摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了一定的發(fā)展,建筑工程的數(shù)量不斷的增多,其中工民建占有了很大的一大部分的比例,同時對于工民建的要求也是越來越高的。本文主要分析了工民建施工管理的存在問題及解決對策,希望為提高建筑工程施工質(zhì)量做出貢獻。
關(guān)鍵詞:工民建;施工管理;存在問題;對策
引言
工民建是指工業(yè)與民用建筑,包括建筑材料學、建筑力學、建筑制圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑工程測量、建筑施工技術(shù)與機械、施工組織與管理、建筑工程法規(guī)、綜合實習等。而工民建工程施工管理作為一門應用管理學科,其理論研究和實際應用都得到長足的發(fā)展和提高,它涉及的內(nèi)容非常廣泛,需要處理大量的復雜問題,耗費大量的人力、物力以及動用大量的設備。為了保證施工按質(zhì)按時順利進行,必須對工程施工進行有效的科學管理。
一、工民建施工管理的意義
1.1能夠加快整個工程建設的速度。
在科學合理的管理下,材料得到合理的運用,人力得到最優(yōu)化的控制,不僅能夠優(yōu)化整個管理流程,提升相應的管理水平,而且對于整個工程的施工速度施工管理發(fā)揮著重要的促進作用。
1.2能夠節(jié)省一定的建筑材料以及勞動力
在具體建筑施工的過程中,由于技術(shù)操作的規(guī)范性以及施工人員的配合性等問題上,難免會出現(xiàn)材料浪費的情況,加強施工管理不僅能夠規(guī)范相關(guān)的技術(shù)操作,同時對于施工人員的默契程度的培養(yǎng)也會起到一定的促進作用。除此之外,優(yōu)化相應的施工環(huán)節(jié),同時也能起到節(jié)省建筑材料的積極作用。
1.3提高施工質(zhì)量
一般情況下,施工人員的工作情緒不可能一直保持高漲,難免會在施工的過程中出現(xiàn)懈怠,加強施工管理,可以提高工作人員的警惕性,從而提高工程的建筑質(zhì)量。
1.4能夠保證在規(guī)定的時間里完成建設
不管是從施工人員的角度,還是從優(yōu)化整個施工過程來看,強化建筑施工過程中的管理力度都對工程施工的過程起著至關(guān)重要的作用,每一環(huán)節(jié)管理工作的到位實際上優(yōu)化的是整個施工項目的質(zhì)量,因此,加強工民建施工工程中的管理工作,不僅能起到節(jié)省材料與人力、優(yōu)化施工步驟的作用,還能保證工程在規(guī)定的時間里能夠保質(zhì)保量竣工。
二、工民建施工管理中出現(xiàn)的問題
2.1工民建施工的質(zhì)量管理不到位
政府已經(jīng)針對工民建施工的質(zhì)量管理做出表示和政策扶持,已經(jīng)建立了相關(guān)監(jiān)督和管理的部門和機構(gòu),但是安全監(jiān)督的管理人員、機制和手段方面還沒有實際做到位,不能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求,安全監(jiān)督和管理機構(gòu)和部門的任務還是停留在對安全和事故的檢查和調(diào)查上,對發(fā)許可證上也有嚴格地程序,但是工作方法上還有待改善和協(xié)調(diào),通過微觀和宏觀調(diào)控能夠提高施工的安全管理的意識,能夠推動企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度和體系的完善和發(fā)展,企業(yè)的激勵機制和在安全生產(chǎn)的管理方面的自我約束的機制還有待健全和完善。
2.2工民建施工管理工作中安全意識較差
工民建施工的安全觀念和意識還沒有深入人心,還沒有受到人們的關(guān)注和重視,缺乏安全生產(chǎn)的觀念會導致工民建施工的安全管理方面出現(xiàn)很多的問題,缺乏法律意識和觀念,就有可能逃避法律責任和義務,沒有必要的安全生產(chǎn)教育知識,安全生產(chǎn)的觀念就比較淡薄,只一味的追求高收益、高效益和高效率,而對安全生產(chǎn)管理視而不見,在施工的過程中就有可能出現(xiàn)不安全生產(chǎn)的現(xiàn)象和舉措,就有可能不按照正確地操作流程進行操作,一些必要的大型設備和設施在施工時必須要按照慣常流程來做,否則會給工民建施工的管理造成許多的安全問題,在施工前的計劃和方案一定要收到重視,施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠?qū)崿F(xiàn)。
