培養(yǎng)受眾意識(shí) 再造商業(yè)模式

高海浩

媒體融合是一個(gè)熱門(mén)的話題，但是更是一個(gè)持續(xù)的攻堅(jiān)過(guò)程，我們從2010年開(kāi)始在新媒體領(lǐng)域探索中做了一些事，但是有許多問(wèn)題還是需要不斷地厘清。我想借此機(jī)會(huì)跟各位匯報(bào)一下我們今年的三個(gè)試驗(yàn)結(jié)果：

1.把去年我們收購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)進(jìn)行改造，從今年5月份開(kāi)始，他們做了兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是在主頁(yè)上呈現(xiàn)新聞專(zhuān)區(qū)，還有一個(gè)是游戲退出來(lái)以后有一個(gè)民意調(diào)查，我們的目標(biāo)是希望把游戲用戶(hù)成為主流新聞的用戶(hù)，一個(gè)月的時(shí)間不到，成效出乎我們的意料。日訪問(wèn)量可以達(dá)到500萬(wàn)—1000萬(wàn)，這個(gè)訪問(wèn)量可以說(shuō)是超過(guò)了國(guó)內(nèi)省級(jí)新聞網(wǎng)站的一半以上，而且用戶(hù)的層次也非常高，學(xué)歷水平、年收入水平都超過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的平均水平，在他玩游戲的同時(shí)對(duì)新聞?dòng)信d趣的用戶(hù)層次比較高。這里面回答了困擾我們的一個(gè)問(wèn)題，媒體融合對(duì)媒體當(dāng)下首先要關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題：一是持續(xù)的商業(yè)模式在哪里？二是新的機(jī)制在哪里？我們通過(guò)這個(gè)嘗試?yán)砬辶艘粋€(gè)問(wèn)題，在互聯(lián)網(wǎng)條件下，傳統(tǒng)媒體融合應(yīng)該選擇與新媒體、與最成熟的服務(wù)進(jìn)行融合，我們提出的是新聞+服務(wù)，在我們的內(nèi)部也是很振奮，包括前兩年我們提出時(shí)大家的置疑聲很多，我們嘗試著做了一些工作，證明這是完全正確的。游戲給我們提出了持續(xù)的盈利，但同時(shí)又為我們提供了可觀的用戶(hù)。這兩個(gè)測(cè)試產(chǎn)品的效果非常明顯，下一步我們考慮在內(nèi)容方面開(kāi)發(fā)更多的與內(nèi)容相關(guān)的應(yīng)用上這個(gè)平臺(tái)。

2.結(jié)合我們的客戶(hù)端上線開(kāi)發(fā)的可視化和圖表化的主流新聞試驗(yàn)。重大主題報(bào)道如何用可視化的方式、圖表的方式、數(shù)字化的方式呈現(xiàn)出來(lái)，在多個(gè)平臺(tái)的傳播上效果也非常的明顯。我舉一個(gè)例子、省委、省政府提出了一個(gè)“污水控制工程”，我們?nèi)胺磻?yīng)省委的思路，在常規(guī)的傳播手段至少是三千字，結(jié)果我們只用了6個(gè)圖表，大概300字左右，微信的圖文轉(zhuǎn)化率達(dá)到了8000%多。包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們新聞創(chuàng)新開(kāi)辟了廣闊的空間。重大主題報(bào)道老百姓是歡迎的，只是我們現(xiàn)在的傳播手段和呈現(xiàn)方式太落后，令人生厭，這個(gè)也是鼓舞了我們，現(xiàn)在我們開(kāi)始在移動(dòng)端、網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字化、可視化的圖片搬了紙質(zhì)版，效果也非常的明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，同時(shí)也給我們的新聞創(chuàng)新開(kāi)辟了巨大的空間。

3.強(qiáng)調(diào)新媒體人由新媒體人辦，老媒體人不要搶著辦，但是我們肯定是不能這么做的，這樣做就不叫融合了，把傳統(tǒng)媒體的采編人員在具備互聯(lián)網(wǎng)思維的條件下，充分的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)，來(lái)完成自身的與互聯(lián)網(wǎng)的融合，我們嘗試了內(nèi)部的自媒體，去年下半年進(jìn)行了全員的培訓(xùn)，內(nèi)部的采編人員開(kāi)發(fā)自媒體的積極性特別的高，出現(xiàn)了上百個(gè)自媒體，有些自媒體非常的成功，我們想這種模式能不能形成一種機(jī)制，讓他們做報(bào)紙的同時(shí)也做新媒體，而且是把雙方的兩個(gè)平臺(tái)上的內(nèi)容進(jìn)行互換和融合。上個(gè)月我們集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展了一次新媒體的創(chuàng)意大賽，當(dāng)時(shí)我們也沒(méi)有想到，有50多個(gè)想法拿到臺(tái)上PK，而且背后有200多個(gè)采編人員參與，形成了一些團(tuán)隊(duì)，有些甚至是跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)我們的要求很高，不是你只要有一個(gè)設(shè)想就可以了，你整個(gè)要有一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要最大規(guī)模的獲取用戶(hù)，要有可持續(xù)的商業(yè)模式，最后PK以后效果非常好，我們選了20個(gè)，投資了1000多萬(wàn)進(jìn)行扶持，平均每一個(gè)自媒體70多萬(wàn)，最高的是200多萬(wàn)，然后再給他們配備產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)支持，通過(guò)這件事讓我們非常的振奮，因?yàn)槊襟w融合最終是要一線的采編人員真正的融合進(jìn)來(lái)，如果沒(méi)有大家的融合進(jìn)來(lái)，永遠(yuǎn)是兩張皮。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)和這個(gè)機(jī)制的設(shè)置我們也得到的很大的啟示，我們的采編人員盡管長(zhǎng)期從事報(bào)紙，但是只要我們的引導(dǎo)、我們的機(jī)制到位，完全可以作出不亞于互聯(lián)網(wǎng)人士作出來(lái)的新媒體，最多的一個(gè)部門(mén)同時(shí)6個(gè)微信號(hào)，白天做版面，晚上再做自媒體，而且是兩種內(nèi)容互換，報(bào)紙的內(nèi)容改造成互聯(lián)網(wǎng)的閱讀方式，把互聯(lián)網(wǎng)的閱讀方式再呈現(xiàn)在報(bào)紙上，效果非常的明顯，從這個(gè)角度來(lái)講，我們這支隊(duì)伍是完全可以實(shí)行傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。endprint