李 雪 張宇紅 (江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院 江蘇無錫 214122)
產(chǎn)品服務(wù)體系設(shè)計是一項新型的設(shè)計活動,它是將一項服務(wù)中涉及到的人、設(shè)施、交流手段、投入和產(chǎn)出等的相關(guān)因素通過一個系統(tǒng)組織起來,從而讓服務(wù)更有效運行,提升用戶體驗。隨著時代的發(fā)展,用戶的需求已經(jīng)不僅僅停留在產(chǎn)品層面,于是設(shè)計的責(zé)任也不僅僅在于物質(zhì)化的產(chǎn)品創(chuàng)新。更重要的,現(xiàn)在的設(shè)計越來越趨向于探索一種整體化解決方案,來創(chuàng)造一種更好的生活方式。這就是服務(wù)設(shè)計。
有的服務(wù)設(shè)計是圍繞著產(chǎn)品,展開一系列的服務(wù)鏈,完善產(chǎn)品本身的設(shè)計,也有的是沒有產(chǎn)品單純對服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計。不管怎樣,兩者都區(qū)別于傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計:產(chǎn)品設(shè)計的重點是單純的產(chǎn)品,是否易用和美觀;而服務(wù)設(shè)計重點在滿足用戶的需求,實現(xiàn)系統(tǒng)各方面的利益最大化。
GSJ2012的主題是“hidden treasure”,要求發(fā)現(xiàn)我們身邊隱藏的財富并將其推廣出去,這個推廣的過程,就是一個服務(wù)體系的設(shè)計。設(shè)計是否巧妙,直接關(guān)系到“隱藏的財富”的推廣效果,在這個過程中要兼顧到各方面的利益,例如用戶是否能夠自然地接受我們推廣出去的這個“財富”,推廣方(企業(yè))是否有比較可觀的贏利,整個系統(tǒng)有多大的附加價值和運作下去的可能性。
我們以民間傳統(tǒng)藝術(shù)為例,因為傳統(tǒng)藝術(shù)蘊含著很大的文化價值,但今天很多藝術(shù)門類由于其緩慢的發(fā)展節(jié)奏都淹沒在了時代發(fā)展的浪潮之中。為了能夠重現(xiàn)這些文化價值的光芒,我們決定為民間傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計一個服務(wù)系統(tǒng),將其推廣出去,首先以無錫本地的惠山泥人作為基礎(chǔ)展開設(shè)計。
在過去物質(zhì)相對匱乏的年代里,人們對產(chǎn)品的要求也只是“有就可以”,更不提對服務(wù)的要求。然而,隨著社會的發(fā)展和物質(zhì)財富的增長,人們的消費預(yù)期不斷提高,需要越來越完善的服務(wù),服務(wù)系統(tǒng)甚至能決定一個品牌和企業(yè)的形象,因此,服務(wù)設(shè)計也成為企業(yè)營銷中的一個重要手段。另一方面,服務(wù)設(shè)計通常是基于系統(tǒng)的,好的服務(wù)體系設(shè)計會實現(xiàn)各方面利益的最大化,既大大提升了消費者的用戶體驗和滿意度,也幫助企業(yè)通過提高服務(wù)效率而節(jié)約了成本。優(yōu)化的服務(wù)設(shè)計方案,在生產(chǎn)過程中可以幫助節(jié)約資源和能源,提升整體效率,讓企業(yè)得到更多的利益回報。惠山泥人屬于民間傳統(tǒng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè),在這個飛速發(fā)展的時代的沖擊下,它顯現(xiàn)出了一系列的問題,最大的問題就是推廣和營銷。
筆者身邊的很多朋友,都是來無錫上大學(xué)的,幾乎所有人都是第一學(xué)期會買很多泥人作為紀念品帶回去,但是之后幾乎不會再進行二次消費。他們買泥人的目的也只是作為“來過無錫的證明”送給親友,但他們自身和親友都很少關(guān)注無錫泥人本身的藝術(shù)性和美感。也就是說,作為民間傳統(tǒng)藝術(shù)品,惠山泥人的銷路不容樂觀,二次消費者很少,并且近年來惠山泥人粗制濫造更加弱化了消費者對其的好感,本身的藝術(shù)價值也被埋沒了。在這種情況下,為惠山泥人設(shè)計一個服務(wù)體系就顯得非常重要。既要讓消費者樂意購買,甚至是多次購買惠山泥人,并且對買到的泥人滿意度提升;又要讓企業(yè)從中贏利;更要將惠山泥人的工藝傳承下去,將其中蘊含的文化價值推廣出去。
產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計是整合多方面的元素,通常是基于一個體系展開的。
