電力施工企業(yè)流動(dòng)資金管理構(gòu)建和探索

孟旭躍國(guó)網(wǎng)四川省電力公司檢修公司 四川成都 610000

電力施工企業(yè)流動(dòng)資金管理構(gòu)建和探索

孟旭躍
國(guó)網(wǎng)四川省電力公司檢修公司 四川成都 610000

所謂的流動(dòng)資金是指企業(yè)在生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中花費(fèi)的資金數(shù)額，該部分資金主要用于企業(yè)的日常管理，或者在營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)的特殊情況的花費(fèi)。與固定資金相比，流動(dòng)資金更具變動(dòng)性，用途比較多樣，受到的限制條件較少。電力施工企業(yè)是電力運(yùn)行和供應(yīng)的主要單位，與一般企業(yè)相比，電力施工部門(mén)在管理過(guò)程中更容易出現(xiàn)特殊狀況，電力設(shè)備損壞、線(xiàn)路異常、供電不平穩(wěn)等問(wèn)題的出現(xiàn)，都要依靠流動(dòng)資金予以完善。近年來(lái)，電力施工企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了流動(dòng)資金的重要作用，并不斷完善管理水平，提高資金的利用效率。但是流動(dòng)資金管轄范圍的多樣性以及管理內(nèi)容的復(fù)雜性，使資金的具體應(yīng)用數(shù)量難以正確統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)重阻礙了花費(fèi)的科學(xué)性。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，本文就以電力施工企業(yè)流動(dòng)資金管理的實(shí)際情況，簡(jiǎn)單闡述一下加強(qiáng)資金管理的重要意義，并找到切實(shí)可行的對(duì)策加強(qiáng)管理和構(gòu)建，從而把握好資金的流動(dòng)方向，使資金得到合理利用。

電力施工企業(yè)；流動(dòng)資金；管理構(gòu)建；有效措施

現(xiàn)如今，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)逐步完善，有中國(guó)特色的國(guó)家建設(shè)方針的提出，更是為基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。電力施工企業(yè)是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，企業(yè)管理的項(xiàng)目眾多，承擔(dān)著廣大百姓日常用電的重要任務(wù)。施工企業(yè)必須要以貨幣的有效應(yīng)用，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。流動(dòng)資金是企業(yè)資金管理的主要內(nèi)容，它要以貨幣的購(gòu)買(mǎi)力為基礎(chǔ)，企業(yè)維修費(fèi)用、管理費(fèi)用、人工費(fèi)用等都屬于流動(dòng)開(kāi)支項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)流動(dòng)資金的管理，不僅是保證資金合理利用的關(guān)鍵，也是提高企業(yè)綜合管理水平的核心。對(duì)此，電力企業(yè)一定要明確流動(dòng)資金高效管理的重要性，并完善花費(fèi)方法，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖褂梅结槪岣哔Y金管理的有效性。

一、電力施工企業(yè)流動(dòng)資金定額原則和核定的基本方式

（一）電力施工企業(yè)流動(dòng)資金定額的一般原則

流動(dòng)資金在電力施工企業(yè)中具有變動(dòng)性特征，資金的流動(dòng)頻率高，流轉(zhuǎn)速度快。只有按照一定的原則對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行定額核算，才能確保資金使用有據(jù)可依。

首先，從電力施工生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)進(jìn)行資金核定。電力施工企業(yè)所管理的范圍和地區(qū)的差異，使得資金定額存在較大的差異，按照同一方法進(jìn)行資金額度的恒定，不利于提高準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)要從電力施工的實(shí)際出發(fā)，在保證工程合理的基礎(chǔ)上節(jié)約資金，以工程任務(wù)為基礎(chǔ)，保證與企業(yè)發(fā)展訴求相一致。

其次，流動(dòng)資金的定額標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合近幾年電力企業(yè)的實(shí)際投入情況予以制定，只有滿(mǎn)足常年施工投入的平均值，才具有統(tǒng)計(jì)和定額意義。

