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      淺談建設(shè)類企業(yè)文化的構(gòu)建

      2014-12-31 00:00:00陳永康
      基層建設(shè) 2014年10期

      廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣西南寧 530003

      摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人類社會(huì)正在從經(jīng)濟(jì)型時(shí)代向知識(shí)型時(shí)代不斷轉(zhuǎn)變,無論何種性質(zhì)的企業(yè)的生存及其發(fā)展都將嚴(yán)重受制于企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)愈演愈烈,一個(gè)企業(yè)想要走出國門,做大做強(qiáng)乃至成為世界知名企業(yè),都必須重視企業(yè)文化,企業(yè)文化能不斷給企業(yè)帶來無限生機(jī)與活力。本文主要通過對(duì)建設(shè)類企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,來研究建設(shè)類企業(yè)文化的構(gòu)建策略。

      關(guān)鍵詞:建設(shè)類企業(yè);企業(yè)文化;建設(shè)現(xiàn)狀及改善

      引言

      隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入以及全球經(jīng)濟(jì)一體化局面的形成,企業(yè)文化的競爭不斷融入到企業(yè)中,企業(yè)文化的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品和品牌的競爭,隨著企業(yè)文化環(huán)境的深入,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)競爭力的影響也越來越大。企業(yè)文化以強(qiáng)大的生命力和擴(kuò)張力支撐企業(yè)發(fā)展,是作為一種具有品牌影響與無形價(jià)值的要素。企業(yè)文化所具有的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)及輻射等作用,成為企業(yè)實(shí)施成長戰(zhàn)略的主要?jiǎng)恿?。尤其是?duì)國內(nèi)建設(shè)類企業(yè)文化正以一種作用巨大、潛力無窮的文化生產(chǎn)力影響和決定著企業(yè)的命運(yùn)和發(fā)展。

      一、建設(shè)類企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

      1、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不夠

      近些年隨著勞動(dòng)者的勞動(dòng)素質(zhì)不斷提高以及企業(yè)之間競爭的不斷升級(jí),企業(yè)文化的影響力對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展越來越大,根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)開始重視,但是對(duì)于如何去做才有效卻沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,大多數(shù)還是采用傳統(tǒng)的思想去管理制定政策約束企業(yè),沒有達(dá)到真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)的目的。還有一部分的員工認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)高層的事情,跟自己沒多大關(guān)系,所以在企業(yè)文化建設(shè)過程中并沒有積極的進(jìn)行有效的實(shí)施。但是相關(guān)高層又覺得企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從基層發(fā)展,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳建設(shè),才是有效進(jìn)行企業(yè)建設(shè)的途徑。長此以往,就形成了對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不夠關(guān)注的局面,大家都在期待著企業(yè)的發(fā)展,卻沒有人真正的付諸行動(dòng),為企業(yè)的文化建設(shè)付出努力。

      2、對(duì)企業(yè)員工的發(fā)掘與培養(yǎng)力度不足

      企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展其實(shí)就是人才的競爭,企業(yè)擁有大量的科技人才,也就意味著企業(yè)文化建設(shè)邁出了成功的一大步。隨著建設(shè)類企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和科技水平的提高,對(duì)員工的素質(zhì)要求越來越高,企業(yè)需要的不僅是踏實(shí)肯干的員工,更需要對(duì)于建設(shè)了解、能夠熟練掌握機(jī)械設(shè)備運(yùn)作以及設(shè)備操作的人才。另外對(duì)于建設(shè)類企業(yè)的發(fā)展不能做好預(yù)期規(guī)劃、進(jìn)行相關(guān)管理,造成企業(yè)文化建設(shè)的滯后,影響企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)度,在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量與效果。

      3、對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)投入更多精力

      無論什么企業(yè),員工人身安全與企業(yè)生產(chǎn)安全都是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。對(duì)于建設(shè)類企業(yè)的發(fā)展,更是離不開安全這個(gè)話題。隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越多的投身于企業(yè)事業(yè),但是隨之而來的安全問題也逐漸增多。即使投入更多的資金,增加了安全防護(hù)的措施以及對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,仍是沒有辦法避免慘劇的發(fā)生,給個(gè)人、家庭、企業(yè)甚至國家都造成了很大的損失。這種現(xiàn)象沒有能夠得到有效的遏制,還在不斷的發(fā)生,這就反應(yīng)了建設(shè)類企業(yè)在生產(chǎn)安全等方面的管理出現(xiàn)了很大的問題,企業(yè)安全文化建設(shè)得不到有效發(fā)展,員工的素質(zhì)與安全意識(shí)并不強(qiáng),缺乏一定的安全教育,促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的力度。

      二、建設(shè)類企業(yè)文化的構(gòu)建策略

      1、提高員工素質(zhì),注重企業(yè)文化建設(shè)

