周松坤ZHOU Song-kun
(平煤股份有限責(zé)任公司六礦,平頂山 467091)
(No.6 Mine of Pingmei Co.,Ltd.,Pingdingshan 467091,China)
在煤礦施工中,盡管在安全施工方面做了大量的工作,煤礦井下作業(yè)以其危險(xiǎn)程度高等特性,一直難以擺脫安全事故的困擾。煤礦井下作業(yè)安全涉及范圍廣,設(shè)備帶病作業(yè),員工安全意識(shí)淡薄,安全培訓(xùn)不到位及專職安全管理人員缺失是影響煤礦井下作業(yè)安全的主要因素,只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。因?yàn)檫@些問題,井下巷道維修的安全工作也備受人們的關(guān)注,并得到了一定的改進(jìn),與此同時(shí),其中安全隱患的降低也迫在眉睫。
1.1 設(shè)備存在安全隱患 在煤礦井下巷道的維修中,一般井下的設(shè)備是存在安全隱患的,主要是設(shè)備由于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),缺少保養(yǎng)和必要的維護(hù),常常帶病作業(yè),在維修時(shí),可能因?yàn)槭┕べ|(zhì)量的問題發(fā)生突然的局部冒頂、片幫現(xiàn)象,導(dǎo)致安全問題。
1.2 維修人員安全意識(shí)淡薄 在維修時(shí),維修員工的技術(shù)和素質(zhì)也是很重要的問題,維修人員在維修前如果沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),常常由于怕影響施工進(jìn)度或增加成本投入,維修員工安全培訓(xùn)沒有及時(shí)跟上,安全技能得不到提高,遇到異常情況時(shí)不知道如何處置。這樣對(duì)維修不了解,不僅查不出故障的原因并解決故障,還會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引起安全問題。另一方面,維修人員安全意識(shí)缺乏,經(jīng)常習(xí)慣性違章,違反操作規(guī)程等也會(huì)造成安全問題。最后,專職安全管理人員缺失也是個(gè)嚴(yán)重的問題。
1.3 在維修井下巷道前,沒有做好安全檢查工作 煤礦井下巷道附屬設(shè)施很多,管線、照明、電氣、機(jī)電等設(shè)備比較多,維修人員進(jìn)行維修前一定先要檢查瓦斯等有害氣體,其濃度必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定才可進(jìn)行;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”和“專人觀山”制度,仔細(xì)檢查巷道頂、幫狀況,確認(rèn)沒有危險(xiǎn)后才能進(jìn)行維修。維修開始前,一定要確保退路支護(hù)完好,巷道內(nèi)要清潔、無(wú)雜物,便于撤退,但是很多維修人員沒有執(zhí)行規(guī)定,冒險(xiǎn)進(jìn)行維修。
1.4 對(duì)不同巷道不同環(huán)境沒有做好安全防護(hù) 在對(duì)有絞車的軌道上維修時(shí),要在絞車停止運(yùn)行后進(jìn)行,如果一定要在絞車運(yùn)行中維修,維修地點(diǎn)上方和絞車?yán)K道上口變坡點(diǎn)處要設(shè)置“一坡三擋”安全裝置,確保巷道維修時(shí)的安全。在有積水或流水的巷道內(nèi)維修時(shí),要先檢查水溝暢通狀況,若有淤塞應(yīng)先清理水溝。巷道若有積水或附近有老空區(qū)積水,要盡可能先放積水再進(jìn)行維修,防止出現(xiàn)突然涌水傷人。在維修井巷支護(hù)時(shí),要避免頂板冒落傷人;刷大或修理井巷需連續(xù)撤換支架時(shí),一定要確保在出現(xiàn)冒頂堵塞井巷時(shí)有人員撤退的安全出口,保證工作地點(diǎn)的安全。這些問題常常發(fā)生在井下巷道維修中,主要是維修人員沒有對(duì)不同巷道不同環(huán)境做出正確的防護(hù)。
1.5 維修工具不足,保護(hù)措施不到位 維修過程中使用的工具要備齊,放在順手的地方,以提高效率和質(zhì)量。安全設(shè)備和材料也必須準(zhǔn)備齊全,不能欠缺。巷道維修最少有兩人操作,不可單人作業(yè),不可空頂作業(yè),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,維修工具和保護(hù)措施不到位很容易引發(fā)安全問題。
1.6 其他因素引起的安全問題 維修巷道時(shí),應(yīng)保護(hù)好風(fēng)、水、瓦斯管路和電纜及其它管線,否則可能出現(xiàn)事故,特別是高瓦斯礦井,電纜破損可能出現(xiàn)意外事故。維修時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注巷道周圍及支架的變化,出現(xiàn)問題必須馬上采取措施。同時(shí),安全出口必須暢通,避免發(fā)生安全事故。如果不能馬上處理,應(yīng)迅速撤到安全地點(diǎn)。在處理巷道頂板嚴(yán)重冒落處時(shí),一定要有專人觀察頂板和兩幫的變化。在維修傾角較大的巷道或立井時(shí),要避免煤塊、矸石滾下傷人。修理立井時(shí),應(yīng)把上井口用木板蓋好。在作業(yè)地點(diǎn)下方搭設(shè)好牢固的腳手架,便于維修人員站穩(wěn)。斜巷不可上、下段同時(shí)作業(yè),在維修地點(diǎn)上方至少打兩道擋板,避免煤矸雜物滾下傷人。以上問題都是在維修過程中極易出現(xiàn)的問題,在維修時(shí)一定引起足夠的重視。
