天宇
林丹“單飛”,頓時(shí)引發(fā)中國(guó)體壇強(qiáng)震。
長(zhǎng)期以來(lái),以國(guó)羽為代表的一大批中國(guó)優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目的發(fā)展乃至輝煌,都是在舉國(guó)體制大團(tuán)隊(duì)保障的前提下完成的。個(gè)人成功源自集體,注定了個(gè)人必須服從集體的規(guī)則,中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在選擇獨(dú)立贊助商的問(wèn)題上幾乎沒(méi)有發(fā)言權(quán)。然而,此次林丹“單飛”的決定,無(wú)疑是對(duì)中國(guó)體育的這一傳統(tǒng)發(fā)起了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),將打破傳統(tǒng)體制的壁壘,在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中上演一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的利益博弈。
丹飛醞釀已久,國(guó)羽左右為難
日前,林丹鄭重宣布:在12月份即將召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上,會(huì)對(duì)個(gè)人贊助商及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行具體說(shuō)明。言外之意是,超級(jí)丹要脫離體制的羈絆,實(shí)現(xiàn)“單飛”。
由于項(xiàng)目不同,林丹還不可能完全脫離國(guó)家隊(duì),但是在贊助商的利益爭(zhēng)奪方面,林丹卻邁出了與李娜單飛性質(zhì)相同的歷史性的一步。
很多人不解,在傳統(tǒng)體制之下,在國(guó)家隊(duì)總教練(或領(lǐng)隊(duì))一手遮天的大環(huán)境中,林丹究竟有何本事實(shí)現(xiàn)真正意義上的“單飛”?要知道,除了足球、籃球和網(wǎng)球等職業(yè)化開(kāi)展較好的項(xiàng)目外,包括乒羽在內(nèi)的中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目根本就和職業(yè)化不沾邊。運(yùn)動(dòng)員想單飛,那無(wú)疑是“造反”!像當(dāng)年的跳水隊(duì)田亮,再早的還有網(wǎng)球隊(duì)胡娜和乒乓球隊(duì)何智麗,與大團(tuán)隊(duì)對(duì)抗的后果,無(wú)疑都遭到了無(wú)情的“封殺”。
超級(jí)丹是如何策劃他的“丹飛計(jì)劃”的呢?
近兩年來(lái),林丹一直扮演著“自由人”角色。倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,為國(guó)羽立下大功、名揚(yáng)四海的林丹立即向國(guó)羽申請(qǐng)長(zhǎng)期休假。在大半年時(shí)間里,他幾乎完全告別球場(chǎng)。結(jié)婚、代言、出自傳、參加各種商業(yè)活動(dòng)。直到次年世錦賽開(kāi)戰(zhàn)之際,天賦異稟的林丹重返訓(xùn)練場(chǎng),依靠外卡獲得了世錦賽資格。當(dāng)時(shí),幾乎沒(méi)有人看好他,然而林丹又一次不可思議地戰(zhàn)勝老對(duì)手李宗偉,同年林丹又輕松戰(zhàn)勝正值當(dāng)打之年的小師弟們,在全運(yùn)會(huì)上實(shí)現(xiàn)了男單三連冠。
隨后,林丹再次告別球場(chǎng)。一邊出現(xiàn)在各種時(shí)尚雜志封面,繼續(xù)為商家代言,一邊還不時(shí)客串記者、與商界名家對(duì)話,接著又當(dāng)了咖啡店老板,扮演“LD”品牌總設(shè)計(jì)師……轉(zhuǎn)眼間,亞運(yùn)會(huì)大幕拉開(kāi)。遠(yuǎn)離賽場(chǎng)的林丹再度倉(cāng)促上陣。這一次,他再次遭遇到了無(wú)數(shù)球迷懷疑的目光——這樣一位長(zhǎng)期不參加系統(tǒng)訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員還能行嗎?千年老二李宗偉或許迎來(lái)了自己最佳正名機(jī)會(huì)!結(jié)果,林丹又一次創(chuàng)造了奇跡,“循環(huán)”獲得了李宗偉從未獲得過(guò)的冠軍:兩次奧運(yùn)會(huì)冠軍、兩次世錦賽冠軍、兩次亞運(yùn)會(huì)冠軍、五次蘇迪曼杯冠軍(世界羽毛球混合團(tuán)體錦標(biāo)賽)、五次湯姆斯杯冠軍(世界男子羽毛球團(tuán)體錦賽賽)……
外界一頭霧水,林丹的葫蘆里究竟賣(mài)的是什么藥?他為何要一次又一次演繹“休假—復(fù)出—奪冠—再休假—再?gòu)?fù)出—再奪冠”的奇跡?他這么折騰的背后難道只是想證明自己的強(qiáng)大、想無(wú)情蹂躪和羞辱對(duì)手嗎?