      人才是知識(shí)的主要載體,是創(chuàng)新的決定性因素。改革開放20年來,盡管引進(jìn)了一大批科技公司先進(jìn)的裝配生產(chǎn)線,推出了許多新產(chǎn)品,但是,企業(yè)的技術(shù)能力,尤其是核心技術(shù)能力還沒有得到同步提升。該技術(shù)的這一方面和吸收引進(jìn)后的努力與技術(shù)有關(guān),但大部分原因是企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人才和知識(shí)積累重視程度不夠。在“十一五”將加快經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,世界將會(huì)更加激烈的競爭,競爭的焦點(diǎn)越來越多地落在人才的開發(fā)和利用智力資源。誰擁有一流的創(chuàng)新型人才,才會(huì)有一流的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

      企業(yè)的競爭歸根到底是各類人才的競爭?,F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,只有不斷提高企業(yè)員工的科學(xué)文化素質(zhì)以及職業(yè)技能,才能不落后于市場大環(huán)境,才能提高企業(yè)在市場中的競爭力。加強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)文化的教育,讓員工在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過程中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷與不足,不斷完善自己,提高自己的各方面素質(zhì),從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。尊重每一位員工、公司與個(gè)人的利益、有策略地著眼于工作、重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展、珍視個(gè)人的專長、力求做到最好、互相依靠、互相支持。加大企業(yè)文化的構(gòu)建力度可以增強(qiáng)員工的凝聚力及忠誠度,同時(shí)也能夠提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)各方面的不斷發(fā)展與進(jìn)步。一個(gè)良好的文化氛圍是是非常具有吸引力的,因?yàn)檫@可以讓求職者們感受到正能量,員工們?cè)跐撘颇?,?huì)自動(dòng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)奉獻(xiàn)出一份自己的力量,

      2、制定長期規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

      如果說企業(yè)沒有建立一個(gè)完整的包括企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)文化機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化載體在內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng),僅僅把建設(shè)局限在表面或者文化建設(shè)的某一方面,那么企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到不同程度的影響。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的作用是潛移默化,不是瞬間可以顯示出來的,企業(yè)文化的建設(shè)是要經(jīng)過一個(gè)長久的積淀過程才能夠看到成效的,這可能會(huì)造成公司員工的積極懈怠,造成對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的不重視。企業(yè)高層一定要文化建設(shè)工作當(dāng)做一個(gè)長遠(yuǎn)的工作來進(jìn)行,只有不斷的堅(jiān)守,不斷的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè),加深其的影響力,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,因?yàn)槠髽I(yè)要想長久的生存發(fā)展下去一定離不開企業(yè)文化的支撐。所以,一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步,從一開始就要對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)制定長遠(yuǎn)的目標(biāo),并在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善這個(gè)文化,形成自身的文化主心骨。這樣,企業(yè)才可以有廣闊的未來。

      3、增強(qiáng)自我認(rèn)知,形成企業(yè)精神動(dòng)力

      想要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),首先企業(yè)要樹立起正確優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化要充滿正能量,而不能是消極的,能夠?qū)T工起到激勵(lì)和鼓勵(lì)的作用,要有深刻的文化內(nèi)涵和精神內(nèi)涵。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)的自我認(rèn)知是企業(yè)文化形成的重要因素,同時(shí)也是企業(yè)對(duì)于自己未來發(fā)展的定位。企業(yè)文化所要解決是經(jīng)營理念以及經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的全局問題,如果不能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清晰的認(rèn)識(shí),那么就無法形成企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)也無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      三、總結(jié)

      隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,中國建設(shè)行業(yè)也在不斷的發(fā)展著,很多的建設(shè)類企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模,越來越強(qiáng),在中國社會(huì)中占據(jù)很重要的比例,發(fā)揮重要作用。 企業(yè)文化是企業(yè)在管理中逐步形成的價(jià)值觀,是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念特有的經(jīng)營理念和風(fēng)格,是企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)和影響個(gè)人行動(dòng)的思想與信仰的集合。隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展作用凸現(xiàn),并日益形成企業(yè)競爭類的基石和關(guān)鍵因素。建設(shè)類企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)通常需要一個(gè)非常漫長而復(fù)雜的過程,它所要處理的事物也是非常繁瑣和多變的,因此,建設(shè)類企業(yè)文化的建設(shè)如何,直接會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固性。本文主要通過對(duì)建設(shè)類企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,來研究出解決建設(shè)類企業(yè)文化構(gòu)建的相應(yīng)對(duì)策。

      參考文獻(xiàn):

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      基金項(xiàng)目:論文由2013年度廣西高等教育教學(xué)改革工程立項(xiàng)項(xiàng)目《“基于校企合作理事會(huì)工作平臺(tái)下,校企文化傳承共建途徑的探索與研究”項(xiàng)目組》的支持。

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