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      許士杰整肅機(jī)關(guān)

      2014-12-31 12:42:26甘殳秂
      中國(guó)石油石化 2014年3期
      關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)干部黨委書(shū)記大慶

      ○ 文/甘殳秂

      拜工人為師,虛心當(dāng)學(xué)徒,許士杰蹲點(diǎn)做示范,帶出了一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。

      ●許士杰(1964年——1968年任蘭煉黨委書(shū)記)

      “真是抱歉,沒(méi)工夫給你細(xì)說(shuō)情況了?!?964年1月的一天,蘭州市火車站站臺(tái)上準(zhǔn)備上火車的徐今強(qiáng),緊緊握住剛剛跳下火車來(lái)接任他的許士杰的手:“盡快摸清情況,熟悉企業(yè),開(kāi)展工作。”

      火車倉(cāng)促地送走徐今強(qiáng),許士杰只身跨進(jìn)了蘭州煉油廠。

      播撒大慶精神

      “部里將派一個(gè)水平高的老同志來(lái)接替工作?!比珡S上下都在熱切地看著這位新來(lái)的黨委書(shū)記,想實(shí)際印證一下老書(shū)記徐今強(qiáng)留下的這句話。

      蘭煉一分廠焦化裝置前,一老一少指指點(diǎn)點(diǎn)地交談著,生怕漏掉每一個(gè)細(xì)稍末節(jié)。廠團(tuán)委書(shū)記張碧波正在給剛剛到任的廠黨委書(shū)記許士杰介紹有關(guān)信息。組織上給許士杰交了做蘭煉指揮員的任務(wù),卻沒(méi)有交任何一點(diǎn)實(shí)際情況。

      “看出來(lái)了沒(méi)有,新來(lái)的這位書(shū)記有水平嗎?”“倒像個(gè)有水平的人。這叫深入實(shí)際、調(diào)查研究。不吃透情況,不開(kāi)口說(shuō)話。這不就是有水平的標(biāo)志嗎……”蘭煉人從側(cè)面認(rèn)真地觀察、認(rèn)識(shí)著新書(shū)記。許士杰也在認(rèn)真全面地調(diào)查了解著蘭煉。

      夜已很深了,許士杰的辦公室依然燈火通明。來(lái)蘭煉8個(gè)月了,他的辦公室很少在午夜12時(shí)前熄過(guò)燈。此時(shí)他仔細(xì)地審改著《蘭煉工人報(bào)》全部清樣稿,又拿起一份寫(xiě)有百余人名的單子來(lái),逐一審視著,思索著。這是一份從全廠各個(gè)基層單位抽出來(lái)的生產(chǎn)管理骨干組成的赴大慶學(xué)習(xí)團(tuán)成員名單,將由他和廠長(zhǎng)賈慶禮親自率領(lǐng)去大慶取經(jīng)。

      剛剛離開(kāi)大慶的許士杰,太熟悉大慶的一切了??邕M(jìn)蘭煉的第一個(gè)月開(kāi)始,他就抓住一切能利用的機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi),在機(jī)關(guān)干部中,在車間、班組職工群眾間,像說(shuō)書(shū)一樣,講大慶人艱苦創(chuàng)業(yè)為國(guó)開(kāi)發(fā)大油田的故事。

      一周后,蘭煉首批學(xué)大慶代表團(tuán)出現(xiàn)在許士杰曾經(jīng)工作過(guò)的大慶鉆井隊(duì)、油井旁,跟在大慶鉆井工人、采油工人的身后,當(dāng)起了“學(xué)徒”。他們一點(diǎn)一滴地從普通的大慶人身上,細(xì)心地體察著大慶精神。

      根治上寬下嚴(yán)

      “我發(fā)現(xiàn),在我們廠內(nèi)有一項(xiàng)不全面,或者叫不合理的要求。”1964年9月的一天,蘭煉機(jī)關(guān)大會(huì)議室里,機(jī)關(guān)干部聚精會(huì)神地聽(tīng)著黨委書(shū)記許士杰講話。落在大家心頭的是一種威懾力,一種不容置疑的剛性。

      “要求普通工人八小時(shí)工作之后還要學(xué)習(xí)兩小時(shí),才能回家,我們?cè)谧臋C(jī)關(guān)干部卻可以例外,按部就班,正常上下班。這種上松下緊、上寬下嚴(yán)、民緊官松的現(xiàn)象合理嗎?正常嗎?你們中間絕大多數(shù)是共產(chǎn)黨員,我們廠子里的負(fù)責(zé)干部。大家說(shuō),長(zhǎng)久這樣下去,職工群眾還能信服我們嗎?能與我們同心同德把廠子搞好嗎?”