服務(wù)體系通常包括:服務(wù)中的參與者、設(shè)施、交流和運行手段、投入和產(chǎn)出。服務(wù)中的參與者指的是服務(wù)體系里涉及到的一切參與對象,包括消費者、企業(yè)、服務(wù)設(shè)計者和其他維持服務(wù)系統(tǒng)運行的參與者,可以以人、機構(gòu)或組織的形式出現(xiàn);設(shè)施指的是實現(xiàn)服務(wù)體系運行的一切設(shè)備;交流運行手段是推動服務(wù)體系運行起來的手段,包括參與者、設(shè)施、投入產(chǎn)出之間的關(guān)系。產(chǎn)品服務(wù)體系的設(shè)計包括三個要點。一是要確定服務(wù)體系的參與者;二是分析參與者都能在系統(tǒng)里得到什么,即各方面的利益;三是整個體系的實現(xiàn)方式。一般來說,服務(wù)體系是一個循環(huán),第一次推動之后,可以通過參與者自動往復(fù)地運行下去。
經(jīng)過頭腦風(fēng)暴和小組討論,最后筆者為惠山泥人設(shè)定的系統(tǒng),是以一個主題會所的形式呈現(xiàn)的。主題會所的名稱是“泥的可能”(圖3-1),是一家以惠山泥人的DIY制作、作品售賣和展示為最大特色的餐飲售賣和休閑聚會場所。因為餐飲和聚會是現(xiàn)代人生活中必不可少的主題,恰好可以在這種場合,進行惠山泥人技藝和文化的推廣。
圖1 “泥的可能”主題會所系統(tǒng)圖
這個系統(tǒng)主要包含功能實現(xiàn)、投入產(chǎn)出和宣傳等環(huán)節(jié)。功能實現(xiàn)方面,主題會所主要包括三個功能:制作體驗、售賣、展覽。
一是制作體驗功能。消費者在店里,點一杯飲料,就得到免費DIY制作泥人的權(quán)利。會所會提供泥人制作的材料和工具,提供印刷或者視頻教程,也會不定期邀請本地的熟練手工藝人來為大家進行教學(xué)。手工藝人和所有消費者一起圍桌而坐,一邊進行自己的創(chuàng)作,一邊和消費者進行互動,包括聊天和親手教學(xué),傳授制作泥人的技藝。另外筆者也參考了廈門鼓浪嶼號外奶茶店的經(jīng)營模式,即點奶茶送瓶子,消費者在瓶子上自由作畫,畫好后可以陳列也可以帶走留念。應(yīng)用在“泥的可能”主題會所上,就是將所有的茶杯都設(shè)計成傳統(tǒng)惠山泥人的形狀(圖2),制成本色無圖案的毛坯,消費者喝完茶飲之后,可以用會所提供的顏料和工具,畫出自己喜歡的形狀,可以陳列或帶走。
圖2 “泥的可能”DIY茶杯擬定采用這種形狀
二是售賣功能。餐飲售賣是必不可少的;除此之外,請來的手工藝人的作品,和消費者自己DIY的作品,包括畫好的茶杯,都可以現(xiàn)場出售。特別地,針對上文中提到的惠山泥人缺乏“二次消費者”的問題,筆者分析是因為它偏重工藝美術(shù)價值,缺少一些實用的功能。在過去,惠山泥人作為本地人的玩具,而在如今玩具層出不窮的狀況下,它失去了唯一的實用價值而導(dǎo)致銷路下降。因此,在售賣泥人的環(huán)節(jié),可以對其進行改良,增加一些實用功能,例如將其做成手機鏈、項鏈、戒指、餐具裝飾等,重復(fù)購買的人就會增加不少。另外,還可以開發(fā)系列化的泥人作品。
三是展覽功能。手工藝人的作品和消費者DIY的作品,都可供展覽,加深消費者對惠山泥人工藝和文化的理解。還可以擺放書架,提供一些泥人工藝和傳統(tǒng)文化方面的書籍,供感興趣者查閱,也可以辦理外借業(yè)務(wù)。
投入產(chǎn)出方面,設(shè)定是消費者只要在會所進行餐飲消費,就可以免費使用會所提供的工具和材料進行泥人制作。手工藝人的講授,茶杯的涂畫,泥人的DIY,對消費者來說都是免費的。會所的主要收入,來源于消費者的餐飲消費、售賣泥人、泥人衍生品及周邊的贏利、圖書租借費,而主要支出是硬件采購、店員工資和手工藝人的報酬。
宣傳方面,分為線上和線下宣傳,線上的官方主頁、官方微博是不可少的,還可以放在無錫本地的太湖明珠網(wǎng)、無錫各高校和單位的網(wǎng)站上進行宣傳;線下的宣傳比較靈活,可以定期舉辦一些活動(活動也可以通過豆瓣或太湖明珠網(wǎng)宣傳),張貼海報,以及消費者口頭相傳。特別地,我們設(shè)定每個消費者在體驗完畢離開會所之前,都會得到前臺贈送的一張明信片,這張明信片可以寄給外地的親友,從而促使外地游客觀光的時候能來會所一體驗,讓泥人的工藝和文化傳得更遠。
如果這一服務(wù)體系能夠成功運行,將有可能成為無錫的一張充滿文化特色的名片,這種模式也可以在其他城市運行,推廣本地的民間傳統(tǒng)藝術(shù),讓中國的傳統(tǒng)藝術(shù)能夠在多個城市遍地開花。
通過48小時GSJ工作坊的這項實踐,筆者對產(chǎn)品服務(wù)體系設(shè)計及其系統(tǒng)觀有了更進一步的了解。在以后的設(shè)計中,也學(xué)會了從整個體系的角度開始看問題,不是孤立地設(shè)計一個產(chǎn)品,而要更好地去整合產(chǎn)品系統(tǒng)中的各種因素,讓系統(tǒng)價值最大化,這也正是設(shè)計改善生活的更重要意義所在。
[1]羅仕鑒,朱上上.服務(wù)設(shè)計[J].機械工業(yè)出版社,2011.
[2][美] Robert Daigneau.服務(wù)設(shè)計模式[J].機械工業(yè)出版社,2013