論國(guó)際化商業(yè)化背景下的現(xiàn)代足球訓(xùn)練理念

黃德沂

(廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)，廣東 廣州 510420)

競(jìng)技足球運(yùn)動(dòng)是當(dāng)代除了奧運(yùn)會(huì)之外最具影響力的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，每屆世界杯足球賽的觀眾人數(shù)僅次于奧運(yùn)會(huì)，而如果將歐洲杯、美洲杯、德甲、意甲、西甲等具有國(guó)際影響的比賽統(tǒng)計(jì)在一起，那么足球比賽的觀眾人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了奧運(yùn)會(huì)的觀眾人數(shù)。毋庸置疑，足球是當(dāng)代最具影響力的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)。進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)、政治、文化的全球化促使足球運(yùn)動(dòng)也迅速步入了全球化的發(fā)展階段，特別是競(jìng)技足球，由于其所具有的商業(yè)價(jià)值而成為所有競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中國(guó)際化、商業(yè)化發(fā)展的先鋒。為了適應(yīng)這種新發(fā)展，傳統(tǒng)的足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練體系也被迫進(jìn)行了調(diào)整和變更，而這些經(jīng)過(guò)適應(yīng)性變化的訓(xùn)練理論與方法構(gòu)成了現(xiàn)代足球訓(xùn)練的理念。

1 全年高強(qiáng)度的負(fù)荷安排是現(xiàn)代足球首要的訓(xùn)練理念

足球國(guó)際化、商業(yè)化對(duì)足球運(yùn)動(dòng)員的最直接影響就是，他們必須頻繁地參加比賽，以獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)統(tǒng)計(jì)［1］，英格蘭的切爾西隊(duì)在2011年全年參加了國(guó)際、國(guó)內(nèi)比賽共76場(chǎng)，平均每個(gè)月運(yùn)動(dòng)員們要參加6.3場(chǎng)比賽，也就是每周都有超過(guò)1場(chǎng)的比賽。這種高強(qiáng)度的比賽無(wú)疑成為了訓(xùn)練的一部分，而這種全年高強(qiáng)度的訓(xùn)練很難用馬特維耶夫的周期訓(xùn)練理論來(lái)解釋，因此，全年高強(qiáng)度的訓(xùn)練成為了現(xiàn)代足球訓(xùn)練的重要特征之一，同時(shí)，足球訓(xùn)練界把這種“賽訓(xùn)結(jié)合”高強(qiáng)度訓(xùn)練方法視為現(xiàn)代足球訓(xùn)練的生命，因而成為一種訓(xùn)練理念。事實(shí)上，全年高強(qiáng)度訓(xùn)練的嘗試最早在田徑訓(xùn)練中進(jìn)行，隨著世界田徑大獎(jiǎng)賽賽程的頻繁增加，使得田徑運(yùn)動(dòng)員們不得不在一個(gè)年度中參加多次的巡回賽，這種賽程安排打破了他們?cè)械碾p周期訓(xùn)練安排，使得訓(xùn)練量和訓(xùn)練強(qiáng)度難以呈現(xiàn)出交叉曲線的關(guān)系，因此，教練員們將比賽當(dāng)作訓(xùn)練，按照高平均強(qiáng)度的全年訓(xùn)練計(jì)劃安排訓(xùn)練負(fù)荷，結(jié)果收到了良好的效果。有研究證實(shí)［2］，全年高強(qiáng)度訓(xùn)練安排尤其對(duì)于速度和速度耐力項(xiàng)目十分有效。

