新思維與新轉型

居新宇

在浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，傳統(tǒng)行業(yè)與企業(yè)不可避免的“落網(wǎng)”，一場大變革、大轉型時代的絕妙交響正在奏響。紡織服裝作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，也在積極布局，開始“觸網(wǎng)”。特別是這兩年來，微博、微信、微視、電商等風生水起，企業(yè)不搞個微信微博都不好意思跟人打招呼，但是很多企業(yè)一路踉蹌地嘗試做電子商務、做新媒體營銷，但似乎都沒有太好的效果。于是，大家都患上了一種病——“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，并且在“不明覺厲”的恐慌中摸索著。

其實，傳統(tǒng)企業(yè)要想轉型成功，適應互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)社會的要求，絕非淘寶上開個店或者做個微博營銷那么簡單，這些都是轉型的“皮”而已。轉型成功的最核心要義，就是傳統(tǒng)企業(yè)必須具備新思維也就是互聯(lián)網(wǎng)思維。

今年家紡的微信門事件鬧的沸沸揚揚，一方面反應出家紡行業(yè)在電商渠道上爭奪之激烈，另一方面也反應出企業(yè)在面對互聯(lián)網(wǎng)時代時的知識缺點。無論是微信、微博營銷還是電商，都只是一種方法而非目的。增加銷售當然是最重要的目標之一，但絕不是電商的唯一目標。增加和客戶的互動交流、在線品牌拓展、增加服務價值才是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商之因，而增加銷售和降低成本都是隨之而來之果。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的最高境界，就是用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構企業(yè)經(jīng)營的價值鏈。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型，在經(jīng)歷了傳播互聯(lián)網(wǎng)化、渠道互聯(lián)網(wǎng)化和供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化之后，必然要經(jīng)歷整個經(jīng)營邏輯的互聯(lián)網(wǎng)化。也只有完成了整個經(jīng)營邏輯的互聯(lián)化，才可能真正做到轉型成功。

未來，所有行業(yè)、所有公司都會受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，無論是技術層面還是思維層面。換言之，未來將沒有可以與互聯(lián)網(wǎng)撇清關系的行業(yè)，既然如此，作為傳統(tǒng)行業(yè)，不是被動地擔憂互聯(lián)網(wǎng)“土豪”要來霸占自己的領域，而是該考慮自己這一行該怎么“跟土豪做朋友”，去主動迎接互聯(lián)網(wǎng)的革命。今天看一個產業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。

對于傳統(tǒng)企業(yè)，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。（移動）互聯(lián)網(wǎng)對于我們仍然是一種機會，很可能是我們這代人遇到的僅有的一波大潮。我們能不能從思想上把自己以前的習慣改掉，重新武裝一個具有互聯(lián)網(wǎng)思維的大腦。傳統(tǒng)企業(yè)家們要利用自己積累的商業(yè)資源、人脈、財富等，借助互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段和工具實現(xiàn)轉型升級，甚至跨越式發(fā)展。這個機會的窗口期不會太長，過了這個窗口期，無數(shù)跟不上的傳統(tǒng)企業(yè)家們很可能將永遠的徹底的沉淪。

趨勢就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！

就像中國經(jīng)營報的內部改革動員令中所說“再不改變，我們就老了；再不創(chuàng)新，組織就老了”。每一位卓越的企業(yè)家都在自我燃燒，在這場轟轟烈烈的移動互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮中，唯有擁抱未來，才可能贏得未來。