最后，加強(qiáng)對(duì)定額資金的管理。電力施工企業(yè)要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分口分級(jí)對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行管控，按照一定要的原則采取不同的資金分配和管理重點(diǎn)，加強(qiáng)管控的針對(duì)性。

（二）電力施工企業(yè)流動(dòng)資金定額的基本方式

電力施工企業(yè)流動(dòng)資金定額是按照其在流轉(zhuǎn)過(guò)程中占用的計(jì)算形態(tài)設(shè)定的，在具體核算的過(guò)程中一定要采用精準(zhǔn)的計(jì)算方法實(shí)施定額。其中包括周轉(zhuǎn)期計(jì)算法、分析計(jì)算法、余額計(jì)算法等等。一些電力施工企業(yè)由于自身的特性，在具體資金定額方法運(yùn)用的過(guò)程中還可以科學(xué)制定符合實(shí)際的核算對(duì)策，增強(qiáng)資金的定額管控效力。

二、加強(qiáng)對(duì)電力施工企業(yè)流動(dòng)資金管理的重要作用

流動(dòng)資金屬于電力企業(yè)資金流中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)發(fā)展和建設(shè)完善以及資金的合理利用具有十分重要的意義。從本質(zhì)上而言，做好資金的管理利用，就是提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最重要的環(huán)境。具體而言，加強(qiáng)對(duì)電力施工企業(yè)流動(dòng)資金的管理，其重要作用如下：

第一，有利于加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度。電力施工企業(yè)與一般的企業(yè)工程不同，它管理的項(xiàng)目眾多，其中既包括電力運(yùn)行管理、設(shè)備維修管理，也包括電流電壓供應(yīng)的平穩(wěn)性管理和人員管理等等，而每一種管理又都涉及流動(dòng)資金的應(yīng)用。提高對(duì)電力施工企業(yè)流動(dòng)資金的管理，能夠強(qiáng)化管理效力，為企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)充新鮮的養(yǎng)料，從而更好的使用資金，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

第二，有利于改進(jìn)電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力，保證企業(yè)高效生產(chǎn)。企業(yè)貨幣資產(chǎn)的反映形式之一就是流動(dòng)資金的使用，流動(dòng)資金數(shù)額的多少與企業(yè)的實(shí)力也有重要的關(guān)系，且電力企業(yè)在實(shí)施管理中的能力也能夠通過(guò)流動(dòng)資金得以反映。因此，企業(yè)一定要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，通過(guò)有效的管理提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，從整體上把握企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理能力的提高。

第三，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)積累。流動(dòng)資金最重要的特征就是流動(dòng)性，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的管理，有助于實(shí)現(xiàn)資本的循環(huán)利用，在不斷的使用、循環(huán)、回收、再利用的過(guò)程中積累資本，找到資金運(yùn)用的最有效的方法。這樣一來(lái)，能夠降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)，避免虧損，并在不斷的循環(huán)中更好的累積資本，為企業(yè)的發(fā)展作基礎(chǔ)。

三、提高電力施工企業(yè)流動(dòng)資金管理的有效對(duì)策

在以上內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀地看到了強(qiáng)化電力施工企業(yè)流動(dòng)資金管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。為了切實(shí)發(fā)揮這一功效，我們一定要找到切實(shí)可行的對(duì)策完善管理，結(jié)合電力施工實(shí)際加強(qiáng)管控。

