加強供電所線損管理，提高企業(yè)效益

國網(wǎng)冀北固安供電有限公司

線損管理是電力企業(yè)一項重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟指標，其高低直接影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟利益和利潤。因此，加強線損管理，努力提高線損管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率和管理水平是電力企業(yè)一項長期工作。線損管理是供電所經(jīng)營管理的工作的關(guān)鍵所在。隨著農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程的不斷推進，農(nóng)村電網(wǎng)構(gòu)架趨于科學(xué)合理，電網(wǎng)安全運行水平得以全面提升，供電所規(guī)范化管理程度，線損管理基本穩(wěn)定。然而，部分供電所配電臺區(qū)仍然存在著線損管理不盡人意的問題，直接影響到縣公司整體經(jīng)營指標的完成和經(jīng)營管理水平的全面提高。

一、影響供電所線損線損管理的主要因素

根據(jù)供電所工作實際分析，影響線損管理的主要兩個因素。一是管理因素，主要包括：

（1）臨時用電管理是否規(guī)范和到位；

（2）違章用電、違約用電現(xiàn)象是否存在；

（3）0.4千伏電網(wǎng)運行維護檢修質(zhì)量的高低；

（4）供售電量抄表時間是否對應(yīng)；

（5）配電臺區(qū)管理人員的工作責(zé)任心大?。?/p>

（6）10千伏關(guān)口表計的運行維護是否及時到位。

二是技術(shù)因素，主要包括：

（1）供電線路設(shè)備技術(shù)等級的高低；

（2）客戶計量表計的技術(shù)等級及運行表計的合格率、準確率；

（3）配電臺區(qū)無功自動投切補償設(shè)施裝置是否到位。

二、影響供電所線損的原因分析

據(jù)調(diào)查，固安供電公司的供電設(shè)備還是2001年農(nóng)網(wǎng)改造時設(shè)備，雖經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)升級改造等工程，但大部分設(shè)備已運行十四年，設(shè)備老化嚴重，很多配電臺區(qū)的表箱丟門丟鎖現(xiàn)象嚴重，另外隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展，很多供電線路線徑過小，已不能滿足人們的供電需求。近兩年造成很多配電臺區(qū)和10KV線路線損過高，嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益。

（一）農(nóng)村電網(wǎng)運行的淘汰表計、故障表計、超校驗期運行表計依然存在。同時，臨時用電管理不到位，有些供電所在臨時用電辦理、巡查和結(jié)算上隨意性較大。

（二）配電臺區(qū)管理人員和供電所營業(yè)專責(zé)對影響線損指標完成的因素不夠重視，如故障表計、超校驗期表計、淘汰表計長期運行，臨時用電、違章用電、違約用電管理不到位。這些體現(xiàn)出供電所在營銷管理中對營銷分析活動重視度不夠，沒有系統(tǒng)、規(guī)范的計量運行管理和輪校制度，同時缺乏制度落實監(jiān)督，造成淘汰表計不能及時更換，表計不能按時進行校驗，表計故障不能及時處理，臨時用電、違章及竊電不能得到有效管理和遏制。例如在某供電所用電普查中發(fā)現(xiàn)有很多居民戶未入186系統(tǒng)，居民電量不能統(tǒng)計，造成大量電量流失。

（三）農(nóng)村部分配電臺區(qū)低壓電網(wǎng)構(gòu)架及線路設(shè)備的容載比不合理是導(dǎo)致配電臺區(qū)線損居高不下的另一個直接原因。固安公司大多數(shù)線路依舊是2001年電網(wǎng)改造架設(shè)線路，迂回多，供電半徑大，線徑小直接影響線損率指標的完成。

（四）三相負荷不平衡和低電壓問題的存在也是影響配電臺區(qū)線損居高不下的一個主要因素。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，半徑長，線徑小，尤其到用電高峰期用戶普遍反應(yīng)電壓低，另外由于居民用戶家用電器增加，尤其夏季、冬季明顯，如2014年7、8月份全縣公司日售電量達到400萬千瓦時，大多配電變壓器超負荷低電壓運行，增加線損幾率；另外某些配電臺區(qū)三相負荷不平橫度較大，有點中性線電流竟高達121安，一些負荷偏差較大的臺區(qū)，線損率有的高達11.86 %，負荷難調(diào)整也成為降損工作的障礙。

