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    試析建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督

    2014-12-12 14:15:16韓金玲
    決策與信息 2014年17期
    關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量工程項(xiàng)目監(jiān)督

    韓金玲

    鶴崗市住房保障局 154101

    試析建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督

    韓金玲

    鶴崗市住房保障局 154101

    建筑管理與質(zhì)量監(jiān)督是建筑工程施工過(guò)程中的兩個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)體制的不斷改革與深化,這兩項(xiàng)工作環(huán)節(jié)更是受到了人們的高度重視,其有利于避免工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而提高工程的質(zhì)量,為企業(yè)與工程項(xiàng)目創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文就建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行全面分析,以供參考。

    建筑工程;管理;質(zhì)量監(jiān)督

    建筑行業(yè)憑借著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的涌現(xiàn)而得到了迅猛的發(fā)展,建筑管理與質(zhì)量監(jiān)督作為工程項(xiàng)目施工中最重要的兩個(gè)工作環(huán)節(jié),更是引起了人們的高度重視。因此在實(shí)際工作中,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須要加強(qiáng)管理,提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,這樣才能夠保證建筑工程的功能得到充分發(fā)揮,滿足人們的高要求,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

    一、工程質(zhì)量的影響因素分析

    近年來(lái),為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,我國(guó)頒布了一系列相關(guān)法律規(guī)定,現(xiàn)已初步形成了建筑工程監(jiān)督管理法規(guī)與體系。但是由于建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在施工過(guò)程中往往會(huì)受到多方面因素的影響,導(dǎo)致工程出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題,不利于工程的施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐分析,工程質(zhì)量的影響因素可以包括以下幾個(gè)方面:

    1、施工人員對(duì)于建筑工程質(zhì)量不具有較強(qiáng)的意識(shí)

    很多施工單位在對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中,往往只注重眼前的利益,而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有端正自己的態(tài)度,施工人員的綜合素質(zhì)不高,這就無(wú)法保證工程的建設(shè)質(zhì)量,出現(xiàn)各種安全事故,對(duì)周邊環(huán)境和人們的生活造成嚴(yán)重的影響。

    2、缺乏健全的管理機(jī)制

    目前,施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,依然采用的是傳統(tǒng)的管理機(jī)制,再加上少有的管理人員中,綜合素質(zhì)也不高,并不能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)進(jìn)行全面管理,最終出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量與問(wèn)題。

    3、施工人員的專業(yè)技術(shù)不高

    工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,由于施工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)員工的素質(zhì)加以重視,不對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),掌握的專業(yè)技術(shù)與知識(shí)都嚴(yán)重不足,在實(shí)際施工中胡亂操作,致使工程出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。

    4、建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,很多商家為了謀取利益,將劣質(zhì)的建筑材料賣給施工企業(yè),而施工企業(yè)在采用這種建筑材料進(jìn)行施工的過(guò)程中,往往由于其存在各種問(wèn)題而導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全事故。

    5、設(shè)計(jì)圖紙不夠合理,內(nèi)容不充分

    一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)者都需要對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析之后設(shè)計(jì),將其中重要的部分以及細(xì)節(jié)部分全部設(shè)計(jì)出來(lái),這樣才能夠保證工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,從而為工程的順利施工奠定基礎(chǔ)。但是如果沒(méi)有做到這一點(diǎn),必然導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問(wèn)題。

    由此可見,工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,其建設(shè)質(zhì)量的影響因素非常多,這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,通過(guò)對(duì)這些原因進(jìn)行全面分析之后采取措施避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,從而提高工程項(xiàng)目的綜合效益。

    二、工程項(xiàng)目在監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題

    近年來(lái),施工企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中,為了保證工程的建設(shè)質(zhì)量,往往都依賴于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),甚至有些將其當(dāng)做工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。但是在實(shí)際工作中我們可以看出,由于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況建立健全的管理機(jī)制、或者執(zhí)行力度不足、采用的監(jiān)督手段較為單一、技術(shù)含量不足,這就導(dǎo)致工程項(xiàng)目在質(zhì)量監(jiān)管工作中存在許多問(wèn)題,不利于建筑工程質(zhì)量的保障。

    三、提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的具體措施

    1、加強(qiáng)市場(chǎng)管理,提高技術(shù)人員對(duì)建筑管理的意識(shí)

