認(rèn)清形勢找準(zhǔn)定位 努力加快化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

□安徽省化肥工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長、安徽省化肥技術(shù)委員會(huì)主任委員

目前的宏觀形勢十分嚴(yán)峻，我國相當(dāng)部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，國民經(jīng)濟(jì)增速放緩，對化肥行業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn)：煤炭價(jià)格下降，產(chǎn)品價(jià)位下跌、市場低迷。目前安徽化肥工業(yè)形勢喜憂參半，困難和問題更多些?？傮w概括為：產(chǎn)能過剩、市場低迷、政策從嚴(yán)、效益下滑。具體來看涉及到8個(gè)方面：新建產(chǎn)能猛增，需求增速較緩，市場低迷；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，技術(shù)進(jìn)步有限，標(biāo)準(zhǔn)滯后產(chǎn)品；價(jià)格成本倒掛，企業(yè)各自為戰(zhàn)，出口沒有形成合力；技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)；企業(yè)用工困難，用工成本大幅提高；企業(yè)管理不到位，缺乏嚴(yán)細(xì)作風(fēng)；市場秩序有待改進(jìn)，假冒偽劣產(chǎn)品仍存在于市場，尤其是偷減養(yǎng)分現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，政府相關(guān)部門監(jiān)管不力；國家政策從嚴(yán)（環(huán)保、安全、能源、稅收、運(yùn)價(jià)等）。

總之化肥行業(yè)嚴(yán)冬已提前降臨，競爭將更加激烈、持久。我們所要做的事情就是順應(yīng)規(guī)律，順應(yīng)趨勢，找準(zhǔn)自己的位置，找到自己的增長點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)型升級。如果轉(zhuǎn)型放慢，沒有緊迫感，可能就會(huì)很糟糕。

加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障

從國內(nèi)行業(yè)來看，整體經(jīng)濟(jì)放緩的趨勢已成必然，支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長必須依賴加快轉(zhuǎn)型升級。改革開放以來，安徽省化肥工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡，取得世人有目共睹的成績。但無論從國際經(jīng)驗(yàn)看，還是從我們自身現(xiàn)實(shí)來看，持續(xù)快速發(fā)展將成為歷史，經(jīng)濟(jì)增速放緩成為必然。粗放式、低成本勞動(dòng)力，不顧生態(tài)、環(huán)境、能源等因素，已經(jīng)不復(fù)存在。

從國際來看，美國頁巖氣和中東廉價(jià)油氣資源的開發(fā)利用帶來成本壓力，要求化肥企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。美國“頁巖氣革命”已對世界能源格局產(chǎn)生重大影響，世界上26個(gè)財(cái)團(tuán)和中國個(gè)體經(jīng)營主業(yè)已介入。中東廉價(jià)油氣資源的利用將對全球石化（包括化肥行業(yè)）原料結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)造成巨大沖擊，中外能源信息情報(bào)顯示，中國頁巖氣儲(chǔ)量不小，但受地質(zhì)構(gòu)造、開發(fā)技術(shù)、水資源等制約，頁巖氣開發(fā)還將經(jīng)歷較長的過程。美國頁巖氣折人民幣每立方米0.6—1.1元，其尿素、甲醇生產(chǎn)成本僅為我國的60%左右；中東成本則更低（有的用油田伴生氣生產(chǎn)），尿素只有我國的40%，甲醇只有30%，美國一些閑置多年的裝置最近正逐步恢復(fù)生產(chǎn)，中東一批新建項(xiàng)目也將陸續(xù)投產(chǎn)，這對我國化肥工業(yè)無疑是巨大挑戰(zhàn)。面對國際資源要素帶來的成本壓力，我國、我省化肥行業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型升級，才能求得生存和發(fā)展。