（一）加強(qiáng)對(duì)電力施工企業(yè)儲(chǔ)備資金的管理

儲(chǔ)備資金是流動(dòng)資金中的重要內(nèi)容，在流動(dòng)資金中所占的比重較大，加強(qiáng)儲(chǔ)備資金的管理水平對(duì)盤(pán)活流動(dòng)資金具有非常重要的影響。電力企業(yè)在施工、建設(shè)以及管理的過(guò)程中要嚴(yán)格把好資金的流動(dòng)使用關(guān)，在電力材料的采購(gòu)過(guò)程中結(jié)合供電區(qū)域近年來(lái)的平均花費(fèi)數(shù)額予以確定。施工所需的各種材料也應(yīng)該分清輕、重、緩、急，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌安排，購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的材料。此外，對(duì)沒(méi)有完全使用完畢的材料要進(jìn)行有效管理，這些用品物資也屬于流動(dòng)資金的一部分，加強(qiáng)對(duì)這部分資產(chǎn)的管控，對(duì)物資的高效利用起到關(guān)鍵作用。

（二）完善制定企業(yè)流動(dòng)資金管理的辦法規(guī)章

健全完善而又合理科學(xué)的流動(dòng)資金管理辦法是提高資金使用效率，降低資金花費(fèi)的重要基礎(chǔ)。電力施工企業(yè)要結(jié)合地區(qū)管理和電力使用的實(shí)際情況，制定完善健全的制度體系，明確流動(dòng)資金管理的內(nèi)容、對(duì)象，明確責(zé)任制，劃分好人員管理項(xiàng)目，細(xì)化管理方針，在電力供應(yīng)、電力運(yùn)行、電力維修的各個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管控，從而保證流動(dòng)資金的合理運(yùn)用。

（三）做好電力施工工程計(jì)量工作，開(kāi)展二級(jí)核算

工程計(jì)量是對(duì)施工單位各個(gè)部門(mén)的資金使用情況進(jìn)行的精準(zhǔn)計(jì)算，電力施工單位在運(yùn)行過(guò)程中涉及到多個(gè)部門(mén)的流動(dòng)資金管理問(wèn)題。企業(yè)的工程部門(mén)、合同部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、維修部門(mén)要互相配合，在自身工程施工結(jié)束后立即生成資金使用報(bào)告，實(shí)現(xiàn)彼此的通力合作，然后將回收款準(zhǔn)確落實(shí)。此外，企業(yè)一定要在內(nèi)部設(shè)立二級(jí)核算單位，在內(nèi)部銀行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)，保證內(nèi)部結(jié)算工作在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)辦理，避免拖欠行為。與此同時(shí)，企業(yè)還要避免透資現(xiàn)象的出現(xiàn)和貸款、借款不還問(wèn)題的，對(duì)利息、周轉(zhuǎn)等都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加大宣傳力度，提高流動(dòng)資金管理者的綜合素質(zhì)

從本質(zhì)上而言，電力施工企業(yè)職工的素質(zhì)能力是保證資金有效利用，降低浪費(fèi)的關(guān)鍵。電力企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，積極做好宣傳工作，幫助職工全面認(rèn)識(shí)流動(dòng)資金高校管理的重要意義，動(dòng)員全體參加到管控中來(lái)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要做好資金流動(dòng)管理人員的選拔和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化他們的道德素質(zhì)和綜合能力，提高資金管理技能，在工作中能夠做到誠(chéng)實(shí)守信，利用業(yè)余時(shí)間積極完善和提升自我，堅(jiān)持“引進(jìn)

＞＞＜＜來(lái)與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，從而切實(shí)提高資金的管理能力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在電力施工企業(yè)全面發(fā)展、電力行業(yè)改革逐步推進(jìn)的大背景下，我國(guó)電力施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的管理能力，結(jié)合施工特點(diǎn)和流動(dòng)資金的運(yùn)行情況，制定全面健全的管理策略。與此同時(shí)，電力施工企業(yè)還應(yīng)該加大宣傳力度，讓企業(yè)全體員工認(rèn)識(shí)到流動(dòng)資金的重要性，加強(qiáng)管理力度，對(duì)儲(chǔ)備資金進(jìn)行嚴(yán)格把控，并做好二級(jí)管理核算工作，對(duì)管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，提升他們的素質(zhì)能力，為企業(yè)的發(fā)展騰飛架設(shè)道路。

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