罵了曹操卻受重用的那些人

茹勤

曹操懂得如何去洞察人心，了解對方的需求，然后滿足其需求，并且說到做到，絕不含糊。這樣的老板，誰不喜歡呢？

故事要從伯樂相馬說起。春秋時期的孫陽，受楚王之托走遍大江南北尋找良駒。始終難覓駿馬，卻在返回的路上相中了一匹拉著鹽車的馬，看似氣喘吁吁、體力不支的馬。但是所有人中只有孫陽看出了它真正的能力。于是買走了這匹馬帶回楚國，并堅持要楚王精心喂養(yǎng)它，雖然楚王心有懷疑但是還是照做，之后該馬果然一躍千里，馳騁沙場，立下了不少功勞。于是孫陽就被人們稱作伯樂。

雖然是千里馬，但是如果讓它整日拉鹽車，也是提不起精神的，只有好吃好喝招待它，讓它產(chǎn)生屢立戰(zhàn)功的榮譽感，才能發(fā)揮出它的潛力。而三國中，也有一人可稱之獨具慧眼的伯樂，但是相的不是馬，是人才。該人即是被稱為“治世之能臣，亂世之奸雄”的曹操。

三下求賢令

先來看看曹操對人才的識別能力，經(jīng)典的一段就是青梅煮酒論英雄。兩位人物大家很熟悉，一個是當(dāng)時如升龍之勢、氣焰不可一世的曹孟德，另一個則是寄人籬下、一味謙恭的劉玄德。誰都不屑一顧的劉備，曹操卻請了過來單設(shè)酒宴，還端著酒杯把當(dāng)時的英雄都數(shù)落了一遍，最后得出個“天下英雄，唯使君與操耳”的結(jié)論，著實把劉皇叔嚇得不輕。而事隔20年，劉備入川面南稱孤，開創(chuàng)了蜀漢政權(quán)，與曹魏分庭抗禮40多年。曹操對人才精準(zhǔn)的判斷，由此可見一斑。

“千里馬常有，而伯樂不常有”，三國里人才濟濟，然而似伯樂者卻寥寥數(shù)人。這當(dāng)中，曹操屬于求賢若渴、唯才是舉的典型。

“爭天下必先爭人”，三下求賢令便可看出曹操對人才的渴求。在建安十五年春第一次發(fā)布的《求賢令》中，他指出“唯才是舉，吾得而用之。”據(jù)說這是中國歷史上第一次明確提出了“唯才是舉”的用人方針。

第三次《舉賢勿拘品行令》中更是提出了“各舉所知，勿有所遺”。只要有本事，不管他是什么人，哪怕是雞鳴狗盜之徒都行，說不定哪天就派上了用場，有備無患嘛。當(dāng)?shù)屡c才發(fā)生矛盾，不可兼得時，先取才。這是曹操身處亂世，政治地位不穩(wěn)定的情況下的一種選擇。

正是曹操有如此顛覆性的用人之道，才使得其周圍始終圍繞著各種猛將志士，典韋、張遼、張郃、夏侯惇、夏侯淵、徐晃、于禁、龐德、曹洪、司馬懿、荀攸、郭嘉、程昱、崔琰……每一個都是首屈一指的人物。

崔琰，作風(fēng)正派，清正廉明，當(dāng)初曹操詢問手下其他主管關(guān)于繼承人的事兒，別人都不敢說話，只有崔琰大膽地說出把家業(yè)給曹丕最好，而且以死捍衛(wèi)。雖然崔琰說話比較直，但曹操十分欣賞這樣的人，此人果然不負(fù)厚望，選拔推薦上來的人才都是德才兼?zhèn)?，大大超出了曹操“唯才是舉”的期望。

來看袁紹，武有顏良文丑，文有田豐許攸，天下九州，袁有其四，帶甲百萬，戰(zhàn)將千員，勢力滔天，可是在官渡之戰(zhàn)中卻敗于曹操。袁紹失敗的原因有很多，最關(guān)鍵的一點是他不懂得如何籠絡(luò)人才，如何人盡其才。因此才有許攸的“夜投曹操”、“火燒烏巢”，斷送了袁紹的滅曹大業(yè)。

究其原因，是袁曹二人對人才的態(tài)度不同，曹操對人才的渴求達到了癡迷的境界，為了留住人才甚至可以受辱。在整部小說《三國演義》中，辱罵曹操的人數(shù)不勝數(shù)，但是曹操對一些罵他的人卻是贊賞有加，可以說是真的愛才如命。

“此愈我病”