行業(yè)現(xiàn)狀來看：首先是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的困境要求行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。習(xí)近平總書記最近深刻指出：“產(chǎn)能過剩將引發(fā)系統(tǒng)性危險(xiǎn)甚至危機(jī)。”因此，不加快轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)將難以擺脫困境。去年安徽省已有4個(gè)氮肥廠因環(huán)保、安全而淘汰出局。其次是資源環(huán)境的約束壓力，要求行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。黨的十八大提出建設(shè)美麗中國是實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的需要，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然選擇。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，資源環(huán)境的承載能力卻下降到極其嚴(yán)峻的程度，各類污染已使越來越多的人感到生存條件的危機(jī)，也由此引發(fā)了不少群體性事件。十八屆三中全會(huì)又對深化生態(tài)文明體制改革提出了要求，強(qiáng)調(diào)建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系，用制度保護(hù)環(huán)境資源，化肥行業(yè)具有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，否則將難以實(shí)現(xiàn)建設(shè)美麗中國的需要。再者是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、缺乏核心技術(shù)，缺乏差異化發(fā)展的產(chǎn)品等，為此行業(yè)也必須加快轉(zhuǎn)型升級。

綜觀上述分析說明，我們已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，只有加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)解決長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾和環(huán)境資源約束問題，行業(yè)可持續(xù)發(fā)展才能得到保障。

把握加快轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇

國家高度重視農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的政策，將有力助推化肥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

一是中國的糧食沒有過關(guān)，人均擁有糧食在全世界中處于中低等水平。

二是化肥產(chǎn)能過剩已經(jīng)困擾我們企業(yè)的發(fā)展，無論是尿素、磷銨、復(fù)合肥等均出現(xiàn)嚴(yán)重過剩。我國是世界化肥第一生產(chǎn)大國，也是世界最大的化肥消費(fèi)之國，我國尿素利用率僅35%，與發(fā)達(dá)國家利用率50%-70%差距尚大，這也意味著每年有大量氮肥被浪費(fèi)。我國農(nóng)民用于購買化肥開銷約2000億元，若利用率提高10%，則每年為農(nóng)民節(jié)約200億元的損失。

三是中國土壤質(zhì)量下降。水土流失、貧瘠化、鹽漬化、酸化等原因?qū)е峦恋赝嘶娣e已占全國耕地面積的40%，土地質(zhì)量比上世紀(jì)下降35%。

鑒于上述情況，中國進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)的重視力度，從而大大激發(fā)了農(nóng)民的種糧積極性，也為化肥行業(yè)創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)模式、推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了機(jī)遇，化肥行業(yè)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求（尤其是土地流轉(zhuǎn)的目前和今后），積極參與到農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中來，從供肥、施肥、植保到技術(shù)、研發(fā)、信息、培訓(xùn)一條龍的全面、配套專業(yè)化服務(wù)鏈條，為終端用戶提供便利的農(nóng)化服務(wù)，構(gòu)建起為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)，不僅提升企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平，還將增強(qiáng)生產(chǎn)增值能力。

雖然目前化肥企業(yè)在艱苦度日，但不應(yīng)對市場失去信心。綜合分析，上半年化肥市場業(yè)已筑底，價(jià)格繼續(xù)下降空間不大，預(yù)計(jì)下半年會(huì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。其理由是：尿素資源量減少，托底市場價(jià)格。目前國內(nèi)尿素資源量比去年同期減少276萬噸，庫存僅為去年的一半，大部分新增尿素將于今年年底或明年投產(chǎn)。下半年氮肥產(chǎn)量不會(huì)有明顯增加，資源量有在減少趨勢，對尿素價(jià)格起到托底作用。由于甲醇、液氨等產(chǎn)品市場走好，利潤率高于尿素產(chǎn)品，部分企業(yè)會(huì)削減尿素產(chǎn)量，進(jìn)行調(diào)產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，降低尿素對市場的供應(yīng)量，復(fù)混肥市場要求企穩(wěn)，秋季紛紛開起，對尿素價(jià)格上漲有一定支撐作用，同時(shí)國際市場需求在提升。

應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡快轉(zhuǎn)型升級

一是要提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，要有“輸不起”的危機(jī)感、“無退路的”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感、“創(chuàng)一流”的使命感。這是一項(xiàng)深刻的變革。要作好思想轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)找準(zhǔn)自己的位置，是資產(chǎn)重組呢，還是轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展。