      ●干群一心搞會(huì)戰(zhàn),添加劑自主維護(hù)。蘭煉廣大職工轟轟烈烈地開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。 供圖/常 寧

      說(shuō)到這,許士杰停頓了片刻,掃視了一下大家,接著說(shuō)道:“所以,我提議,也是經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的,決定就從今日始,從我起,我們?nèi)珡S干部和全廠職工一樣,八小時(shí)之外再加兩小時(shí),有工作干工作,沒(méi)工作學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)?!?/p>

      就這樣,許士杰率赴大慶學(xué)習(xí)團(tuán)回廠后,把學(xué)大慶推動(dòng)蘭煉進(jìn)步的突破口選在了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),在全體管理干部身上重重地?fù)粝铝说谝诲N。在廠黨委和許士杰的積極倡導(dǎo)和精心組織下,改變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),機(jī)關(guān)干部下基層車間,實(shí)行包點(diǎn)、蹲點(diǎn)工作制;基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是車間黨支部書(shū)記實(shí)行定期住隊(duì)制,與職工群眾同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)。

      蹲點(diǎn)實(shí)行四同

      瀝青車間環(huán)境臟,勞動(dòng)強(qiáng)度大,不要說(shuō)長(zhǎng)時(shí)間在此工作,就是看上一眼都想走。在這工作的人,從職工到干部,都自認(rèn)為是一沒(méi)能耐,二沒(méi)本事,姥姥不疼,舅舅不愛(ài),見(jiàn)人低一等的主兒。職工這種自卑心理,更增加了工作上的被動(dòng)性。

      倡導(dǎo)干部包點(diǎn),參加勞動(dòng),許士杰選中了這里,有空就來(lái)和職工一同勞動(dòng)、談心,交朋友,逐漸成了車間老職工的朋友,年輕職工的知己。外車間對(duì)許士杰還不熟悉的人,以為瀝青車間新來(lái)了一個(gè)老工人,特別能干不說(shuō)還特別聯(lián)合人。

      “那個(gè)老工人是新調(diào)你們車間的嗎?好人,真能干?!?/p>

      “哈哈哈……”瀝青車間職工聽(tīng)了止不住笑的前仰后合?!坝醒鄄蛔R(shí)泰山,這個(gè)老工人可不是凡人。他可是咱廠最大的首長(zhǎng)許士杰,許書(shū)記。”

      “許書(shū)記?常來(lái)你們車間干活?”問(wèn)的人有些不好意思,半信半疑。

      “不信?等我喊過(guò)他來(lái)你自己瞧——許書(shū)記?!?/p>

      遠(yuǎn)處正鏟著垃圾的許士杰應(yīng)聲停手,邊擦汗邊轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái),“什么事?”

      那人見(jiàn)形聽(tīng)聲,信實(shí)了,見(jiàn)許士杰真地往這邊走過(guò)來(lái),拔腿跑開(kāi)了。

      “喂,別忙走呀,許書(shū)記看你來(lái)啦?!逼渲幸粋€(gè)小伙子跳腳做著鬼臉,在他朋友身后喊,好像是自己嚇跑了那個(gè)青年一樣,聲音里充滿抑制不住的自豪。

      “如今瀝青車間可今非昔比了,他可是咱們的許書(shū)記看好、熱愛(ài)的車間。哈哈哈……”幾個(gè)人一起笑起來(lái)。

      許士杰像一團(tuán)火,用他扎實(shí)的言行,溫?zé)崃藶r青車間職工的心,點(diǎn)燃了他們奮發(fā)向上的情緒。瀝青車間在悄悄地改變著自身的面貌。