顯然不是這樣。2014年11月結(jié)束亞運(yùn)會(huì)征程后,林丹首次向外界傳遞出自己要“單飛”的信號(hào):他稱(chēng)即將與日本尤尼克斯公司簽訂一份長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的大合同。時(shí)間究竟有多長(zhǎng)??jī)r(jià)值幾何?林丹給出的答案是“會(huì)很長(zhǎng),至少到2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)之后”。據(jù)悉,這份合同的簽約價(jià)將可能達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的九位數(shù)(億元)。此言一出,外界恍然大悟——林丹這兩年如此“折騰”,其實(shí)是另有打算,他或許就是要擺脫國(guó)家隊(duì)整體贊助商的制約,實(shí)現(xiàn)某種意義上的“單飛”。
有業(yè)內(nèi)人士分析,中國(guó)傳統(tǒng)體制下培養(yǎng)出來(lái)的運(yùn)動(dòng)員,其成長(zhǎng)過(guò)程都離不開(kāi)國(guó)家的培養(yǎng)。所以,當(dāng)個(gè)人成就輝煌后,其相關(guān)的一切商業(yè)活動(dòng)都必須通過(guò)管理部門(mén)的認(rèn)可。而在5年前李寧簽約中國(guó)羽毛球隊(duì)時(shí),包括林丹在內(nèi)的一些優(yōu)秀選手還得到了李寧公司額外優(yōu)厚的對(duì)待。從那時(shí)起到倫敦奧運(yùn)會(huì)之前,林丹的個(gè)人廣告不斷,但大多是中國(guó)隊(duì)的贊助商或合作伙伴。同時(shí),受主贊助商與國(guó)家隊(duì)合作協(xié)議所限,林丹不能再接受或參與同類(lèi)體育產(chǎn)品的任何商業(yè)性活動(dòng)。多年來(lái),林丹收入不菲,但還是受到了很多制約。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)蟬聯(lián)冠軍后,林丹的個(gè)人影響力和商業(yè)價(jià)值也達(dá)到了新的高度。但如果還在傳統(tǒng)體制的制約下,林丹很難為自己爭(zhēng)取到更大的利益。這也隨后成了林丹不斷向體制挑戰(zhàn)的主要原因。他先是不與李寧簽約,而后拿到了上千萬(wàn)元的某糧油品牌的代言合同。隨后,又主動(dòng)找到阿迪這樣的世界級(jí)體育公司商談合作。但就在與阿迪的協(xié)商快有結(jié)論時(shí),斜刺里卻殺出了尤尼克斯。據(jù)悉,尤尼克斯開(kāi)出的條件比阿迪幾乎都翻了一倍,優(yōu)厚得讓人無(wú)法拒絕。
林丹與贊助商的合作可謂一拍即合,可讓他們最為頭疼的就是如何突破中國(guó)隊(duì)主贊助商的協(xié)議制約。畢竟李寧簽下的是整個(gè)國(guó)家隊(duì),所有現(xiàn)役選手在代表中國(guó)出賽時(shí)必須穿著和使用李寧的裝備。而在今年亞運(yùn)會(huì)上,林丹也幾次直接拿著新贊助商的裝備“闖關(guān)”,并出現(xiàn)了比賽現(xiàn)場(chǎng)球包帶突然“斷裂”的一幕。而在向觀眾席拋出球拍裝入新球包時(shí),一些“敏感”人士發(fā)現(xiàn),林丹的球拍是其新贊助商的產(chǎn)品。不難看出,林丹這一切舉動(dòng),無(wú)疑是想以實(shí)際行動(dòng)突破這一制約。面對(duì)林丹一而再再而三的挑戰(zhàn),中國(guó)羽毛球隊(duì)保持了沉默,似乎從未就此有過(guò)公開(kāi)的評(píng)論。
