清潔生產審核在油氣輸送管道企業(yè)的實踐

楊璟軼 何小彭（中國石油西部管道公司 新疆 841000）

一、清潔生產審核在油氣輸送管道企業(yè)的實踐

中國石油西部管道公司在2010年開展了清潔生產審核工作，并于2011年底接受了新疆維吾爾自治區(qū)和甘肅省工業(yè)和信息化委員會清潔審核的驗收。中國石油西部管道公司在本輪清潔生產審核中注重與企業(yè)技術進步相結合，與加強企業(yè)管理相結合，與強化環(huán)保監(jiān)督管理相結合，取得了一定的經濟效益、環(huán)境效益。

二、策劃與組織

完成生產清潔目標能夠起到節(jié)約能源、降低消耗的作用，并有增效減污的效果，所以應當成立一個清潔生產機構，并讓公司總經理擔任機構的領導人，企業(yè)副總經理的工作是對清潔生產小組進行審核，在各公司在相應成立清潔生產審核部門，做好層層管理，逐漸發(fā)動。建立和完善清潔生產管理制度，制定并發(fā)布了《清潔生產審核管理規(guī)范》，同時將清潔生產開展情況納入績效考核，進一步調動了全體職工參與清潔生產的積極性。

廣泛開展宣傳教育活動，邀請清潔生產審核單位對各部門、各單位以及部分高層領導進行清潔生產知識培訓，主要宣傳清潔生產的思想、國家關于清潔生產的法律法規(guī)、與行業(yè)相關的清潔生產技術方法等。

審核結果表明通過組建一個有權威的清潔生產審核小組、制定詳實的工作計劃和完善的管理制度以及清潔生產講座的開展，為順利完成本輪清潔生產生和奠定了堅實的基礎。

三、預評估

預評估過程針對全公司展開，主要圍繞能耗大的生產環(huán)節(jié)、污染物產生排放多的生產設施、物料的進出處以及設備技術陳舊部位進行實地調查，同時查閱公司近兩年的生產記錄，從管線概況、物料輸轉狀況、資源能耗消耗狀況以及環(huán)境保護和污染物排放狀況等方面入手，獲得公司整體清潔生產情況。在此調查的基礎上，運用調查分析、分清權重的手段，以清潔生產能力較大的條件為基礎，這個條件在公司占有重要地位。相關部門在審核與調查的基礎上，還應對現(xiàn)場存在的一些問題進行改進，支出有效的解決方案。在這個階段，清潔生產方案側重于管理，并重視職工的生產清潔意識，企業(yè)無需大量資金，可以采用無費用的方案，在清潔生產審核中就能夠實現(xiàn)。

在確定審核重點后，根據具有激勵作用，并有經濟效益、社會效益和環(huán)境效益；能削減污染物對環(huán)境的影響，減少員工職業(yè)健康安全的危害；具有節(jié)能、降耗的絕對值和削減值以及能夠達到的目標為設置原則，制定了包含動力能耗削減量、新鮮水消耗削減量等能耗削減指標和廢氣排放削減量、二氧化硫排放削減量等污染物排放削減量指標在內的清潔生產審核目標。

四、評估

評估過程針對審核重點開展，對審核重點繪制詳細的生產工藝流程，尋找廢棄物及其產生部位，見圖1-1和圖1-2。在現(xiàn)場實際測量和考察生產記錄的基礎上，做出重點的物料平衡，并發(fā)現(xiàn)輸氣管道物料消耗主要集中在壓縮機消耗、生活消耗、循環(huán)水消耗以及站場放空消耗；輸油管道物料消耗主要集中在泵消耗、加熱爐和鍋爐消耗、生活消耗以及大小呼吸消耗。

圖1-1 壓氣站典型工藝流程圖

圖1-2 輸油站典型工藝流程圖

五、方案的產生和實施

1.方案的形成和產生

根據清潔審核目標、預評估現(xiàn)場調查和對審核重點評估的結果，清潔生產審核領導小組辦公室會同有關職能部門和單位對主要工序能耗、物耗以及產排污發(fā)現(xiàn)問題進行分析、研究，提出合理化建議或措施，從而形成方案。其次深入開展合理化建議活動，通過發(fā)放清潔生產合理化建議表，發(fā)動職工全員參與、集思廣益，征集有價值的合理化建議并形成方案。

清潔生產審核領導小組辦公室按照方案投資費用的不同，將投資20萬以下的定為低費方案，20萬至100萬的定為中費方案，100以上的定為高費方案。最后確定出33個無費方案，23個低費，5個中費方案，10個高費方案。

2.方案可行性分析

通過技術評估、環(huán)境評估和經濟評估，對15個中/高費方案進行可行性分析，10個中/高費方案均為可行。

3.方案的實施

實施清潔生產方案是清潔生產審核的重點環(huán)節(jié)。做好方案的實施需要公司各部門、各單位的積極參與配合。方案的實施關鍵是資金問題，清潔生產審核辦公室針對中、低費方案申請了部分專項資金，其它方案根據公司整體安排分別進行，最后全部基本全部實施完成，部分未完成方案也按計劃實施。

六、持續(xù)清潔生產

清潔生產屬于一種相對意義且時刻變化的概念，是一個連續(xù)的行為?？茖W技術的不斷發(fā)展，促進了清潔生產要求的提供。一個清潔生產審核的成功并不代表整個清潔生產的結束，是下一次清潔生產的開始。

中國石油西部管道公司在本輪清潔生產結束后，為鞏固清潔生產取得的成效，對在清潔生產審核中提出和實施方案的員工，依據方案的效益情況進行獎勵，并將員工在清潔生產活動中的工作情況納入到每季度的員工考評內容中，同時進一步開展清潔生產培訓，提高廣大干部員工清潔生產意識，編制持續(xù)清潔生產工作計劃等。

七、取得的效益

本次清潔生產審核貫徹了邊審核邊實施方案的方針。通過方案的實施，中國石油西部管道公司每年共減少燃料油消耗43416.53噸，生活用水消耗3.8萬噸，減少電耗1384.786萬千瓦時，減少蒸汽消耗618噸，減少天然氣消耗47.12萬標方，削減二氧化碳排放2.92萬噸，削減氮氧化物排放741.4噸，年產生經濟效益9244.92萬元，取得了較好的經濟效益和環(huán)境效益。

結束語

油氣輸送管道企業(yè)作為高能耗企業(yè)是國家節(jié)能減排的重點機構，所以企業(yè)要做好清潔生產工作，促進節(jié)能減排目標的達成，使企業(yè)的綜合競爭能力得到加強，對地區(qū)環(huán)境的改善和能源的節(jié)約起到積極的促進作用，推動和諧企業(yè)的建立和發(fā)展。

[1]國家環(huán)境保護局.企業(yè)清潔生產審核手冊.北京：中國環(huán)境科學出版社，1996.

[2]季楊.化工行業(yè)中清潔生產的實施.中國環(huán)境科學學會學術年會優(yōu)秀論文集.北京：中國環(huán)境科學出版社，2008：171.

[3]崔淑紅，王平.石油企業(yè)實現(xiàn)清潔生產之管見.石油科技論壇，2007，5：68～72.