足球的全年高強(qiáng)度訓(xùn)練似乎更多地是由于商業(yè)化的比賽日益頻繁所造成的。為了適應(yīng)這種賽程安排，教練員們不得不調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，以適應(yīng)比賽帶來(lái)的客觀的強(qiáng)度負(fù)荷。因?yàn)樽闱虮荣惖念l繁程度遠(yuǎn)比田徑比賽頻繁得多，從理論上講，足球的這種頻繁比賽是很難形成運(yùn)動(dòng)員良好的“疲勞—恢復(fù)”周期的。近年來(lái)也有學(xué)者開(kāi)始研究足球高強(qiáng)度訓(xùn)練的極限問(wèn)題，國(guó)際足聯(lián)的醫(yī)務(wù)官員吉利·德沃拉曾提出，運(yùn)動(dòng)員一年參加70－80場(chǎng)比賽應(yīng)當(dāng)是他們的上限［3］。但這種說(shuō)法僅僅是出于他對(duì)運(yùn)動(dòng)員們的觀察和隨隊(duì)經(jīng)驗(yàn)得出的，相對(duì)嚴(yán)密的實(shí)驗(yàn)研究或調(diào)查研究的數(shù)據(jù)還很缺乏。其實(shí)在大多數(shù)情況下，競(jìng)技體育科研是落后于競(jìng)技體育訓(xùn)練本身的，足球訓(xùn)練尤為如此。究竟運(yùn)動(dòng)員全年參賽次數(shù)的上限時(shí)多少，目前尚無(wú)定論，但教練員們必須適應(yīng)頻繁的商業(yè)比賽卻是無(wú)法改變的，因此，保持全年高強(qiáng)度是現(xiàn)代足球訓(xùn)練負(fù)荷安排的既成事實(shí)，也是教練員必須遵循的訓(xùn)練理念。事實(shí)證明，這種高強(qiáng)度的訓(xùn)練安排并沒(méi)有影響足球比賽的成績(jī)，也沒(méi)有影響運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)壽命。

2 集體控球重于個(gè)人控球是最重要的戰(zhàn)術(shù)理念

在足球比賽中，雙方控球時(shí)間是用來(lái)衡量掌握比賽主動(dòng)性與否的重要指標(biāo)，所謂集體控球就是指球員之間利用默契的配合，巧妙地傳球，使球在同伴隊(duì)員之間來(lái)回傳遞從而掌握控球權(quán)。個(gè)人控球則是某個(gè)球員憑借自己嫻熟的球技控制球權(quán)的時(shí)間。無(wú)論是集體控球還是個(gè)人控球，控球時(shí)間長(zhǎng)的隊(duì)通常是掌握比賽主動(dòng)權(quán)的隊(duì)，而且進(jìn)攻次數(shù)與控球時(shí)間成正比［4］。眾所周知，歐洲球隊(duì)(特別是以意大利、法國(guó)、葡萄牙為代表)注重集體配合，利用傳球轉(zhuǎn)移攻擊點(diǎn)和轉(zhuǎn)移對(duì)手注意力，突出集體控球時(shí)間。而以南美球隊(duì)巴西、阿根廷等為代表的球隊(duì)突出個(gè)人技術(shù)，個(gè)人單刀突破是他們的強(qiáng)項(xiàng)，因此個(gè)人控球時(shí)間遠(yuǎn)比歐洲球隊(duì)長(zhǎng)。這兩種足球界的典型技術(shù)特征各有特色，歐洲球隊(duì)和南美球隊(duì)都曾在世界杯足球賽上取得過(guò)驕人的成績(jī)。但是今天的商業(yè)化、國(guó)際化的足球已經(jīng)對(duì)這兩種打法有了明確的選擇，即集體控球時(shí)間成為現(xiàn)代足球比賽的重要優(yōu)勢(shì)指標(biāo)，無(wú)論比賽勝負(fù)特征本身，還是足球比賽的觀眾都更青睞集體控球的打法，因?yàn)榧w控球時(shí)間長(zhǎng)表示傳球配合更加默契，從而比賽更加精彩，同時(shí)，現(xiàn)代足球比賽的節(jié)奏較過(guò)去的比賽快了許多，而集體控球有利于加快比賽節(jié)奏，因而能更好地適應(yīng)現(xiàn)代足球比賽的要求。

