網(wǎng)絡(luò)時代傳統(tǒng)出版的機遇所在

朱勇良

以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為標志的新媒體時代的到來，使傳統(tǒng)出版既面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，又將獲得難得的發(fā)展機遇。

機遇之一：新媒體時代帶來全新的閱讀市場

數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版不是簡單的更替和置換，而是一個全新的市場。特別是主要面向年輕人的手機閱讀，與傳統(tǒng)出版基本不在一個市場平面上。事實證明，數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版是兩個邊緣交叉的圓圈，重合的部位比我們想像的要小。

數(shù)字出版啟動了全民閱讀新浪潮，極大地擴大了國民閱讀天地，給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了前所未有的市場機會。傳統(tǒng)出版規(guī)模在近二十年中增長幅度不大。大陸出版圖書品種1990年為8萬種，2013年增加到44萬種，增加了5.5倍，但總印數(shù)僅從56億冊增加到了80億冊，只增加42%，年均增長不到3%。而數(shù)字出版近年來年均增長幅度達到30%以上，智能手機出現(xiàn)后，閱讀幾乎成為一個浪潮，只有在手機閱讀的層面上，全民閱讀才成為事實。新媒體對于傳統(tǒng)書業(yè)的意義，可以和印刷術(shù)的發(fā)明對世界文明進程的推進相提并論。

機遇之二：內(nèi)容為王是傳統(tǒng)出版優(yōu)勢所在

不管是電腦、閱讀器，還是手機，都只是內(nèi)容的載體，離不開內(nèi)容的支持。傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢就是內(nèi)容，制造和刪選內(nèi)容是傳統(tǒng)出版的法器。出版的品牌，也就是內(nèi)容的品牌。只要我們堅守內(nèi)容，以不變應(yīng)萬變，那么，不管新興產(chǎn)業(yè)制造了多大的市場，傳統(tǒng)出版仍然有它存在的價值，可以笑到最后。目前，圣智、斯普林格、愛思唯爾、培生等大多數(shù)已經(jīng)基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國際知名出版集團近年來都紛紛在大陸設(shè)立分支機構(gòu)，這些機構(gòu)除了銷售原版圖書外，還有一個重要任務(wù)，就是尋求中國學(xué)術(shù)著作資源。斯普林格與浙江大學(xué)、清華大學(xué)等出版社簽約出版了一百多種英文版自然科學(xué)著作，與中國社科文獻出版社簽約50多種反映中國國情和發(fā)展模式的社科學(xué)術(shù)著作。

機遇之三：新媒體時代催生傳統(tǒng)出版新機制

新媒體時代將在競爭和合作中給傳統(tǒng)出版帶來全新的經(jīng)營理念和管理機制。這種改革的動力很難從傳統(tǒng)出版自身產(chǎn)生。生產(chǎn)力帶來生產(chǎn)關(guān)系的改革和突破，這是社會發(fā)展的基本規(guī)律。在新媒體革命的競爭和推動下，兩岸傳統(tǒng)出版將以全新的機制和活力迎來一個新的時代。

面對新媒體時代的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版不能悲觀失望，更不能消極等待，無所作為，新媒體時代給傳統(tǒng)出版最終帶來的，應(yīng)該不是必然衰亡，而是鳳凰涅槃，在危機后重生。只有善抓機遇，及時地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，才能獲得新生，得到前所未有的發(fā)展。而傳統(tǒng)出版要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，我們體會應(yīng)該把握好三個原則。

1.堅持內(nèi)容建設(shè)為根本的原則，即內(nèi)容為王，強化品牌

傳統(tǒng)出版是內(nèi)容的服務(wù)和提供商，無論內(nèi)容傳播的形式、渠道怎么變，其核心競爭力都應(yīng)該體現(xiàn)在對內(nèi)容資源的獲取、篩選和價值提升的能力上。在新媒體時代，傳統(tǒng)出版的核心競爭力不但不能削弱，而且應(yīng)該進一步增強，要努力突破固有圖書形態(tài)的束縛，提升內(nèi)容資源的服務(wù)能力，逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀圖書生產(chǎn)能力向優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)能力的延伸，實現(xiàn)從圖書生產(chǎn)商到數(shù)字內(nèi)容提供商的轉(zhuǎn)型。在海量信息面前，讀者往往只能靠品牌對內(nèi)容進行舍取。品牌也是爭取優(yōu)秀出版資源的最有效力量，因此，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容樹立一流的品牌是傳統(tǒng)出版必須強化的著力點。

2.堅持一體化發(fā)展路子的原則

傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型升級必須走多媒體出版、多介質(zhì)呈現(xiàn)、多渠道傳播的一體化發(fā)展路子，探索傳統(tǒng)出版單位從目前的紙書單一出版模式向多形態(tài)、多渠道的復(fù)合出版模式轉(zhuǎn)型，要推動傳統(tǒng)出版和新媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。

3.堅持以技術(shù)建設(shè)為支撐的原則

傳統(tǒng)出版必須把技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)置于同等重要的位置，以新技術(shù)引領(lǐng)融合發(fā)展，驅(qū)動自身轉(zhuǎn)型升級。新技術(shù)的應(yīng)用將釋放出難以想像的生產(chǎn)力。傳統(tǒng)出版面對新技術(shù)、新媒體，一要有敏感，二要有勇氣，三要有情感，要以敏感的觸覺、勇敢的精神和加倍的熱情投入到新技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)中，以技術(shù)建設(shè)推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

（作者系浙江出版聯(lián)合集團黨委委員、副總裁）