2.1 加強(qiáng)設(shè)備管理,提高井下供電、電纜、支護(hù)的可靠性 當(dāng)煤礦井下一類負(fù)荷出現(xiàn)供電中斷時(shí),將會(huì)引起嚴(yán)重的人身傷亡,還會(huì)由于斷電、電纜遭到破壞引起維修人員精神的恐慌,特別是巷道的支護(hù)一定要牢固,因?yàn)槿绻l(fā)生冒頂現(xiàn)象,維修人員都會(huì)被困井下,生命遭到威脅。所以,在維修時(shí),一定要提前確保這些設(shè)備的安全性,并在維修時(shí)做好保護(hù)措施,加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)備良好運(yùn)行。①首先對(duì)主體設(shè)備,要制定嚴(yán)格的管理和保養(yǎng)制度,營(yíng)造出生產(chǎn)設(shè)備時(shí)時(shí)有人看、項(xiàng)項(xiàng)有人管、班班有人查的全天候設(shè)備管理狀態(tài),杜絕各類設(shè)備事故隱患。②要建立一套完善的巡回檢查制度,設(shè)備主管要全面負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的管理和維護(hù),按所制定的保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修及保養(yǎng)。③科隊(duì)負(fù)責(zé)人要定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并及時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及管理工作進(jìn)行總結(jié),分析執(zhí)行過程中存在的不足之處,并制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2.2 培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣 ①熟悉各項(xiàng)井下巷道維修操作規(guī)程是培養(yǎng)良好安全習(xí)慣的前提。②培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣是預(yù)防違章的重要措施。培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣一定要嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,進(jìn)而在一定程度上減少、杜絕違章行為。
2.3 加大員工培訓(xùn)力度 加大對(duì)員工教育培訓(xùn)的力度,不斷提高隊(duì)伍整體的整體素質(zhì),同時(shí)鞏固和強(qiáng)化員工的安全操作技能。一方面對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),另一方面更新和強(qiáng)化老員工的觀念和技能,為了切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),通常情況下可以通過內(nèi)培、外送等方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。尤其需要對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),其中崗前培訓(xùn)是重點(diǎn),從安全常識(shí)到操作技能,都需要進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)和講解。在施工現(xiàn)場(chǎng),采取“一帶一”、“安全伙伴”的模式,同時(shí)指派經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)新員工進(jìn)行基本的操作培訓(xùn),在最短的時(shí)間內(nèi)讓新員工適應(yīng)井下巷道所有的維修工作。
2.4 設(shè)立專職安全管理人員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 對(duì)于專職安全管理人員來(lái)說(shuō),通常情況下,都需要進(jìn)行專門的技能培訓(xùn),幫助其增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化技能,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可以進(jìn)一步對(duì)員工的違章行為進(jìn)行制止和規(guī)避,同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)安全隱患,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
對(duì)于煤礦井下巷道來(lái)說(shuō),在維修過程中,其安全工作涉及范圍廣,并且存在一些設(shè)備帶病作業(yè),員工缺乏安全意識(shí)等問題,進(jìn)而在一定程度上增加了煤礦井下巷道維修的危險(xiǎn)性。但是,只要我們對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),杜絕“三違”行為,同時(shí)加大安全教育培訓(xùn),在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)管,在這種情況下就可以減少事故的發(fā)生。
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