分析建筑工程安全管理影響因素

摘要：建筑公司對(duì)于工程安全管理方面要加強(qiáng)思想上的認(rèn)識(shí)，完善工程管理隊(duì)伍，不斷規(guī)范各種管理制度。對(duì)于建筑工程安全管理要制定相應(yīng)的管理體系，符合國(guó)家的實(shí)際情況，提出相應(yīng)的管理措施，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的管理水平。本文首先分析了我國(guó)建筑行業(yè)在安全管理方面所存在的問(wèn)題，并就其影響因素和解決措施進(jìn)行了淺要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；影響因素

建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著很重要的地位，所以其安全事故問(wèn)題得到越來(lái)越多人們的重視。近些年，我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，基礎(chǔ)建筑投資規(guī)模的迅速增大，使得建筑行業(yè)得到蓬勃的發(fā)展。而我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形式由于面臨著嚴(yán)峻的問(wèn)題，造成建筑業(yè)施工人員的傷亡人數(shù)一直居高不下。而建筑施工的各類安全施工問(wèn)題的頻頻發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。所以，為了最大程度地降低施工事故的發(fā)生，就需要加強(qiáng)工人自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和做好個(gè)人安全防護(hù)的意識(shí)、認(rèn)真做好安全管理工作，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程安全管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的新型管理模式。

1、加強(qiáng)建筑工程安全管理

建筑工程安全管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。社會(huì)主義和諧社會(huì)的建立核心內(nèi)容就是依法治國(guó)，而我國(guó)建筑施工安全管理的主要依據(jù)就是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，這些法規(guī)也是對(duì)我國(guó)建筑業(yè)違背安全管理行為提出的處罰合理的處罰措施。建筑業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高事故多發(fā)的行業(yè)，很多事故都存在重復(fù)性、屢禁不止。由于建筑業(yè)形式發(fā)展較快，導(dǎo)致技術(shù)方面以及體制等變化較快，但是很多企業(yè)在安全管理模式上仍舊延續(xù)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”等安全生產(chǎn)宏觀管理體制。為了滿足發(fā)展的需要，就需要企業(yè)更新管理理念，樹立安全的企業(yè)文化，建立適應(yīng)現(xiàn)代化安全管理體制的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這也是做好安全工作的關(guān)鍵，是共建和諧社會(huì)的重要保證。

2、影響建筑工程安全管理的主要因素

（1）在安全管理當(dāng)中，大多數(shù)施工人員是安全需要保護(hù)和關(guān)注的對(duì)象。但是大多數(shù)施工人員都是來(lái)自農(nóng)村的外來(lái)務(wù)工人員，并沒(méi)有接受過(guò)專門的安全和施工教育，安全意識(shí)淡薄，安全操作水平較低下，并且嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)。再加上很多單位在施工進(jìn)度落后進(jìn)行進(jìn)度趕工的時(shí)候，往往都是以一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶著一群毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行施工，這種做法就使得安全問(wèn)題更加凸顯。

（2）對(duì)于施工過(guò)程中安全程序的檢查，能夠做到認(rèn)真檢查，一絲不茍的人少之又少。很多人在安全施工中態(tài)度不夠端正，為了能夠盡快完成工作，一味地追求速度，馬虎了事，而對(duì)于安全防護(hù)中危險(xiǎn)的發(fā)生系數(shù)并沒(méi)有進(jìn)行全面的檢測(cè)。

（3）科學(xué)技術(shù)是建筑工程高效建設(shè)的前提和保證。有的建筑工程由于施工技術(shù)不先進(jìn)，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑中存在的一些細(xì)小問(wèn)題，從而不可避免地導(dǎo)致一些安全隱患的發(fā)生，危害人身安全。

（4）建筑工程安全管理機(jī)制不夠健全。建筑工程安全管理是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，要想做好這項(xiàng)工作并不是一件容易的事情。目前，我國(guó)建筑工程安全管理體制尚不健全，激勵(lì)機(jī)制缺乏，員工參與建筑工程安全管理的積極性得不到充分調(diào)動(dòng)。多數(shù)承包商考慮到成本因素，為爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)，偷工減料，從而忽視對(duì)安全防護(hù)措施和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)。而且一些業(yè)主通常比較關(guān)注工程進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全性和合理性重視不夠。這些對(duì)我國(guó)的建筑工程安全管理都會(huì)產(chǎn)生不利影響。