有一次陳琳替袁紹寫文章罵曹操，那文章叫《為袁紹檄豫州文》，文章里寫道：“其得操首者，封五千戶侯，賞錢五千萬！”陳琳做夢都想殺了曹操。

曹操在看到文章后，“檄文傳至許都，時曹操方患頭風(fēng)，臥病在床。左右將此檄傳進，操見之，毛骨悚然，出了一身冷汗，不覺頭風(fēng)頓愈，從床上一躍而起，顧謂曹洪曰：‘此檄何人所作？洪曰：‘聞是陳琳之筆。操笑曰：‘有文事者，必須以武略濟之。陳琳文事雖佳，其如袁紹武略之不足何！遂聚眾謀士商議迎敵?！本尤活^風(fēng)病都好了。還笑著說了幾句話，這充分顯示出了曹操的胸襟開闊、臨危不亂、積極樂觀的政治家風(fēng)范。

后來曹操抓住了陳琳審訊時，問他：“你罵我可以，為什么罵我的祖宗？”陳琳無奈地說：“箭在弦上，不得不發(fā)耳?！本褪钦f我當(dāng)時奉命寫文章，文思泉涌，酣暢淋漓，罵得痛快，就罵過頭了。曹操聽了他這含蓄的說辭，心領(lǐng)神會。漢末建安七子之一果然名不虛傳，是個人才。曹操不僅沒聽眾人勸殺了他，反而把他留在身邊做個秘書，可見其惜才如金，不計前嫌。

不計前嫌用人的事兒曹操可沒少做。他手下的打工仔，很多都是像陳琳這樣，曾經(jīng)是敵人的部下。三戰(zhàn)徐州之后，收降呂布部將張遼、臧霸、孫觀等人；官渡之戰(zhàn)，收編投靠的高覽等人……這些人在歸降曹操之前，哪個沒有說過曹操是“國賊”、“逆賊”、“賊臣”，即使不說出口也在心里罵過千萬遍，但是也都得到了曹操的重用。受萬人敬仰的關(guān)羽，也可算在內(nèi)。

洞察人才需求

還有一出好戲，發(fā)生在張繡和曹操之間，張繡是驃騎將軍張濟的族侄，張濟死后，張繡接手他的工作。不久，曹操前來進攻，張繡吃了敗仗，投降了曹操。本來張繡這次是準(zhǔn)備跟著曹操鬧革命的，但沒有想到曹操居然偷偷地與自己的嬸嬸，即叔叔張濟的遺孀好上了。曹操也是欺人太甚，氣得張繡直罵“禽獸”，于是乎，張繡決定反曹。這一次造反可反出大名堂了。首先是曹操自己，被不知何方神圣射出的流矢所傷；其次是長子曹昂和親侄子曹安民都死于亂軍之中；然后是愛將典韋死守營門，為了保護曹操，身受數(shù)十處重傷，英勇犧牲。可想而知，這對曹操的打擊有多么的大，但是不久之后，張繡聽從了賈詡的花言巧語，居然還敢來投奔曹操，更讓人不敢相信的是，這仇人相見，曹操居然和張繡攜手喝酒，還封他為揚武將軍，甚至還結(jié)為親家。這之前的殺子之仇仿佛跟沒發(fā)生過一樣。這讓張繡受寵若驚，之后為曹魏做牛做馬，立下了汗馬功勞。曹操的寬宏大量，著實讓人欽佩。

當(dāng)然，曹操也因為太過愛才而吃過虧，這最著名的，就是果斷聽取了龐統(tǒng)的連環(huán)計，成就了周瑜火燒赤壁的經(jīng)典。但是回頭想想，龐統(tǒng)這一相貌奇特之人，孫權(quán)看不上他，連仁義著稱的劉皇叔也對他略有忌諱，而曹操的選擇，再次證明了他“用人不疑”的觀點。

所以，曹操也算個好人，只要你不惹他，不像楊修那樣挑戰(zhàn)他的權(quán)威，讓他丟臉，他基本上還是個和善可親的大胡子叔叔。如果你還是個不可取代的人才，那么他肯定待你不薄。利用別人，總得給人以好處，這點常識曹操還是很懂的。曹操作為一個擁有眾多好員工的好老板，他十分清楚“爭天下必先爭人”?？墒巧硖巵y世，老板選擇人才，人才也選擇老板，這就類似于今天的雙向選擇，因此爭取人才必須先征服人才的心。曹操能夠恩威并舉，并善于自我批評和將心比心，這些就是曹操爭取人心的獨家秘訣。曹操懂得如何去洞察人心，了解對方的需求，然后滿足其需求，并且說到做到，絕不含糊，這樣的老板，誰不喜歡呢？