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      “32113”特種設備管理模式介紹

      2014-12-11 06:31:56葉華倫西南油氣田分公司重慶天然氣凈化總廠重慶長壽401220
      化工管理 2014年24期
      關鍵詞:分廠起重機械特種設備

      葉華倫(西南油氣田分公司重慶天然氣凈化總廠 重慶長壽 401220)

      葉磊(西南油氣田礦區(qū)服務事業(yè)部川南公共事務管理中心 四川瀘州 646001)

      權秋月(西南油氣田川西北氣礦 四川江油 621709)

      前言

      特種設備是經(jīng)濟安全發(fā)展的重要基礎設備,隨著我國工業(yè)化程度的不斷加快,特種設備的數(shù)量急劇上升,據(jù)國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局統(tǒng)計,截至2012年底,全國特種設備總量達821.67萬臺,特種設備對國民經(jīng)濟和社會將日益加強。特種設備的使用在一個方面服務于人類,但在另一個方面,由于特種設備本身的特殊性,一旦出現(xiàn)安全事故,將會對人員和財產(chǎn)造成重大損失。據(jù)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2012年,全國共發(fā)生特種設備事故228起,導致292人死亡,受傷354人,而造成這些事故的主要原因是管理不善。因此,特種設備的安全管理尤為重要,國家也逐步加大了對特種設備的監(jiān)督檢查力度,《中華人民共和國特種設備法》已于2013頒布實施。作為特種設備使用單位,如何貫徹落實法律法規(guī),切實采取有效措施,抓好特種設備使用管理,將直接決定特種設備的安全、有效使用。

      一、企業(yè)現(xiàn)狀

      重慶天然氣凈化廠墊江分廠目前在用的特種設備包括壓力容器、壓力管道、鍋爐、廠內(nèi)機動車輛、起重機械五大類,由于特種設備種類、數(shù)量較多,各類特種設備管理制度不一,在管理上缺乏前瞻性和程序化,特種設備管理的水平主要取決于管理人員的經(jīng)驗、專業(yè)知識和責任心等人為因素,特種設備管理人員的變化就會直接影響特種設備的管理水平,經(jīng)過多年實踐證明,這種管理方式已不能滿足特種設備的安全管理需要,也增加了特種設備在使用過程中存在的安全隱患。。

      二、具體做法

      為進一步規(guī)范特種設備的安全管理,促進特種設備的規(guī)范化和標準化管理,墊江分廠根據(jù)國家及上級主管部門針對特種設備安全管理的各項管理規(guī)定,結合分廠特種設備的使用現(xiàn)狀,梳理總結出了特種設備的“32113”模式。該方法可概括為“三落實,兩有證,一檢驗,一預案,三臺帳”。

      1.“三落實”,即落實特種設備管理機構、落實責任人員、管理制度。

      一是根據(jù)分廠的崗位設置,成立由相關人員組成的特種設備管理小組,負責分廠特種設備的各項管理工作,并根據(jù)小組成員的工作崗位,明確小組成員的管理職責,作到各負其責,并根據(jù)人員的工作崗位變化及時調(diào)整小組成員。二是認真梳理特種設備的各項法律法規(guī),及時組織管理人員和操作人員進行學習,并對重要的制度進行上墻,比如鍋爐的八項制度等,在平時的管理中嚴格執(zhí)行相關管理制度,切實做到制度執(zhí)行不落空。

      2.“兩有證”即特種設備有證、特種設備操作人員有證。

      一是將在用的特種設備逐臺在地方質量技術監(jiān)督部門登記注冊,辦理特種設備使用證,并及時更新。二是組織特種設備操作人員進行培訓取證,要求特種設備操作人員必須具有有效操作證才能上崗操作,并及時組織操作人員特種作業(yè)證復審工作,確保所有操作人員都具有有效操作資質。

      3.“一檢驗”即特種設備定期檢驗。

      一是按照特種設備管理規(guī)定的周期及特種設備的使用狀況,提前編制檢驗計劃,提前聯(lián)系地方特種設備質量安全檢測機構對在用特種設備進行定期檢測,并對檢測出的問題按要求進行整改,確保特種設備的安全性能可靠。特種設備檢驗計劃表見表1,特種設備檢驗計劃完成表見表2。

      表1 特種設備檢驗計劃表

      表2 特種設備檢驗完成表

      四其它特種設 備……

      二是堅持開展特種設備的每月一查,組織管理人員對各類特種設備的運行狀況進行認真細致的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改或向上級部門匯報,確保特種設備在使用過程中存在的隱患能夠及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。其中,壓力管道安全檢查評述表見表3,鍋爐、壓力容器安全檢查評述表見表4,廠內(nèi)機動車輛及起重機械檢查評述表見表5。

      表3 壓力管道安全檢查評述表

      表4 鍋爐、壓力容器安全檢查評述表

      表5 廠內(nèi)機動車輛及起重機械檢查評述表

      4.“一預案”即建立特種設備事故應急預案。

      建立健全特種設備事故應急預案,并根據(jù)預案內(nèi)容每年組織一次演練,有效提高員工針對特種設備突發(fā)事件的應急處理能力。

      5.“三臺帳”即特種設備臺帳、特種設備作業(yè)人員臺賬、特種設備事故隱患臺賬。

      一是根據(jù)特種設備的情況分類(包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車輛)逐臺建立特種設備臺帳,該臺帳中包括有設備的各類技術參數(shù),并根據(jù)變動情況及時更新,以便于及時準確查閱相關參數(shù)。其中,鍋爐臺帳表見表6,壓力容器臺賬表見表7。

      表6 鍋爐臺賬表

      表7 壓力容器臺賬表

      二是根據(jù)特種設備的操作人員情況,建立特種設備作業(yè)人員臺賬,并及時進行更新,強化特種作業(yè)人員的動態(tài)管理,確保所有設備特備操作人員均具有有效資質。

      三是建立特種設備事故隱患臺帳,強化特種設備事故及隱患的管理,對特種設備的隱患實行閉環(huán)管理,及時消除隱患,確保設備的安全平穩(wěn)狀態(tài)。

      三、取得的效果

      一是根據(jù)企業(yè)特種設備的使用情況,按照國家特種設備安全管理的法律法規(guī),采取有效措施,切實將特種設備的各項安全管理措施落實到實處,在提升特種設備規(guī)范安全管理的同時,最大限度的降低了特種設備使用過程中存在的風險,保障了企業(yè)的財產(chǎn)安全和員工的生命安全。二是將特種設備的管理流程化和制度化,改變了以往特種設備管理僅依靠管理人員的經(jīng)驗來進行的現(xiàn)狀,保證了特種設備管理的連續(xù)性和規(guī)范化。

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