（5）政府以及相關(guān)人員的安全監(jiān)督管理工作沒(méi)有做到到位。目前，政府部門間的責(zé)權(quán)脫節(jié)、職能交叉等現(xiàn)象嚴(yán)重，政府各部門間的配合不夠順暢。在實(shí)際監(jiān)督管理過(guò)程中，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些行政干預(yù)的現(xiàn)象。并且安全監(jiān)督執(zhí)法人員的專業(yè)知識(shí)比較欠缺，總體素質(zhì)還不是很高，在執(zhí)法過(guò)程中，沒(méi)能做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，這些都會(huì)影響到監(jiān)督管理工作。

3、如何做好建筑工程的安全管理

3.1 加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育工作

由于目前在各施工現(xiàn)場(chǎng)的一線工人多為來(lái)自外地的農(nóng)民工，他們的文化素質(zhì)普遍較低，安全意識(shí)比較淡薄而且自我防護(hù)能力差。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)發(fā)生的施工安全事故中，大部分都發(fā)生在民工身上，所以加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育刻不容緩。另外，隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在建筑施工中運(yùn)用越來(lái)越多的高科技成果，施工設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高。于是對(duì)從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)要求得更高，從業(yè)人員必須具備較高的文化素質(zhì)，十分熟悉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程并且嚴(yán)格執(zhí)行。這是杜絕防止安全事故發(fā)生的根本保障。

3.2 嚴(yán)格保證工程質(zhì)量

堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”的原則，首先優(yōu)良的質(zhì)量工程是靠廣大一線施工管理人員科學(xué)管理，規(guī)范施工，認(rèn)認(rèn)真真干出來(lái)的，而不是單純地靠各級(jí)管理部門檢查出來(lái)的，因此我們要從一線施工人員和管理人員的思想抓起，加強(qiáng)對(duì)施工和管理人員的質(zhì)量教育和宣傳，增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)，讓他們深刻明白質(zhì)量對(duì)于一個(gè)工程安全的重要性。其次，我們要嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量交底、質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制等各個(gè)重要環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取把影響工程質(zhì)量的一切苗頭和隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，要極力做好預(yù)防工作，而不是等到事情發(fā)生了再想辦法去解決。力爭(zhēng)做到對(duì)施工過(guò)程中的各道工序事先控制，事中監(jiān)督，事后檢查，在工程質(zhì)量上不留任何死角和漏洞。

3.3 樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念

在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，都應(yīng)始終遵循安全生產(chǎn)的管理理念，時(shí)刻保持冷靜的頭腦。要知道在安全管理過(guò)程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都有可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)?yè)p失。所以，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想，施工安全無(wú)小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過(guò)程中最主要的工作來(lái)開展。

3.4 建立完善的安全管理責(zé)任體系

建立完善的安全管理責(zé)任體系首先需要對(duì)每一個(gè)人在安全自控中的責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，實(shí)行責(zé)任到人的制度，每一個(gè)人都要明確自己的責(zé)任和目標(biāo)。其次，我們可以由面到點(diǎn)地進(jìn)行安全控制，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層到施工作業(yè)層，層層分解，相互影響，實(shí)行全方位的安全管理。并且在其中加以明確的獎(jiǎng)懲措施，保證安全工作更加順利地進(jìn)行。最后，完善的責(zé)任體系離不開政府及其相關(guān)部門的監(jiān)督，嚴(yán)格的監(jiān)督是做好安全管理的保證。

4、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步，建筑工程的質(zhì)量管理是保證工程完善的一個(gè)前提。因此，我們應(yīng)重視建筑工程管理工作，制訂一些相關(guān)的管理措施，以提升建筑工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和理性。同時(shí)，我國(guó)在建筑工程管理方面的認(rèn)識(shí)還不夠，還存在著一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)系統(tǒng)、深入的探討研究，并加強(qiáng)對(duì)于管理模式的不斷完善與創(chuàng)新，以確保建筑行業(yè)持久、穩(wěn)定的發(fā)展。

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