計(jì)管理獨(dú)立化進(jìn)行，使會(huì)計(jì)管理真正發(fā)揮在企業(yè)管理中的作用，這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)管理以建立健全的體制為保障，以高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員為保證，以良好的管理模式為支撐，通過(guò)多種手段的創(chuàng)新與優(yōu)化，綜合作用于會(huì)計(jì)管理工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 才能避免企業(yè)不必要的開(kāi)銷，縮小成本提高效益。只有如此才能讓企業(yè)立于不敗之地。

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