造價工程師如何進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)裝修工程的造價管理

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展和人們生活水的逐漸提高，人們對于室內(nèi)居住空間的質(zhì)量提出了更高的要求。裝修工程作為獨(dú)立于建筑工程的一個項目，其通過對室內(nèi)環(huán)境的裝飾和美化，對于房屋建筑的功能和居住質(zhì)量進(jìn)行了有效的保證。在進(jìn)行裝修工程的過程中，造價管理工作是其中的重要組成部分，也是提高裝修工程經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：造價工程師；房地產(chǎn)業(yè)裝修工程；造價管理

1引言

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房屋裝修行業(yè)也逐漸變得火熱。對于現(xiàn)階段的房屋裝修工程來說，其造價管理工作是整個工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容。房屋裝修工程是一項相對系統(tǒng)化的工程，其包括了室內(nèi)空間的整體設(shè)計、裝修、家具以及各種裝飾的施工。房屋裝修工程的造價主要由材料費(fèi)、人工費(fèi)、安裝費(fèi)以及其他費(fèi)用構(gòu)成。工程造價受到市場環(huán)境影響較大，并且不同環(huán)節(jié)的造價也會存在一定的變化。裝修工程開展過程中，其施工需要對通信、建筑、土建、水電等多方面的工程進(jìn)行統(tǒng)一的安排與協(xié)調(diào)。

2裝修工程中造價管理工作的不足

第一，招投標(biāo)階段的問題。在招投標(biāo)階段，其造價控制是影響后續(xù)造價控制的主要準(zhǔn)備階段。在招投標(biāo)階段合同制定的過程中，造價工程師要對于工程中的造價清單進(jìn)行深入、細(xì)致的名列，并且結(jié)合市場實際變化情況來對于工程的價款進(jìn)行反衛(wèi)星的確定。在現(xiàn)階段，我國大多數(shù)裝修工程的工程報價都包含了合計款項和稅金，工程清單報價模式則很少有企業(yè)來采用。但是在實際裝修行業(yè)的市場競爭中，很多企業(yè)不具有相應(yīng)的裝修資質(zhì)，其造價管理控制能力也存在很大的不足，種種不規(guī)范的行為造成了造價管理中的漏洞與不足。招投標(biāo)工作開展的過程中，由于部分企業(yè)采取一些特殊渠道來達(dá)到自己中標(biāo)的目的，導(dǎo)致了招投標(biāo)工作不夠公開和透明，難以將市場競爭機(jī)制進(jìn)行有效地引入。

第二，設(shè)計階段的問題。很多裝修工程施工中，對于裝修設(shè)計不夠重視，并且很多施工單位在施工中采用一體化的方式，即邊施工、邊設(shè)計。這種施工方式難以實現(xiàn)對裝修預(yù)算的有效編制，不利于后期裝修過程中的造價控制。另外，一部分施工企業(yè)在裝修過程中出于對利益的需求，私自進(jìn)行裝修設(shè)計的更改，并且沒有經(jīng)過業(yè)主單位和造價審核機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一私自動工，這位業(yè)主造成了嚴(yán)重的損失，同時造價管理控制工作的開展也就成為了一項空談。

第三，施工材料造價問題。裝修工程開展的過程中，材料費(fèi)用占整體費(fèi)用的重要一部分，也是造價管理的主要對象。在現(xiàn)階段的建筑材料市場中，不同的材料的價格、規(guī)格與質(zhì)量都有很大的不同。在進(jìn)行材料的采購上，造價管理人員要進(jìn)行跟蹤式的審查與控制，對于采購材料進(jìn)行嚴(yán)格的比對，并且保證采購材料具有合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且符合具體施工需求。