增加集體控球時(shí)間是現(xiàn)代足球訓(xùn)練的重要的戰(zhàn)術(shù)理念，因?yàn)樗詈玫伢w現(xiàn)了現(xiàn)代國(guó)際化、商業(yè)化足球比賽的要求，也是所有比賽優(yōu)勝隊(duì)的共同特點(diǎn)。一方面，商業(yè)化的足球比賽要求比賽精彩，節(jié)奏明快，這樣才能很好地滿足觀眾的要求，吸引更多的眼球。因此，無(wú)論是普通觀眾還是贊助商都希望比賽中大量地體現(xiàn)傳球配合，頻繁地將球在前后、左右場(chǎng)調(diào)傳，從而使比賽看上去更加活躍和扣人心弦;另一方面，國(guó)際化的足球表現(xiàn)在球員轉(zhuǎn)會(huì)的國(guó)際化，一個(gè)球員從南美可以轉(zhuǎn)會(huì)到歐洲，或者從歐洲轉(zhuǎn)會(huì)到亞洲。一個(gè)優(yōu)秀的球員，其真正的價(jià)值不僅僅在于他本身高超的技術(shù)水平，而且在于他有著很好的足球戰(zhàn)術(shù)意識(shí)，因此轉(zhuǎn)會(huì)過(guò)程中，他可以將它本身甚至他所在的球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)思想和意識(shí)帶到要轉(zhuǎn)去的球隊(duì)，這也就是為什么一個(gè)優(yōu)秀的球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)會(huì)高得驚人的真正原因。所謂戰(zhàn)術(shù)意識(shí)就是如何與同伴配合，發(fā)揮集體的力量將球向前推進(jìn)，最終成功射門(mén)的意識(shí)，也就是促進(jìn)集體控球得以成功實(shí)現(xiàn)的意識(shí)。正如Jacbby所言，一個(gè)核心球員的轉(zhuǎn)會(huì)往往會(huì)導(dǎo)致一個(gè)球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)打法的較大的改變［5］。

3 明星戰(zhàn)術(shù)和打造明星是現(xiàn)代足球訓(xùn)練的商業(yè)理念

競(jìng)技體育所有項(xiàng)目中，足球的職業(yè)化無(wú)疑是最成功的，全世界職業(yè)俱樂(lè)部最多的是足球俱樂(lè)部，職業(yè)比賽最多的也是足球聯(lián)賽。對(duì)于現(xiàn)代足球球員和教練員來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)取比賽優(yōu)勝不在于為誰(shuí)爭(zhēng)取什么榮譽(yù)，而是為俱樂(lè)部爭(zhēng)取最大的商業(yè)利益。比賽成績(jī)好，球迷就多，受到的關(guān)注度也就高，在“眼球”經(jīng)濟(jì)的今天，自然得到的利益就多。同時(shí)，又有最多球星的球隊(duì)也同樣受到較多的關(guān)注，盡管有時(shí)候他們的成績(jī)并不十分理想。當(dāng)然，球星一定是技藝超群的優(yōu)秀球員，大多數(shù)情況下，一個(gè)隊(duì)中的球星越多，比賽成績(jī)就越好。一個(gè)優(yōu)秀的教練和一個(gè)優(yōu)秀的俱樂(lè)部能夠培養(yǎng)和打造球星，進(jìn)而打造優(yōu)秀的球隊(duì)，并成為球星輸出的基地。一方面，輸出球星為俱樂(lè)部賺取了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi);另一方面，使得球隊(duì)名揚(yáng)四海，提升了俱樂(lè)部的商業(yè)價(jià)值。在現(xiàn)代商業(yè)化足球高度發(fā)展的今天，取得比賽優(yōu)勝和打造球星同樣都是為俱樂(lè)部創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的重要手段，因此它成為現(xiàn)代足球訓(xùn)練的商業(yè)理念。