      要求部屬晚回家,多想多做廠里的事,許士杰自己干脆以廠為家。他晚飯時(shí)從食堂買塊玉米面發(fā)糕,放到暖氣上烤著,夜晚拿出當(dāng)夜宵。機(jī)關(guān)干部們說(shuō):“他以身作則不回家,我們也不好意思回家?!?/p>

      部屬們從這行這言中了解和認(rèn)識(shí)了眼前這位相貌普通的黨委書(shū)記,為其所折服,學(xué)著他的樣子去做。

      十個(gè)指頭伸開(kāi)不一樣齊,當(dāng)然也有思想一時(shí)還轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)的個(gè)別人。“查,看看機(jī)關(guān)干部中還有沒(méi)有搞特殊的。”他外出開(kāi)會(huì),就委托秘書(shū)代辦。年輕的秘書(shū)心眼子多,以要工作情況為名,足不出戶,用電話就把所有機(jī)關(guān)干部崗位查問(wèn)了一遍。嚴(yán)格的管理,誰(shuí)敢怠慢。事實(shí)讓每個(gè)部屬都覺(jué)出了許士杰工作作風(fēng)的嚴(yán)肅性。

      推行“三三制”

      以學(xué)大慶為契機(jī),許士杰教育、訓(xùn)練著機(jī)關(guān)干部。根據(jù)大慶經(jīng)驗(yàn),推行“三三制”,要求各部門將自己所屬干部一分為三:一部分留守,處理日常公務(wù);一部分下去跑面,及時(shí)收集反饋廠內(nèi)各方面的情況;一部分沉下去蹲點(diǎn),搞調(diào)查研究。三方面的人實(shí)行定期輪換,讓每一個(gè)干部得到全面提高。為讓蹲點(diǎn)的干部,真正沉下去,蹲得住,蹲出成果來(lái),同時(shí)實(shí)行“定崗位、定時(shí)間、定職責(zé),頂定員”的“三定一頂”做法。要求他們?cè)诙c(diǎn)結(jié)束后向部門領(lǐng)導(dǎo)交上一份蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告。

      “班長(zhǎng),下午廠里有個(gè)會(huì)需我參加,請(qǐng)半天假可以吧?”在二套催化車間蹲點(diǎn)頂崗勞動(dòng)的許士杰,第一次向年輕班長(zhǎng)請(qǐng)假回廠開(kāi)會(huì),弄得班長(zhǎng)臉紅紅的,不知如何回答。那知許士杰卻是一臉認(rèn)真的表情:“我是按規(guī)定做的,有啥不妥嗎?”

      “你是黨委書(shū)記,我……”

      “我們沒(méi)有黨委書(shū)記可以例外的規(guī)定呀?!痹S士杰明白班長(zhǎng)的顧慮,呵呵笑著說(shuō):“在廠里我是黨委書(shū)記,是你的領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在按規(guī)定,我是來(lái)頂崗勞動(dòng)的,是這個(gè)班里的成員。你就是我的領(lǐng)導(dǎo),我有事就該像其他人一樣向你請(qǐng)假?!?/p>

      此后,許士杰在這個(gè)班蹲點(diǎn)勞動(dòng)期間,真如一個(gè)老工人一樣,按時(shí)參加交接班,跟著大家一起倒班。已有了年紀(jì)的他,到了夜班的凌晨四五點(diǎn)鐘,常困得有些熬不住。為了消除困倦,他很快就總結(jié)出圍著裝置轉(zhuǎn),進(jìn)行安全巡檢,清除設(shè)備污垢,打掃場(chǎng)地衛(wèi)生等驅(qū)困方法來(lái),像普通工人一樣,認(rèn)真做著每一項(xiàng)工作。

      許士杰一不靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,二不靠年長(zhǎng)和資歷優(yōu)勢(shì),三不靠疾言厲色,靠著自身言必行、行必果的人格力量,在蘭煉的干部、職工中建立起了毋容置疑的威望,把嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的大慶精神向全廠輻射。

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