煤化工企業(yè)安全管理能力模糊綜合評(píng)價(jià)

摘 要：將模糊綜合評(píng)價(jià)法引入企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)中，對(duì)企業(yè)的安全管理能力采用定量與定性相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)。分析企業(yè)安全管理能力的影響因素，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。采用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重，并建立評(píng)價(jià)模型。最后，以某煤化工企業(yè)為例展開(kāi)評(píng)價(jià)，依據(jù)安全評(píng)價(jià)的結(jié)論，了解該企業(yè)安全管理能力，找出安全管理中存在的不足，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

關(guān)鍵詞：模糊綜合評(píng)價(jià)；安全管理能力；層次分析法；

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-07-00-02

安全管理能力是企業(yè)能力的一個(gè)重要方面，關(guān)系著企業(yè)的存續(xù)與滅亡，重視安全管理是杜邦公司能夠屹立二百多年而不倒的有力保障。安全管理能力評(píng)價(jià)的目的就是對(duì)企業(yè)安全管理進(jìn)行綜合分析，查找企業(yè)在安全管理中存在的問(wèn)題，采取措施提高企業(yè)安全管理能力，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

模糊綜合評(píng)價(jià)法是利用模糊數(shù)學(xué)的方法將模糊的安全信息量化，從而對(duì)多因素進(jìn)行定量的評(píng)價(jià)與決策，一定程度上優(yōu)于單一的定性或者定量評(píng)價(jià)法。

一、建立企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（一）企業(yè)危險(xiǎn)因素分析

煤化工企業(yè)工藝復(fù)雜、生產(chǎn)裝置多為大型設(shè)備，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，其產(chǎn)品多為易燃易爆有毒的危險(xiǎn)化學(xué)品，危險(xiǎn)因素眾多。

1、物料

對(duì)物料進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)是化工企業(yè)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)的首要步驟，只有清楚了物料的危險(xiǎn)性才能掌握相關(guān)設(shè)備、場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)性，尋求防止危險(xiǎn)物質(zhì)導(dǎo)致事故的安全措施。煤化工企業(yè)的物料大多是易燃易爆物質(zhì)，如煤炭、粗苯、甲醇、奈、甲苯等。

2、工藝設(shè)備

煤化工企業(yè)生產(chǎn)中大多涉及化學(xué)反應(yīng)過(guò)程，反應(yīng)激烈、反應(yīng)條件苛刻，高溫、高壓，危險(xiǎn)性大，多個(gè)工藝被列為國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝。

煤化工企業(yè)大型設(shè)備、塔器、儲(chǔ)罐、壓力管道等設(shè)備眾多，對(duì)設(shè)備的安全性要求極高，稍有疏忽就可能造成大量人員傷亡。

3、作業(yè)環(huán)境

作業(yè)環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要是指一些外力不可抗因素，如地震、洪水、雷電等，內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)選址、廠區(qū)布局、安全設(shè)施、照明、溫度、粉塵等。

4、人員

人員對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)十分重要，是一起事故的決定性作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，96%的事故是人的不安全行為引起的，4%的事故是安全狀況導(dǎo)致的。企業(yè)的人員不單單是現(xiàn)場(chǎng)操作工人，還包括企業(yè)決策層、管理人員、外來(lái)施工人員等。

5、管理

即使設(shè)備先進(jìn)、人員素質(zhì)高，但是如果沒(méi)有系統(tǒng)的管理，企業(yè)狀態(tài)渙散同樣會(huì)導(dǎo)致事故。在事故因果聯(lián)鎖理論中的第一張多米諾骨牌就是管理缺陷，可見(jiàn)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)是十分重要的。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

事故的發(fā)生不是偶然的，本文遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、可靠性、可操作性等原則，按照事故的預(yù)警、預(yù)防、應(yīng)急救援順序建立煤化工企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系建立采用分析法與德?tīng)柗品ㄏ嘟Y(jié)合。

圖1 煤化工企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

二、建立模糊綜合評(píng)價(jià)模型

（一）建立因素集

1、一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)因素集：

三、確定權(quán)重集

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的影響程度不同，各評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的重要性也就不同，這就需要對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)賦予權(quán)值。本文中采用層次分析法（AHP）。在評(píng)價(jià)指標(biāo)重要性比較時(shí)采用專(zhuān)家評(píng)議法。

（一）第一層評(píng)價(jià)指標(biāo)依據(jù)判斷尺度定義表，采用德?tīng)柗品ǖ贸龈髦笜?biāo)重要性比較結(jié)果，建立第一層指標(biāo)判斷矩陣

（二）采用方根法得到

（三）一致性檢驗(yàn)：

（四）采取上述過(guò)程計(jì)算各子評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)指標(biāo)權(quán)重

安全生產(chǎn)事故預(yù)警能力子系統(tǒng)指標(biāo)權(quán)重：

作業(yè)過(guò)程安全管理能力子系統(tǒng)指標(biāo)權(quán)重：

事故應(yīng)急救援能力子系統(tǒng)指標(biāo)權(quán)重：

（五）建立評(píng)價(jià)矩陣

1、以某煤化工企業(yè)為例確定權(quán)重隸屬度

本文采用德?tīng)柗品ǎ刚?qǐng)了10位專(zhuān)家為該企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分，得到

各指標(biāo)的權(quán)重隸屬度，建立隸屬度關(guān)系矩陣如下。

2、反模糊化求安全管理能力值

采用組中值法設(shè)定等級(jí)參數(shù)列向量C；

采用重心法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行反模糊化，公式如下：

依據(jù)公式求得 M=85.6455，企業(yè)安全管理能力處于“比較安全”區(qū)間。

三、結(jié)論

（一）模糊綜合評(píng)價(jià)法通過(guò)建立因素集、評(píng)價(jià)集、隸屬函數(shù)和權(quán)重集，從評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的最底層開(kāi)始，逐層進(jìn)行評(píng)判，以得出綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，是定量與定性評(píng)價(jià)方法的綜合，可操作性強(qiáng)，效果好。安全生產(chǎn)管理能力本身是一個(gè)難以量化的綜合系統(tǒng)，影響系統(tǒng)的各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)具有模糊性，因此選用模糊綜合評(píng)價(jià)法。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)果不只是為了確定企業(yè)的安全管理能力處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)，并不能說(shuō)企業(yè)出去“比較安全”狀態(tài)就是沒(méi)有隱患和問(wèn)題存在，就能夠保障安全生產(chǎn)。

（三）由權(quán)重分析可以看出，在一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，作業(yè)過(guò)程安全管理能力的權(quán)重最大，在二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，人員預(yù)警能力、基礎(chǔ)安全管理能力、應(yīng)急日常管理情況在各自子系統(tǒng)中所占權(quán)重最大，對(duì)企業(yè)安全管理能力的影響程度最大。

（四）企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身危險(xiǎn)性，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理能力建設(shè)，才能在根本上提高綜合安全管理能力。

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作者簡(jiǎn)介：王秀蕊，女，1983年7月出生于河北唐山，河北聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生，從事安全管理方向研究.