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      論企業(yè)思想政治工作與現(xiàn)代管理的關(guān)系

      2014-12-04 12:29:30趙志剛
      辦公室業(yè)務(wù) 2014年16期
      關(guān)鍵詞:科學(xué)管理政工職工

      文/趙志剛

      在當(dāng)前利益多元化的背景下,企業(yè)的政工工作顯得尤為重要,務(wù)必要使企業(yè)的職工形成積極正確的思想政治理念,以及健康向上的價(jià)值觀。然而,隨著改革開(kāi)放的腳步繼續(xù)邁進(jìn),人們生活方式的多樣化和社會(huì)組成的多元化,日益復(fù)雜的企業(yè)管理工作已經(jīng)不能依賴單純的針對(duì)性工作,我們需要開(kāi)辟一條具有創(chuàng)新性、科學(xué)性和實(shí)用性的新道路,思想政治工作和企業(yè)管理工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)二者共同發(fā)展,已成為了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)所趨。

      一、企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)況分析

      在企業(yè)的管理中,政工工作的任務(wù)是提高職工積極工作的熱情,統(tǒng)一思想,引導(dǎo)職工立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立科學(xué)有效的調(diào)控機(jī)制,宣揚(yáng)企業(yè)文化,為企業(yè)注入新鮮的血液,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,保持企業(yè)的活力。政工工作意義重大,任重道遠(yuǎn),然而在實(shí)際工作中也暴露了很多亟待解決的問(wèn)題。

      (一)政工工作團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不高。政工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)直接影響到企業(yè)政工工作的質(zhì)量,其重要性是不容忽視的。也就是說(shuō),在思想政治的工作中,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中,建立一支高效優(yōu)質(zhì)的政工團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急。目前企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的短板主要表現(xiàn)在以下兩方面。首先,工作團(tuán)隊(duì)的人數(shù)受限。在大港油田的許多企業(yè)中,思想政治工作是由工會(huì)或者黨辦監(jiān)管,嚴(yán)重缺乏專職的政工干部。其次,工作團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量較差。政工團(tuán)隊(duì)的人員往往身兼數(shù)職,思想政治水平、自身的專業(yè)技能以及文化素質(zhì)都有待提升,人們無(wú)法把精力全部投入政工工作中,同時(shí)對(duì)政工團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)以及梯隊(duì)的建設(shè)不夠重視,直接導(dǎo)致了政工工作團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不高。

      (二)政工工作的制度保障不健全。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視生產(chǎn)效益,容易忽略思想政治工作,也就導(dǎo)致企業(yè)的政工工作在制度保障和互動(dòng)等方面存在不足。企業(yè)的不同部門(mén)自成體系,搞小團(tuán)體,部門(mén)之間的溝通不夠,使企業(yè)的政工工作難以開(kāi)展,效率難以提升。同時(shí)在制度保障的構(gòu)建上,缺乏一套科學(xué)完整的考核機(jī)制,獎(jiǎng)懲制度模糊,政工工作團(tuán)隊(duì)缺乏熱情,長(zhǎng)期以往,對(duì)于思想政治工作的可持續(xù)發(fā)展存在著潛在的威脅。

      (三)政工工作的穩(wěn)定性低。目前企業(yè)中的大多數(shù)政工人員從業(yè)時(shí)間短,缺乏實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),自身尚未形成明確的工作理念,造成思想政治工作的穩(wěn)定性較低。而在企業(yè)的政工工作中,政工團(tuán)隊(duì)的工作人員需要的是堅(jiān)定的信念,以及較強(qiáng)的工作能力、綜合統(tǒng)籌管理能力。而在工作方式上,政工工作也受到很多的制約,比如政治工作容易受傳統(tǒng)觀念的束縛,許多政工師計(jì)算機(jī)的使用能力較差,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不足,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,沒(méi)有培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展的政工理念,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展十分不利。

