文/九江學院 王海燕
高校辦公是高校運行和管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié),對高校運行發(fā)展具有積極作用。為促進高校有效運行,推動高校發(fā)展,必須采取有效措施,推動高校辦公效能提升。下面將結合高校實際情況,探討分析高校辦公效能發(fā)揮的影響因素,并提出相應的改進方法,希望能夠為實際工作提供指導。
影響高校辦公效能發(fā)揮的因素是多方面的,今后在日常工作中,應該從這些方面進行改進和完善,促進辦公效能提升。
工作人員對高校辦公效能的影響是十分明顯的,只有具備高素質工作人員,才能更好適應工作崗位需要,提高辦公效能。例如:工作人員政治素質、思想觀念、業(yè)務能力、工作作風等,對辦公效能影響是十分明顯的。工作人員政治素質過硬,思想觀念先進,業(yè)務能力較強,具備良好的溝通能力、表達能力、文字處理能力、組織協(xié)調能力、辦公軟件應用能力等,都對提高辦公效能具有重要影響。另外辦公人員工作作風,包括勤勞奉獻精神,刻苦鉆研精神,實事求是工作態(tài)度等,對提高辦公效能也具有重要作用。
應用科學、高效的辦公管理系統(tǒng)是十分必要的,也是提高辦公效能的重要策略。通過自動化技術應用,能提高辦公系統(tǒng)專業(yè)化、系統(tǒng)化、自動化水平,促進高校辦公各項工作順利進行,提高辦公效率。為此,應該結合高校辦公實際需要,建立安全、穩(wěn)定、實用的辦公體系,并加強各部門協(xié)調,減少辦公差錯,促進高校辦公順利、流暢,提高工作效率。
完善的監(jiān)督管理機制能更好協(xié)調工作人員日常行動,促進工作人員全身心投入工作中,增強服務意識,使枯燥乏味的工作變得充滿生機與活力。并調動工作人員積極性,促進工作人員更好履行自己職責,提高工作效率。另外,激勵機制也是不可忽視的內容,完善激勵機制能提高工作人員積極性,讓他們更好為工作人員服務,促進工作水平提高。
為促進辦公效能最佳發(fā)揮,根據(jù)其影響因素,結合高校辦公實際情況,今后應該采取以下方法,促進辦公效能有效發(fā)揮。
為促進高校辦公效能最佳發(fā)揮,必須采取有效措施,促進工作人員綜合素質提升。首先,提高工作人員思想政治素質。加強對工作人員培訓和管理,提高他們業(yè)務素質和綜合技能。使他們嚴格執(zhí)行各項路線方針,更好為高校日常辦公和管理服務。其次,加強高校辦公人員業(yè)務培訓。不斷提升他們的業(yè)務技能,促進工作人員工作技能提升,增強工作人員積極性和主動性,更好為高校服務。最后,加強工作人員自身修養(yǎng)。提高思想道德素質,增強業(yè)務技能,熟悉辦公各項流程和操作規(guī)范。具備愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻工作作風和精神,出色完成自己各項工作,促進高校辦公效能提升。最后,還要加強規(guī)范與管理,合理配置工作人員,完善績效考核,健全考核評估體系,激發(fā)工作人員熱情,使他們嚴格遵循各項規(guī)范要求,為高校辦公做出更大貢獻。
重視現(xiàn)代信息技術應用,建立高效的,全方位的辦公管理系統(tǒng)。這樣既能加強各部門聯(lián)系,節(jié)約成本,提高辦公質量和辦公效率。辦公自動化系統(tǒng)還能促進信息資源共享,增進不同部門、廣大師生之間聯(lián)系。通過辦公自動化系統(tǒng),可以建立校園網(wǎng)辦事大廳,實施電子簽章系統(tǒng),實現(xiàn)廣大師生網(wǎng)上辦事流程,極大方便廣大師生。同時改變傳統(tǒng)紙質辦事的緩慢局面,實現(xiàn)公文電子稿高效、快速處理,避免人為因素對辦事流程干擾。并且將復雜的工作流程變得更為便捷有效,也方便數(shù)據(jù)資料查詢,極大提高工作效率。
完善監(jiān)督管理機制,建立監(jiān)督管理部門,對高校辦公進行全方位監(jiān)督管理。健全崗位職責和監(jiān)督機制后,廣大師生都有權利開展監(jiān)督工作。同時,社團、媒體等也可以對高校辦公進行監(jiān)督。從多個方面入手,構建全方位、多角度監(jiān)督體系,實現(xiàn)對高校辦公的有效監(jiān)督,推動高校辦公效能提升。
根據(jù)高校實際情況,完善考核體系,健全績效考核制度。在制定考核制度時,應該聽取領導和工作人員建議,從多個角度入手,聽取各方建議,完善績效考核方案。同時要嚴格執(zhí)行績效考核各項制度,落實各項獎懲激勵機制,激發(fā)工作人員熱情,從而促進高校辦公效能提升。
綜上所述,影響高校辦公效能發(fā)揮的因素是多方面的,今后在日常工作中,應該認識這種影響因素,并采取有效對策,從工作人員、自動化技術、監(jiān)督、績效考核等方面入手。提高工作人員積極性,增強高校辦公自動化水平。從而更好適應實際工作需要,促進高校辦公效能有效發(fā)揮,提高工作效率。
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