前不久,筆者就林丹單飛一事采訪了國(guó)羽“老大”李永波。談及單飛話題,李永波顯得極為敏感:“你聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)的?反正我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的消息,這些都是瞎猜的?!碑?dāng)筆者詢(xún)問(wèn)林丹已約簽約新品牌一事,李永波首次明確表態(tài):“林丹簽約新品牌我知道,他可以這么做,在平時(shí)林丹可以個(gè)人代言,但是在訓(xùn)練和比賽場(chǎng)上,他還是國(guó)家隊(duì)隊(duì)員,他和其他隊(duì)員一樣必須要穿國(guó)家隊(duì)隊(duì)服,我們國(guó)家隊(duì)也有自己的合作伙伴和廣告商,但私下里林丹還是可以體現(xiàn)個(gè)人的東西。”那么,允許林丹私自代言是否國(guó)家隊(duì)的特殊照顧?其他隊(duì)員是否也可以享受這樣的政策?對(duì)此,李永波解讀:“林丹喜歡體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值我們理解,畢竟他已為國(guó)家隊(duì)做出了很大貢獻(xiàn),其他隊(duì)員目前還沒(méi)有權(quán)利這樣做,并不是每個(gè)人都有這樣的機(jī)會(huì)和資格的?!?/p>
聽(tīng)得出來(lái),林丹在國(guó)家隊(duì)所受到的待遇就是與眾不同。他可以不按教練的計(jì)劃拒絕訓(xùn)練,可以長(zhǎng)期請(qǐng)假,可以憤而扔拍揚(yáng)長(zhǎng)而去,可以自行代言……如今,當(dāng)他觸及到極為敏感的“單飛”問(wèn)題時(shí),國(guó)家隊(duì)的態(tài)度依然“曖昧”。顯然,李永波和整個(gè)中國(guó)羽毛球隊(duì)離不開(kāi)林丹。換言之,如果沒(méi)有林丹,國(guó)家隊(duì)這么多年肯定不可能獲得那么多的關(guān)注和贊助。endprint
對(duì)此,有專(zhuān)家指出,林丹帶給國(guó)家隊(duì)的挑戰(zhàn)也是前所未有的,一旦這個(gè)口子放開(kāi),那么勢(shì)必會(huì)對(duì)其他優(yōu)秀選手起到示范作用。主贊助商的利益無(wú)從維護(hù),而林丹畢竟只有一個(gè),整個(gè)國(guó)家隊(duì)及更多的球員利益,還需要通過(guò)傳統(tǒng)體制來(lái)保障。如何解決好個(gè)人與集體的利益沖突,是擺在中國(guó)羽毛球隊(duì)面前的一道難題,“老大”李永波更是左右為難。
盡管目前對(duì)林丹將采取何種模式“單飛”還沒(méi)有明確定義,但大前提應(yīng)是在不脫離國(guó)家隊(duì)的基礎(chǔ)之上,實(shí)際上也就是擺脫現(xiàn)行國(guó)家隊(duì)整體贊助商制約的“單飛”。
6年狂賺1億,超級(jí)丹受青睞
林丹已經(jīng)稱(chēng)霸世界羽壇近十年。如今32歲的他已經(jīng)步入體育生涯的暮年。然而,讓人不解的是,在這個(gè)時(shí)候他再攀商業(yè)身價(jià)的巔峰,居然與某羽毛球隊(duì)裝備品牌簽下了億元合同,超級(jí)丹為何如此受青睞呢?