2.3工民建施工的資料信息缺乏科學管理
工民建施工應該是一個系統(tǒng)的管理問題,在施工過程中,材料、技術(shù)、施工哥人員都是工程管理的重點,對這些方面一定要做好記錄,將這些記錄整理成必要的資料信息就便于工民建施工的過程中資料和信息的查找,但是工民建施工的工程很難對資料信息的管理關(guān)注和重視,施工材料一般都是臨時建立的,不能夠作為經(jīng)驗的考察依據(jù),因為資料信息的收集方面缺乏科學有效管理,有的甚至是憑空捏造,違背事實。
三、工民建施工管理的建議和對策分析
3.1加強現(xiàn)場管理力度,做好施工質(zhì)量控制
加強施工現(xiàn)場的管理力度,是做好工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容、施工現(xiàn)場管理是一項很繁瑣、復雜的工作,質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。在施工現(xiàn)場,一定要加強工序質(zhì)量的控制,對施工過程中所需要的原材料都應做好檢驗工作,排除影響工程質(zhì)量的因素,避免出現(xiàn)質(zhì)量引起的安全事故。另外,施工管理人員一定要做好監(jiān)督管理工作,施工過程一定要執(zhí)行國家的標準,保證每一道工序的質(zhì)量達到要求,才能為人民帶來更安全的建筑物。
3.2選拔專業(yè)知識高、高素質(zhì)的施工管理人員
現(xiàn)在建筑行業(yè)并不重視人才的建設,施工管理人員的專業(yè)知識水平低,企業(yè)應做好選拔和培養(yǎng)施工管理人員工作。在施工過程中,施工管理人員應有一定的溝通和管理能力。因為,在施工過程中,工人的專業(yè)知識水平有限,這就需要管理人員在旁進行協(xié)調(diào),做好監(jiān)督管理工作。所以,這就要求施工管理人員必須是專業(yè)知識扎實、高素質(zhì)的人員,在選拔這樣的人才后,還應對其進行定期的培訓,使他們學習先進的管理方法,促進自身行業(yè)的發(fā)展。只要建設出一支高質(zhì)量的施工管理隊伍,才能使企業(yè)在市場中充滿競爭力。
3.3 提高施工人員的安全意識并設立防護設施
(1)必須讓施工人員在思想上認識安全的重要性,讓他們自身樹立這種安全意識。在施工過程中,施工人員一定要按照施工要求進行操作,這樣才能保障他們的安全。如果施工人員從思想上認識到這些違反操作的后果,就會自身提高了防范能力,可以有效地避免大量的人員傷亡;
(2)就要在施工現(xiàn)場設置安全設施來保障施工人員的安全,施工方不但要使施工人員增強安全意識,而且要不斷排除施工現(xiàn)場的不利因素,來減少安全事故的發(fā)生。如施工人員的宿舍需要遠離施工地,施工人員經(jīng)常行走的地方需要設置安全通道并設置相關(guān)的警示牌、標語等,另外施工人員在進行安全作業(yè)時,必須佩戴安全帽等防護裝備。施工管理人員一定要完善安全制度,去負責任地管理施工現(xiàn)場,才能保障施工人員的安全。
3.4建立完整的資料管理體系
在施工階段時,做好工程資料歸檔工作是一項不可或缺的部分,這些資料將為日后工程改造、維修提供了便利。完善的工程資料管理的體系是未來工民建工程施工管理體系中的一部分,每個階段的資料都應嚴格把關(guān),進行審核整理,在這些環(huán)節(jié)也會發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的誤差并及時地糾正。所以,必須形成合理的工程資料的管理體系,對工程資料的每一部分進行歸檔,這樣才能體現(xiàn)工程的實際情況,留存的這些資料也對日后工程的改造有一定的參考價值。
結(jié)束語
工民建施工管理對施工的質(zhì)量、進度和效率都會產(chǎn)生一定的影響,工民建施工的管理中如果出現(xiàn)問題,就會對企業(yè)或者單位在社會市場中的競爭力和經(jīng)濟效益產(chǎn)生不良的影響,采取必要的措施加強工民建施工的管理對企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力都有很重要的現(xiàn)實意義,對促進社會的和諧與穩(wěn)定以及人們的生活質(zhì)量水平的提高都有很重要的作用。
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