所謂明星戰(zhàn)術(shù)就是在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中將某一位球員設(shè)定為承擔(dān)主要任務(wù)的核心球員，如:核心前鋒、核心后衛(wèi)等，這種戰(zhàn)術(shù)安排既需要某些球員有高于其他球員的技術(shù)、心理素質(zhì)，同時(shí)戰(zhàn)術(shù)本身也打造球星，把艱巨的任務(wù)壓到某個(gè)球員身上，這種鍛煉促使他成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的球星。有人說(shuō)打造球星是現(xiàn)代足球訓(xùn)練中的客觀行為，因?yàn)槊恐蜿?duì)必然需要各個(gè)位置的球星［6］。也有人說(shuō)，是現(xiàn)代足球商業(yè)理念迫使教練員和俱樂(lè)部有意識(shí)地打造球星，為了適應(yīng)比賽，也為了培養(yǎng)有價(jià)值的球員資源［7］。無(wú)論怎樣，打造球星都是現(xiàn)代國(guó)家化、商業(yè)化足球訓(xùn)練中的重要的商業(yè)理念，這種理念使得現(xiàn)代足球成為了球星輩出的足球時(shí)代，這也可以說(shuō)是足球職業(yè)化、商業(yè)化成功的秘訣。對(duì)比美國(guó)NBA的職業(yè)化可以發(fā)現(xiàn)，在打造球星方面他們具有共同特點(diǎn)，因?yàn)镹BA也是一個(gè)球星輩出的地方。或者同樣可以對(duì)比中國(guó)足球職業(yè)化，中國(guó)足球職業(yè)化是不成功的，至少缺少球星是其失敗的重要原因之一。缺少球星也就缺少了比賽的許多看點(diǎn)，缺少了吸引觀眾的理由，這對(duì)一種商業(yè)行為來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的缺陷。

4 引進(jìn)外援成為現(xiàn)代足球訓(xùn)練的文化理念

足球運(yùn)動(dòng)獲得的國(guó)際化、商業(yè)化的成功其重要的原因在于有足球文化的支撐，足球運(yùn)動(dòng)在其發(fā)展歷史中積淀了深厚的文化底蘊(yùn)，這使得看似“粗野”的、攻擊性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)卻蘊(yùn)含了高度組織性和團(tuán)體合作性的現(xiàn)代社會(huì)文化元素。由于現(xiàn)代足球起源于英國(guó)，所以足球文化的根基是英倫文化，帶著積極而保守的紳士文化氣息，又帶有傲慢的攻擊性的文化侵略本性，它作為一種游戲性的活動(dòng)體現(xiàn)著人們所追崇的某種氣質(zhì)，因而很快傳遍了歐洲、美洲，乃至全世界。足球比賽中的攻擊性有點(diǎn)像19世紀(jì)英國(guó)在全球到處擴(kuò)張并推行殖民主義，球員間強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和高度的組織性，強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻陣型和戰(zhàn)術(shù)打法，突出進(jìn)攻性，這實(shí)際上體現(xiàn)著英國(guó)文化的核心和本質(zhì)。足球運(yùn)動(dòng)在亞洲，特別是在中國(guó)發(fā)展滯后的原因就在于，中國(guó)文化以“獨(dú)善其身”為個(gè)人道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，致使中國(guó)人最不擅長(zhǎng)的就是團(tuán)隊(duì)合作，最缺乏高度的組織性［8］，因此當(dāng)足球傳入中國(guó)之后，它與中國(guó)的本土文化顯示出了格外的“水土不服”。中國(guó)人從小接受的傳統(tǒng)式的教育，強(qiáng)調(diào)自我完善，謙遜而內(nèi)斂，這樣形成的民族個(gè)性進(jìn)入足球“陣地”顯然難以適應(yīng)。引進(jìn)外援似乎成為引進(jìn)足球文化精神的有效渠道。不僅僅是亞洲，在歐洲與美洲之間也存在足球文化相通相融的問(wèn)題，所以足球球員的跨國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)成為十分普遍的現(xiàn)象，加之某些國(guó)家把引進(jìn)外援當(dāng)作發(fā)展本國(guó)足球事業(yè)的國(guó)策，使得轉(zhuǎn)會(huì)帶有一定程度的國(guó)家行為。這也大大提升了國(guó)際間球員轉(zhuǎn)會(huì)的市場(chǎng)行情，同時(shí)，使得通過(guò)引進(jìn)外援而引進(jìn)外國(guó)的足球文化精神成為足球界的共識(shí)。也就是說(shuō)，引進(jìn)外援除了引進(jìn)了外國(guó)球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法之外，更重要的是引入了外國(guó)的足球文化，這使得引進(jìn)外援成為當(dāng)代足球訓(xùn)練的文化理念，在現(xiàn)代足球訓(xùn)練中積極地、有意識(shí)地吸收和踐行足球的文化精神，使球員之間形成一種無(wú)需言傳的默契，用同樣的足球競(jìng)賽理念自組織起來(lái)。這就是足球文化對(duì)足球訓(xùn)練與比賽最直接的影響。事實(shí)上，足球文化的擴(kuò)張遠(yuǎn)不限于足球俱樂(lè)部為了取得比賽優(yōu)勝而付出的努力，國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)也在大力推廣足球主流文化和足球主流文化價(jià)值觀，從而進(jìn)一步擴(kuò)大他們的影響，并在競(jìng)技體育界獨(dú)樹(shù)一幟。國(guó)際足聯(lián)的影響力不比國(guó)際奧委會(huì)差，他們能夠與國(guó)際奧委會(huì)并行發(fā)展，原因也在于他們具有與奧林匹克文化不完全相同的足球文化精神，這不簡(jiǎn)單地類同于“更高、更快、更強(qiáng)”，也不崇尚“重在參與”，而是通過(guò)足球運(yùn)動(dòng)的形式塑演原始張力與現(xiàn)代組織原則的結(jié)合。