其實(shí),林丹億萬(wàn)身價(jià)更多的還是來(lái)自他內(nèi)在價(jià)值和巨大影響力。早在8年前,長(zhǎng)相陽(yáng)剛、身材健美的林丹就在中國(guó)體壇已經(jīng)開(kāi)始受到越來(lái)越多的人的喜愛(ài)。比賽訓(xùn)練之外的他亦頻繁穿梭于各類(lèi)發(fā)布會(huì)和時(shí)尚活動(dòng)。北京奧運(yùn)后,他不但時(shí)常出現(xiàn)在各時(shí)尚雜志和影視廣告的大片中,更擁有自己的運(yùn)動(dòng)品牌。接著在倫敦奧運(yùn)上,霸氣外露的“超級(jí)丹”又將賽場(chǎng)變成了秀場(chǎng):延續(xù)著一貫的硬漢風(fēng)格,健碩的身形、黝黑的皮膚,大臂毫不掩飾性感的文身,還有頗具熟男氣息的凌亂胡碴,不知迷醉了多少人的心……
央視主持人張斌曾認(rèn)為:“在2008年北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后,中國(guó)體育的領(lǐng)軍人是模糊的,有大量?jī)?yōu)秀的選手都成為候選。而林丹正是在這個(gè)臨界點(diǎn)上完成了輝煌之作。不論態(tài)度還是潛質(zhì),林丹都具備成為領(lǐng)軍人的素質(zhì)?!?/p>
如今,姚明、李娜已經(jīng)退役,劉翔逐漸老去,孫楊問(wèn)題多多,小將寧澤濤稍顯稚嫩,唯有林丹,還顯得那么完美。從外形上看,林丹俊朗的外表一直以來(lái)讓很多男女粉絲為之瘋狂。在這個(gè)男性氣質(zhì)正在逐漸喪失的時(shí)代里,很有男人味、野性十足的林丹自然備受追捧。與此同時(shí),在生活中,超級(jí)丹又是一位追求時(shí)尚,極有品位,夠哥們、講義氣的大帥哥?!翱缸×耍澜缍紝儆谀?若被打垮,腳下就是萬(wàn)丈深淵?!边@或是林丹對(duì)競(jìng)技世界最真實(shí)的思想告白,也是他不斷前進(jìn)的一大動(dòng)力。低調(diào)、刻苦、堅(jiān)忍不拔、不斷超越,永無(wú)止境。正如他在書(shū)中所言:人生的精彩不在于你站得有多高,而在于生命的寬度,“與一生相比,我過(guò)去的歲月只能算是匆匆片刻,我也不過(guò)是在羽毛球領(lǐng)域里做成了一些事情。現(xiàn)在,讓我只做林丹,做回自己。
在羽球場(chǎng)之外,林丹的身份依然有點(diǎn)復(fù)雜:是運(yùn)動(dòng)員,是軍人,還是一名客家人。而在千千萬(wàn)萬(wàn)粉絲的眼中,他永遠(yuǎn)都是無(wú)與倫比的“超級(jí)丹”,這個(gè)綽號(hào)來(lái)自羽毛球世界聯(lián)合會(huì)官方網(wǎng)站對(duì)他的昵稱(chēng),其受歡迎度可見(jiàn)一斑。
林丹出眾的成績(jī)、完美的形象,恰到好處地融入時(shí)尚社會(huì),注定要成為商家寵兒。如今,只要你打開(kāi)電視、翻開(kāi)報(bào)紙、瀏覽網(wǎng)絡(luò),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)林丹的身影頻頻出現(xiàn)在汽車(chē)、奶制品、功能性飲料、剃須刀、化妝品、服裝等各個(gè)領(lǐng)域的廣告上,他已經(jīng)不折不扣地成為近兩年里中國(guó)體育男運(yùn)動(dòng)員中的廣告代言第一人。目前,林丹已代言十多個(gè)國(guó)際大品牌,而且其兩次身價(jià)爆漲都是從奧運(yùn)會(huì)奪冠時(shí)開(kāi)始的,據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析倫敦奧運(yùn)會(huì)后林丹商業(yè)身價(jià)至少翻了一番,頂級(jí)代言收入已經(jīng)突破了千萬(wàn)。
日本著名羽毛球品牌尤尼克斯再度與林丹牽手,看重的恰恰是其中強(qiáng)大的實(shí)力和巨大的影響力。
三年前,在擁有百年歷史的全英羽毛球超級(jí)賽男單決賽中,林丹極為少見(jiàn)地以?xún)蓚€(gè)17比21不敵李宗偉,無(wú)緣全英賽第五冠,李宗偉則成功衛(wèi)冕。與影響力更大的奧運(yùn)會(huì)和世錦賽相比,全英羽或許要稍遜一籌,然而令羽毛球裝備贊助商始料不及的是,李宗偉手持YY-VT80的球拍卻火遍全球,連續(xù)兩年多在世界專(zhuān)業(yè)球拍中銷(xiāo)量居首。