      二、思想政治工作與企業(yè)科學(xué)管理的關(guān)系

      現(xiàn)代的企業(yè)管理體系中,管理模式可以大致劃分為硬管理和軟管理兩大模式。硬管理即制定規(guī)章制度,令行禁止,賞罰分明,并結(jié)合現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的管理;軟管理則是在政工工作的基礎(chǔ)上開(kāi)展的管理模式,強(qiáng)調(diào)企業(yè)職工價(jià)值觀的引導(dǎo)和培養(yǎng),通過(guò)和諧人際關(guān)系來(lái)營(yíng)造企業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合管理?;诖?,可以說(shuō)企業(yè)的軟管理模式是依賴于政工工作的。與此同時(shí),硬管理模式中,對(duì)于規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行具有一定得強(qiáng)制性,需要培養(yǎng)職工的組織紀(jì)律性,因而必須通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作來(lái)樹(shù)立職工的價(jià)值觀和道德觀,烘托企業(yè)文化,建立企業(yè)精神,積極發(fā)揮政工工作的主觀能動(dòng)性,從企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的心語(yǔ),使職工在各自崗位感到自豪和自我約束的責(zé)任感,更好地推動(dòng)企業(yè)的管理。

      三、思想政治工作與企業(yè)科學(xué)管理的共同發(fā)展

      企業(yè)的科學(xué)管理理念是需要與時(shí)俱進(jìn)的,要適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,將政工工作和企業(yè)科學(xué)管理共同發(fā)展完善無(wú)疑是一條嶄新的途徑。在現(xiàn)代管理體系的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮思想政治工作的主觀能動(dòng)性,成為企業(yè)管理的正能量,增強(qiáng)凝聚力,最大程度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,自成一套科學(xué)的管理路徑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)二者水乳交融式共同發(fā)展,有以下幾個(gè)方面的策略值得關(guān)注。

      (一)注重管理層隊(duì)伍素養(yǎng)的提升。企業(yè)的管理層人員要有發(fā)展的眼光和大局觀,能夠很好地把握整體,構(gòu)筑人事、生產(chǎn)、思想三位一體的現(xiàn)代管理機(jī)制。比如,在企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)效的過(guò)程中,管理者絕對(duì)不能僅僅把精力放在效益和安全上,同時(shí)也要大抓政工工作,注意提升職工的個(gè)人素養(yǎng),幫助職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和生產(chǎn)觀念,激發(fā)職工的能動(dòng)性。許多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,政工工作是屬于科學(xué)管理范疇的,同時(shí)科學(xué)管理的精髓中滲透著思想政治工作,二者有機(jī)地結(jié)合,將會(huì)提高管理效率,同時(shí)使政工工作事半功倍,在推動(dòng)企業(yè)收獲效益的同時(shí)還能產(chǎn)生積極的社會(huì)影響。

      (二)側(cè)重政工工作的科學(xué)管理。政工工作的科學(xué)管理,也就是思想政治工作具體內(nèi)容的管理建設(shè),需要運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念,將宏觀的思想和傳統(tǒng)道德理念有機(jī)融合,完善相關(guān)的制度和政策。同時(shí)也要注重政工工作的強(qiáng)制性,將強(qiáng)制約束的內(nèi)容上升到規(guī)章制度層面,更可以和相關(guān)的法律法規(guī)相結(jié)合。

      (三)需要健全政工工作的工作機(jī)制。對(duì)于政工工作和企業(yè)科學(xué)管理的共同發(fā)展,構(gòu)建科學(xué)完善的運(yùn)行機(jī)制是必要的。企業(yè)的政工管理層,要積極發(fā)揮政工工作特有的引導(dǎo)作用,將政工工作細(xì)化到各個(gè)管理層,更好地完成科學(xué)管理工作,最大程度地達(dá)到二者的默契配合。具體來(lái)講,政工團(tuán)隊(duì)要在系統(tǒng)的管理保障體系下,確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處,管理層要注重溝通引導(dǎo)的作用,做到一崗兩責(zé),全程把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的規(guī)章制度,幫助企業(yè)完成任務(wù),達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。

      (四)完善政工工作的具體內(nèi)容。企業(yè)存在和發(fā)展的度量衡無(wú)疑是經(jīng)濟(jì)效益,但是決不能將經(jīng)濟(jì)效益作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的唯一關(guān)注點(diǎn),衡量其管理工作的科學(xué)性和實(shí)效性,除了經(jīng)濟(jì)效益,還需要把思想政治工作放在企業(yè)科學(xué)管理工作的重要位置上。所以完善政工工作的內(nèi)容也是對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要課題。政工團(tuán)隊(duì)的管理層首先要在自身的觀念方面勇于打破陳規(guī),在方式方法上果斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理體系思想,尤其是人才管理的現(xiàn)代化。同時(shí)需要提升政工干部的自身素養(yǎng)和專業(yè)能力,多學(xué)習(xí)多思考,加強(qiáng)自身的政策理論水平,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理,發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展不斷注入新鮮的血液,全程控制企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保政工工作的有效可靠。

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