三、加強線損管理工作的具體措施

（一）全面技術(shù)升級，提供降損降損硬件保證。

（1）固安供電公司瞎屬11個供電所結(jié)合農(nóng)村低壓電網(wǎng)升級改造工程的全面實施，進一步改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，縮短供電半徑，適度增大線徑，優(yōu)化電壓等級；

（2）優(yōu)化配電臺區(qū)的電容集中補償、分散補償和無功自動投切補償設(shè)置，全面實施計量表計技術(shù)升級工作，逐步將機械表更換為電子式電能表，提高表計計量的準確率；

（3）全力推進供電所營業(yè)集抄系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，減少抄表差錯并提高準確率。固安供電公司2014年度用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)與改造項目，其中專變采集終端在國網(wǎng)一批已中標，已完成ERP協(xié)議庫存提報流程，并已完成合同簽訂；低壓集中器已在國網(wǎng)二批中標，現(xiàn)已完成ERP協(xié)議庫存提報流程；智能用電信息顯示終端，載波+485（手持終端）已到貨，已完成合同簽訂。項目工程施工、監(jiān)理、設(shè)計已完成ERP需求提報工作，已簽訂合同。

（4）對超負荷運行線路設(shè)備和卡脖子線路設(shè)備進行專項徹底整治，減少線路迂回；

（5）加強配電室三相負荷的監(jiān)測，調(diào)整和用戶下戶線技術(shù)等級的提高。

（6）健全管理制度，杜絕線損跑冒滴漏。

一是縣局公司定期開展用電檢查、稽查和營業(yè)線損普查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時處理，為供電所線路規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。我公司8月份共查出客戶用電異常、私自增容用戶共計7戶，全部在當(dāng)月完成稽查，并全部收取稽查成效，8月份當(dāng)月收取金額308608.47元，累計591860.9元。

二是供電不定期開展違章用電、違約用電的巡查和集中整治工作，進一步規(guī)范農(nóng)村用電市場秩序，為線損管理工作創(chuàng)造條件。

三是縣級公司開展計量專項檢查和計量表計校換驗工作，制定相關(guān)管理與監(jiān)督制度，按月下達校換驗計劃并有效確保工作質(zhì)量與進度，提高運行表計的完好率、準確率和計量表計的精確性。固安公司低壓用戶有127032戶，已安裝智能表11315戶；專變用戶有3327戶，已安裝專變用戶2709戶；考核臺區(qū)用戶有782臺，已安裝452臺。合計安裝智能表14971只。8月份有57個低壓臺區(qū)共6792戶使用了遠程自動抄表功能，并應(yīng)用于SG186系統(tǒng)。已使用的遠程自動抄表覆蓋率為5.32%。

四是供電所認真開展月度、季度線損分析活動和合理開展理論線損計算，依據(jù)理論計算值與實際完成對比，與同期對比，找準根源，制定降損工作措施，著力解決制約線損居高不下的瓶頸和難題。

五是相關(guān)供電所集中開展高損臺區(qū)和線路的線損專項整治工作，開展高損臺區(qū)專人負責(zé)制和降損責(zé)任制，夯實責(zé)任，深入臺區(qū)了解實際，針對性解決線損居高不下的管理難題。

六是加強臨時用電的檢查和規(guī)范管理工作，確保電費全額收回。

七是建立健全供電所線損管理的有效獎懲機制，并嚴格執(zhí)行，提高供電所員工精細化管理線損的能力和水平。

八是加強供電所營業(yè)管理人員和配電臺區(qū)責(zé)任人工作責(zé)任心、能動性的強化和教育，杜絕人為因素造成的“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

九是全力推行供電所營業(yè)抄核收分離管理機制，增強線損管理的透明度，發(fā)現(xiàn)問題著力解決，提高供電所線損管理綜合管理水平。