2014年4月,林丹與李寧公司合同到期。尤尼克斯(簡(jiǎn)稱(chēng)YY)不惜血本拿下林丹,與之簽訂了長(zhǎng)達(dá)6年的合同。更為有趣的是,由于雙方合作一直沒(méi)有對(duì)外公開(kāi),更換球拍的林丹一直用膠布遮住了球拍的品牌。對(duì)此,熱情的球迷開(kāi)始瘋狂人肉林丹使用的球拍后,絕大多數(shù)得出一致結(jié)論——林丹使用的正是YY—ZF2球拍。毫無(wú)疑問(wèn),在2014年這款球拍又要火了??梢?jiàn),這就是勝者為王的巨大商業(yè)價(jià)值。當(dāng)一邊享受生活一邊訓(xùn)練的林丹用一場(chǎng)又一場(chǎng)經(jīng)典勝利贏得冠軍時(shí),他所使用的裝備品牌影響力就顯得更為強(qiáng)大了,贊助商最為在乎的正是這一點(diǎn)兒。前幾年,當(dāng)林丹手持李寧球拍,一次又一次戰(zhàn)勝手持YY球拍的李宗偉時(shí),兩個(gè)贊助商可謂是悲喜兩重天。
有網(wǎng)友講述了一個(gè)生動(dòng)的小故事:身邊有個(gè)單位的小領(lǐng)導(dǎo),之前一直很崇拜李寧(或許主要因?yàn)槭菄?guó)羽使用的裝備),每當(dāng)推出新款球拍他都會(huì)去購(gòu)買(mǎi),土豪唄,沒(méi)辦法。不過(guò)最近這位領(lǐng)導(dǎo)卻改變了這個(gè)嗜好,問(wèn)他為什么不買(mǎi)了,他輕嘆一聲:林丹都不用了。相比之下,YY很精明,一直走自己的專(zhuān)業(yè)路線,反觀李寧一直靠降價(jià)提高銷(xiāo)量,標(biāo)個(gè)2000多元的價(jià)格,然后來(lái)個(gè)1-2折,看上去像是皆大歡喜,結(jié)果越做越差。
如今,在林丹高調(diào)更換贊助商之際,李寧退出羽毛球市場(chǎng)的傳聞甚囂塵上。今年11月17日,李寧公司發(fā)布公告,原代理行政總裁金珍君退任,李寧將在“過(guò)渡期”親自擔(dān)任這一要職。為此,外界猜測(cè)紛紛——金珍君這位韓裔美國(guó)人究竟經(jīng)歷了什么坎坷?這位“達(dá)芙妮”曾經(jīng)的“救世主”為何沒(méi)能扭轉(zhuǎn)“冠軍”品牌的失落?換帥之后李寧路在何方?如果說(shuō)2012年度虧損19.8億元,還是李寧公司在為過(guò)去犯的錯(cuò)埋單的話,那么去年度再度虧損4億元,金珍君恐怕已經(jīng)感受到來(lái)自多方面的壓力。業(yè)內(nèi)人士指出,品牌定位模糊,是李寧公司近年來(lái)走向衰落的重要原因。
作為運(yùn)動(dòng)品牌,李寧在對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的選擇上也飄忽不定?!澳涂酥诨@球,阿迪達(dá)斯之于足球,李寧之于什么?”在各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上平均用力,每一項(xiàng)都不溫不火,使得李寧最終迷失了方向。為了節(jié)省成本,近兩年來(lái)李寧不僅和多位有影響力的國(guó)際運(yùn)動(dòng)明星解約,甚至將贊助多年的中國(guó)體操?lài)?guó)家隊(duì)拱手讓給了安踏,然而與此同時(shí),安踏卻不斷擴(kuò)張領(lǐng)地,吸引多位一線國(guó)際明星加盟,贊助的國(guó)家隊(duì)數(shù)量也超過(guò)了16支。
眼下,在國(guó)家日益重視體育職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的大背景之下,國(guó)內(nèi)外體育品牌生存狀況卻是幾家歡樂(lè)幾家愁。有競(jìng)爭(zhēng),有勝負(fù),有盈虧,這正是市場(chǎng)的抉擇,而林丹之所以能夠創(chuàng)造一個(gè)前所未有的體育明星商業(yè)神話,恰恰是來(lái)源于這樣的市場(chǎng),植根于這樣的一片熱土,才能完全詮釋職業(yè)體育和商業(yè)體育的巨大魅力。顯然,傳統(tǒng)體制已無(wú)法束縛超級(jí)丹的職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。當(dāng)他打破壁壘,獨(dú)立簽約代言,悄然為自己掙到了“第一桶金”的那一刻,他也從此將看似堅(jiān)不可摧的中國(guó)傳統(tǒng)體育壁壘打開(kāi)了一個(gè)不大不小的缺口。
“丹飛”意義,不僅為其他項(xiàng)目體育明星樹(shù)立標(biāo)桿,而且或?qū)⒋呱袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一朵奇葩。endprint