淺析縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的安全問題

敖細(xì)勇國(guó)網(wǎng)江西新余市渝水區(qū)供電有限責(zé)任公司

淺析縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的安全問題

敖細(xì)勇
國(guó)網(wǎng)江西新余市渝水區(qū)供電有限責(zé)任公司

伴隨電網(wǎng)規(guī)模的增大，電網(wǎng)的調(diào)度自動(dòng)化已顯得至關(guān)重要。在縣級(jí)電力公司中的各級(jí)調(diào)度員和電網(wǎng)運(yùn)行的監(jiān)控人員正是通過使用電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)來了解電力公司的電力系統(tǒng)的運(yùn)行信息、分析決策工具和控制手段等。本文主要是闡述了一些對(duì)調(diào)度自動(dòng)化安全一些看法。

調(diào)度自動(dòng)化；無人值守；安全問題

調(diào)度自動(dòng)化的廣泛應(yīng)用有利為縣級(jí)電網(wǎng)的發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了巨大的作用。為使調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠地運(yùn)行，自動(dòng)化專業(yè)人員必須認(rèn)真做好對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的故障處理工作，使調(diào)度自動(dòng)化在電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度及安全運(yùn)行等方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

一、運(yùn)行控制

（1）措施與方案：調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行控制管理主要是根據(jù)系統(tǒng)對(duì)安全性、可靠性、實(shí)時(shí)性、保密性等方面的不同特殊要求，從各個(gè)方面，如機(jī)房清掃、防火、防塵、溫濕度控制、不間斷電源系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)出發(fā)，制定完善的運(yùn)行管理方案。從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)行工況下的安全生產(chǎn)全過程控制，有機(jī)地把崗位責(zé)任制度、設(shè)備責(zé)任制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度、操作票工作票制度、安全監(jiān)護(hù)制度、設(shè)備缺陷管理制度、反措管理制度等結(jié)合在一起。使“責(zé)任到位、操作到位、壓力到位、監(jiān)督到位”的要求充分建立在調(diào)度自動(dòng)化安全管理運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)之中。保證主、分站自動(dòng)化設(shè)備軟硬件不發(fā)生任何故障，以確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

（2）運(yùn)行維護(hù)：調(diào)度自動(dòng)化日常運(yùn)行維護(hù)與管理的好壞，直接影響著該系統(tǒng)的安全，是調(diào)度自動(dòng)化安全管理的重中之重。根據(jù)運(yùn)行安全管理體系，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、制度進(jìn)行維護(hù)管理。努力提高自動(dòng)化人員的運(yùn)行維護(hù)技能，及時(shí)處理缺陷，完善調(diào)度自動(dòng)化功能。對(duì)主站和分站的日常巡視、維護(hù)外，每年春、秋季變電站設(shè)備檢修時(shí)，還要對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的所有“四遙”信息進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)校驗(yàn)，使各類數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、可靠。

（3）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：為保證調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在遭受自然災(zāi)害、電網(wǎng)大面積停電等突發(fā)事件時(shí)提供可靠的信息保障，以及處置調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)嚴(yán)重故障事件，防止發(fā)生對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行可能構(gòu)成的重大影響和嚴(yán)重威脅事件。針對(duì)實(shí)際情況，制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃，主動(dòng)評(píng)價(jià)潛在的事故隱患，識(shí)別應(yīng)急響應(yīng)需求，以減少和預(yù)防可能引發(fā)的事故，確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和電網(wǎng)安全。

二、作業(yè)控制

（1）危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控：為保證人員、設(shè)備安全，在作業(yè)前必須組織有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行討論，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)想可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行分析，針對(duì)分析結(jié)果制定組織、技術(shù)、安全等防范措施。

（2）作業(yè)指導(dǎo)書：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在作業(yè)前編制調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備施工作業(yè)指導(dǎo)書。編制時(shí)，圍繞人身安全、設(shè)備安全、工期、工藝及質(zhì)量控制等方面的需要，以安全生產(chǎn)規(guī)程、反事故措施、設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則和施工驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以作業(yè)過程的組織、技術(shù)、安全管理為中心，制定相應(yīng)的安全及質(zhì)量控制措施，并在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書的制定使用，使業(yè)務(wù)流程銜接緊密，作業(yè)過程運(yùn)行流暢、安全有序。

（3）主站作業(yè)控制：在調(diào)度自動(dòng)化主站繪圖、“四遙”信息數(shù)據(jù)庫錄入是確保自動(dòng)化安全運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，也是進(jìn)行主、分站綜自聯(lián)調(diào)的重要依據(jù)。在作業(yè)前首先對(duì)數(shù)據(jù)庫、重要數(shù)據(jù)備份，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。作業(yè)完成，對(duì)作業(yè)涉及的內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查，如名稱的定義、設(shè)備的聯(lián)接、圖形的視覺效果、“四遙”試驗(yàn)等，確保所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