文化對(duì)人的影響是潛移默化的和深遠(yuǎn)的，只有真正理解和吸收了足球文化，才能著實(shí)提高足球運(yùn)動(dòng)水平。足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展水平相對(duì)滯后的亞洲和北美國(guó)家似乎同時(shí)都認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，而足球文化是不能通過(guò)課本、網(wǎng)絡(luò)或者其他任何現(xiàn)代學(xué)習(xí)手段獲得的，引進(jìn)外援是最有效的辦法。有人曾對(duì)中國(guó)國(guó)家隊(duì)高價(jià)引進(jìn)外籍教練和球員表示質(zhì)疑，其實(shí)不僅僅是中國(guó)，亞洲和美國(guó)很多國(guó)家都在高薪引進(jìn)外籍教練和外籍球員，原因就在于活生生的教練和球員能夠帶來(lái)活生生的足球文化精神和文化價(jià)值觀。

5 結(jié)論

足球的職業(yè)化發(fā)展促使球員在不同俱樂(lè)部之間乃至在全球不同國(guó)家之間頻繁地流動(dòng)，因而成為足球國(guó)際化、商業(yè)化的根本推動(dòng)力。同時(shí)，足球球員的流動(dòng)又催生了足球文化的迅速擴(kuò)張，使得足球所代表的文化精神在世界各國(guó)都深入人心。只有理解和接納這種文化精神，才能真正理解足球。而作為教練員和運(yùn)動(dòng)員，只有把這種足球文化精神上升為訓(xùn)練理念，才能真正提高足球競(jìng)技水平。

［1］劉萌.《足球周刊》之中英足球報(bào)道對(duì)比研究［D］.重慶:西南政法大學(xué)，2010

［2］董青.足球?qū)ｍ?xiàng)體能訓(xùn)練的誤區(qū)及對(duì)策探索［J］.浙江體育科學(xué)，2006(5):92－94

［3］徐一博.世界足球區(qū)域格局及其文化背景的研究［D］.上海:上海體育學(xué)院，2010

［4］何泉，高琪.關(guān)于中國(guó)足球聯(lián)賽體制發(fā)展改革的研究［J］.廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003(6):140－144

［5］張孝平，辛利，周毅，等.中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部現(xiàn)狀研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2006(4):65－68

［6］陳偉，王喆，徐蘭飛.中國(guó)足球體制改革與監(jiān)管體系建設(shè)——概念、問(wèn)題與方向［J］.公共管理學(xué)報(bào)，2006(1):79－82

［7］高山桂.影響我國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽的相關(guān)因素分析及對(duì)策研究［D］.南京:南京師范大學(xué)，2006

［8］袁啟家.跨文化傳播與中西文化沖突研究［J］.消費(fèi)導(dǎo)刊，2008(16):55－58