轉(zhuǎn)型升級應(yīng)采用先進(jìn)科學(xué)和清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的工藝技術(shù)，和差異化、高端化的產(chǎn)品，并盡早形成能力，使產(chǎn)品成本、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平得到改善、市場競爭優(yōu)勢的發(fā)展后勁進(jìn)一步增長。

二是要推進(jìn)市場化建設(shè)，化解過剩產(chǎn)能。要穩(wěn)步協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)化肥市場化改革，充分發(fā)揮市場對資源化配置的決定作用。要加強(qiáng)與政府部門的合作，加快準(zhǔn)入和退出機(jī)制的建立，從政策上堵住盲目新增產(chǎn)能，并鼓勵(lì)落實(shí)產(chǎn)能有序退出（應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的政策支持和對員工的妥善安置）。要建立預(yù)警機(jī)制，配合政府做好規(guī)劃、退出、轉(zhuǎn)產(chǎn)和園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)工作，強(qiáng)化綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

三是推動(dòng)科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在“堅(jiān)持化肥、走出化肥、肥化并舉、多種經(jīng)營”的基礎(chǔ)上，化肥企業(yè)應(yīng)延著產(chǎn)品差異化、高端化發(fā)展，在技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、肥料新品種的研發(fā)（增值尿素、含硝態(tài)氮肥、高效復(fù)合肥、緩釋肥、水溶性肥料、功能性肥料等）滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理。要從能源消耗、資金周轉(zhuǎn)率及全員勞動(dòng)生產(chǎn)率三個(gè)方面進(jìn)行比較，認(rèn)真開展對標(biāo)活動(dòng)，能源消耗對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平、資金周轉(zhuǎn)率對標(biāo)行業(yè)平均水平、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率對標(biāo)跨國公司。找差距，拿“明力”，挖“潛力”，切實(shí)抓好計(jì)量，測定、考核工作，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、安全環(huán)保。

五是完善農(nóng)化服務(wù)模式。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，構(gòu)建以化肥企業(yè)為主的從供肥、施肥、植保到技術(shù)、研發(fā)、信息、培訓(xùn)，為農(nóng)民提供全面、配套專業(yè)化服務(wù)鏈條，保證農(nóng)化服務(wù)組織落實(shí)，不斷探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)農(nóng)化服務(wù)功能，延伸服務(wù)鏈條。要扎實(shí)做好測土施肥、為農(nóng)業(yè)提供更多既省工、又高效的新型肥料，努力提高化肥使用效率。

六是加強(qiáng)出口協(xié)調(diào)，開拓國際市場。首先要加強(qiáng)與省內(nèi)、國內(nèi)流通企業(yè)合作，農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)應(yīng)向“六化”方向努力（即推進(jìn)合作化、規(guī)?；⒏咝Щ?、科技化、現(xiàn)代化、市場化）。強(qiáng)化行業(yè)自律和溝通協(xié)調(diào)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)水平和轉(zhuǎn)變出口方式上下功夫、真正形成化肥出口的拳頭效應(yīng)，提升我國化肥在國際市場上的美譽(yù)度和品牌影響力，增強(qiáng)在國際市場上的話語權(quán)。

加強(qiáng)與國際對口企業(yè)及院校的交流，如中鹽紅四方與國外數(shù)家公司合作改造和提升一些傳統(tǒng)產(chǎn)品的工藝技術(shù)等。同時(shí)可以去國外辦廠，如安徽華岳礦物有限公司在非州辦企業(yè)等，最近山東玉帛化工上大甲醇落戶于美國，因此搶抓機(jī)遇，果斷決策才能獲得成功。應(yīng)當(dāng)拓展視野，使中國的化肥工業(yè)和煤化工產(chǎn)業(yè)走出國門拓展國際市場。

總之我們必須認(rèn)清形勢找準(zhǔn)定位，努力加快轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)我省化肥工業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。