（4）分站作業(yè)控制：接線作業(yè)施工前，按已審定的施工方案和安全技術(shù)措施，向全體施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并全部簽字確認(rèn)。施工時(shí)，施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和已審定正確的圖紙進(jìn)行作業(yè)，避免錯(cuò)接、亂接、漏接、誤碰等情況發(fā)生。每接一個(gè)工作單元都要由專人監(jiān)護(hù)、復(fù)核，確認(rèn)無誤后才繼續(xù)下一單元。

三、人員管理

（1）責(zé)任：堅(jiān)持定期安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)誤調(diào)度、誤操作事故通報(bào)，真正吸取教訓(xùn)的目的。如公司在調(diào)度組開展的調(diào)度命令無差錯(cuò)活動(dòng)，將調(diào)度命令無差錯(cuò)作為安全考核小指標(biāo)按月進(jìn)行考核，年終作為評(píng)選先進(jìn)的條件。增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，收到了較好的效果。

（2）意識(shí)：為提高全員安全意識(shí)，定期進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)講座和安全活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，規(guī)范各類操作行為。對(duì)人員進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)、安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)法制等教育，重點(diǎn)培養(yǎng)和提高人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，掌握安全操作技能知識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

（3）學(xué)習(xí)：每周組織好安全日活動(dòng)，緊緊圍繞安全工作，全面分析安全現(xiàn)狀，聯(lián)系實(shí)際，做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、在實(shí)效，針對(duì)性強(qiáng)。如認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、安全條例、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等，提出針對(duì)性的防范措施。

（4）作業(yè)：作業(yè)時(shí)，要及時(shí)召開班前會(huì)、班中會(huì)、班后會(huì)，做到班前會(huì)講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全。每周、每月和季節(jié)更換時(shí)期都要及時(shí)進(jìn)行自查、總結(jié)、評(píng)比，對(duì)在運(yùn)行、作業(yè)中出現(xiàn)的操作方法、人員的責(zé)任到位情況、設(shè)備的缺陷、“兩票三制”執(zhí)行情況、“兩措”落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)問題遺漏與堆積起到及時(shí)預(yù)防作用。

（5）培訓(xùn)：制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，打造“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”班組，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，把自動(dòng)化人員培養(yǎng)成高水平、高素質(zhì)、技術(shù)全面的專業(yè)人才。使成員對(duì)各子系統(tǒng)熟練掌握，充分了解它們的原理和聯(lián)系，清楚每一部分發(fā)生故障后給整個(gè)系統(tǒng)帶來的后果，利用系統(tǒng)工程相關(guān)性和綜合性原理，分析判斷自動(dòng)化系統(tǒng)的故障。

四、二次安全防護(hù)管理

（1）防護(hù)：按照“安全分區(qū)，網(wǎng)絡(luò)專用，橫向隔離，縱向認(rèn)證”的總體策略，采取措施抵御黑客、病毒等通過各種形式對(duì)系統(tǒng)發(fā)起的惡意破壞和攻擊，防止其作為跳板攻擊其它運(yùn)行系統(tǒng)，特別是實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)。保護(hù)公司各運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)，主要防止數(shù)據(jù)被非授權(quán)修改和刪除以及重大的非法操作。規(guī)范內(nèi)部人員的工作行為，建立完善各項(xiàng)安全防護(hù)規(guī)章制度，特別是機(jī)房管理制度以及病毒防護(hù)制度，提高調(diào)度自動(dòng)化二次防護(hù)系統(tǒng)的整體安全管理水平。

（2）主要措施：制定完善相關(guān)安全管理制度，采取措施，加強(qiáng)考核與監(jiān)督；實(shí)行網(wǎng)絡(luò)專用，并定期更改服務(wù)器密碼。定期不定期對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估與安全事故預(yù)想。確定安全區(qū)邊界，采用分區(qū)防護(hù)，重點(diǎn)保護(hù)EMS系統(tǒng)、變電站后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)等具有控制功能的應(yīng)用系統(tǒng)，阻斷非法訪問、操作和病毒侵害。

（3）應(yīng)急預(yù)案：為不斷提高電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化二次安全防護(hù)系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和快速處置突發(fā)事件，根據(jù)實(shí)際情況，分析面臨的狀況，進(jìn)行事故預(yù)想，制定并及時(shí)修訂、更新二次安全防護(hù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，采取措施，不斷增強(qiáng)人員應(yīng)急處置能力，提高專業(yè)應(yīng)急處理的整體水平，保證調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)安全和信息可靠。

結(jié)語

總而言之，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已成為電力電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，因此在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，若疏于管理，就會(huì)埋下安全隱患，造成安全事故的發(fā)生，尤其是在當(dāng)前電力供應(yīng)緊張的形勢(shì)下，保障電網(wǎng)安全監(jiān)控就更為凸顯重要。

[1]劉四聰,朱子坤.智能告警系統(tǒng)在茂名調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)用研究[J.電力信息化,2012

[2]李成才.中國(guó)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化綜合監(jiān)控系統(tǒng)[J].電網(wǎng)技術(shù),2006.2.