3如何提高裝修工程造價管理水平

第一，加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價控制。在進(jìn)行裝修工程裝投標(biāo)時，造價管理人員要對于工程的造價進(jìn)行清晰的預(yù)估，并且深入到裝修市場中了解市場行情和發(fā)展規(guī)律。在招投標(biāo)過程中，要做好工程量清單的編制，并且對于投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在進(jìn)行評標(biāo)的過程中，要對不同企業(yè)的報價體系進(jìn)行合理性審查，并且在保證工程質(zhì)量和需求的基礎(chǔ)上，選擇標(biāo)價較低的一方。

第二，加強(qiáng)投資決策階段的造價控制。在裝修工程的決策階段，要做好工程施工的需求分析，并且對于裝修工程時資金管理進(jìn)行提前的規(guī)劃，并且出具相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行管理。在投資決策的過程中，也要對于項目的各項管理責(zé)任進(jìn)行落實，在項目開展的過程中，對市場環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研與預(yù)測，進(jìn)而保證投資決策的合理性，減少裝修工程的投資風(fēng)險，為后續(xù)成本造價管理提供良好的基礎(chǔ)。

第三，加強(qiáng)設(shè)計階段的造價控制。在工程項目的設(shè)計階段，造價管理就應(yīng)該隨著設(shè)計來進(jìn)行同步的開展。通過對工程設(shè)計圖與工程量清單進(jìn)行有效的結(jié)合，從而可以實現(xiàn)對后續(xù)施工造價管理的規(guī)范化開展。通過合理開展裝修工程的設(shè)計工作，要提高設(shè)計部門對成本控制工作的認(rèn)識，加強(qiáng)設(shè)計人員的成本意識，在設(shè)計過程中盡可能地引入新材料與新工藝，提高整個裝修工程的經(jīng)濟(jì)性。工程量清單要隨著設(shè)計的調(diào)整而不斷的變化與完善，通過對內(nèi)容進(jìn)行及時的補(bǔ)充與更新，從而為預(yù)算編制提供良好的依據(jù)。在設(shè)計方案的選擇上，要對多個設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的比對，并且選擇更加優(yōu)秀、規(guī)范的設(shè)計方案，并且保證設(shè)計方案更加符合工程需求，更具有成本控制優(yōu)勢。

第四，加強(qiáng)施工與驗收階段的造價控制。在施工過程中，首先要對于材料采購進(jìn)行嚴(yán)格的造價管理控制。在對于供貨商的選擇上，要執(zhí)行貨比三家的原則，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇服務(wù)、價格更具有優(yōu)勢的供貨商。對于進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證入場材料具有相應(yīng)的質(zhì)量合格證明，避免由于材料質(zhì)量問題出現(xiàn)的返工情況出現(xiàn)，無謂地增加施工成本。在施工過程中，要對于各類材料的領(lǐng)用做好記錄，并且對于一些款項的下發(fā)要嚴(yán)格遵循合同的規(guī)定來開展。對工程中出現(xiàn)的施工變更，要做好相關(guān)的審核與匯報工作，并且對于施工變更的合理性進(jìn)行嚴(yán)格的探討，避免不合理的變更造成成本造價的增加。在竣工驗收階段，要對于整個項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的驗收，并且指派專業(yè)人員對工程各個組成部分完成度以及各種材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用的使用情況進(jìn)行規(guī)范的審核與記錄。驗收階段的造價控制是整個造價控制的收尾工作，工程造價管理人員必須要予以高度的重視，并且對驗收結(jié)果進(jìn)行全面的記錄與整理，保證各個工程造價在控制之內(nèi)。

4結(jié)束語

總而言之，在我國建筑工程開展裝修施工中，造價管理工作對于企業(yè)與個人都有重要的影響。工程造價管理工作的開展，是對建筑裝修市場進(jìn)行規(guī)范化管理的關(guān)鍵。在開展裝修工程的過程中，造價工程師要提高自身認(rèn)識，并且以動態(tài)化的方式來開展造價管理工作，從招投標(biāo)決策階段入手，嚴(yán)格控制每個裝修工程的開展階段，并做好竣工的驗收工作，最大限度的提高對造價控制的效果，提高整個裝修工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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