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式發(fā)生了巨大的變化,其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先,技術(shù)人員在對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理工作中,開始采用協(xié)調(diào)管理代替封閉式管理;其次,傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展要求,這就要求管理人員在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)抓工程規(guī)劃、服務(wù)與監(jiān)督;再次,過(guò)去管理者在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中往往都以企業(yè)的效益為主,而如今,管理者需要將其轉(zhuǎn)變?yōu)槿嫘б?,從而提高其管理水平?/p>

    2、建立行業(yè)管理新制度

    根據(jù)行業(yè)的管理職能,要有統(tǒng)一的建筑隊(duì)伍,這是有效保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。要有統(tǒng)一的建筑市場(chǎng)管理,創(chuàng)建良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要有統(tǒng)一監(jiān)督工程質(zhì)量管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常的檢查和管理,加強(qiáng)工程的質(zhì)量。要加強(qiáng)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)和實(shí)施。

    3、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),正確看待質(zhì)量和速度的關(guān)系

    加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的意識(shí),這是提高整合工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。整個(gè)施工隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)的高低,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須把企業(yè)的質(zhì)量看重,并且對(duì)自己的員工經(jīng)常進(jìn)行教育。質(zhì)量與速度之間的關(guān)系,是相互制約,也是相互促進(jìn)的。

    4、增強(qiáng)科技意識(shí)

    建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),這也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們建筑企業(yè)要舍得花資本投資,要大力推廣新技術(shù)和新工藝,組織開展技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)??梢詮倪@幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行入手:(1)抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),組織人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。(2)執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。(3)要嚴(yán)格的治理質(zhì)量管理的通病,企業(yè)成立相關(guān)組織,制定打擊消滅質(zhì)量的措施。

    5、提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

    設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,這將關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,特別是一些屋面設(shè)計(jì)、細(xì)部結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)詳圖以及一些剖面分析圖。這將直接關(guān)系到整個(gè)工程的使用功能。

    四、做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理思考

    現(xiàn)在是我國(guó)改革開放的和發(fā)展的重要階段,也將是我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展的提升質(zhì)量的重要階段。首先,必須確定和穩(wěn)固統(tǒng)一的執(zhí)法,這樣建筑工程在各個(gè)方面得到全方位的管理的監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)相互聯(lián)動(dòng),通過(guò)統(tǒng)一的執(zhí)法促使完成整個(gè)項(xiàng)目的有效監(jiān)控。其次是建立并完善防范和查處的工作體系,建立不同管理對(duì)象和違法違紀(jì)的多形式查處體系。發(fā)揮項(xiàng)目的示范的作用,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的延伸,突出工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督效能。再然后要深化監(jiān)管措施,提高整個(gè)工程質(zhì)量的監(jiān)控水平。利用統(tǒng)一的執(zhí)法,注重監(jiān)管的四個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)不良行為的曝光和處罰。按照?qǐng)?zhí)法規(guī)范要求,建立相應(yīng)制度。最后要進(jìn)一步拓展建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)控模式。嚴(yán)格的控制重要的危險(xiǎn)事故,杜絕出現(xiàn)重要質(zhì)量安全事故。明確控制要點(diǎn)以及零界掌握度,尋求針對(duì)性的措施和方法。總結(jié)重大事故案件,實(shí)施重點(diǎn)施工監(jiān)管。發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化技術(shù)的手段,集合管理的資源,嚴(yán)格有限的控制,深入的分析和總結(jié),杜絕重大事故。

    五、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,我們要處理好建筑工程的施工質(zhì)量和工期、效果、安全、信譽(yù)和市場(chǎng)的關(guān)系,才能保證施工質(zhì)量的管理。要抓住影響工程質(zhì)量的多方面的因素。從而不斷的改革、實(shí)施科學(xué)的規(guī)范管理、要有創(chuàng)新的管理機(jī)制。來(lái)控制工程質(zhì)量,進(jìn)而避免一些不該有的質(zhì)量安全問(wèn)題,來(lái)不斷提高建筑工程管理和工程質(zhì)量的管理水平。

    [1]劉軍.提高工程質(zhì)量監(jiān)管能級(jí)[J].城鄉(xiāng)建設(shè),2009(6)

    [2]建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).GB50300-2001[S].中國(guó)建筑出版社,2001

    [3]鄒鴻榮.建筑病害整治實(shí)例與工程質(zhì)量保證[M].北京計(jì)劃出版社,2009:627-629

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