齊雪帆
印刷機(jī)轟隆隆地運(yùn)轉(zhuǎn),一幅幅五顏六色的紙張在機(jī)器后方快速壘起。在公司前臺的桌子上方,一摞彩色的單頁整齊地擺放在一盆綠植旁邊。
彩色單頁上印著幾個簡單而美觀的表格,清晰地羅列出不同印刷機(jī)、不同紙張、不同印數(shù)、不同克重的產(chǎn)品報價,客戶只需按照需求對號入座,即可立馬算出自己訂單的總價。
在表格里,最低的起印數(shù)已經(jīng)可以達(dá)到500印。據(jù)該廠的老板講,有時候甚至可以達(dá)到300起印,而且基本上都是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。
如此明碼標(biāo)價,如此低的起印數(shù),對于包裝印刷企業(yè)來說,是不是有些不可思議?
或許,這要?dú)w功于該廠老板對于合版印刷模式的認(rèn)知。
除了彩色單頁上的明碼標(biāo)價之外,在前臺后方的辦公區(qū)里,十余臺電腦正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。QQ接單早已不新鮮,自己的網(wǎng)絡(luò)接單系統(tǒng),才成就了如今源源不斷的訂單量。由于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的明碼標(biāo)價,接單后的流程就顯得更加有條不紊,將相同印數(shù)、相同紙張、相同克重、相同色數(shù)、相同印量的活件進(jìn)行簡單的拼版之后,即可迅速上機(jī)印刷,整個過程高效而靈活。
這是記者在江西南昌的一家包裝印刷廠里看到的情景,這大抵是內(nèi)地包裝合版印刷的雛形,它正鮮活地存在于許多中小包裝印刷企業(yè)中。
如果說包裝合版印刷是近兩年才流行起來的,那么商業(yè)合版印刷的歷史似乎更加久遠(yuǎn)。
業(yè)內(nèi)普遍的共識是,內(nèi)地的合版印刷來源于臺灣,大概是從2007年或2008年開始興起。有人說最先是在江浙一帶,也有人說是在珠三角,但大家普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是,河南省鄭州市肯定是內(nèi)地合版起源最早的那一批,而且也是發(fā)展得最為成熟的區(qū)域。近幾年在業(yè)內(nèi)廣為流傳的“鄭州現(xiàn)象”,似乎讓人看到了內(nèi)地合版的一些亂象。
但毋庸置疑的是,臺灣合版印刷的成功經(jīng)驗(yàn),可以為內(nèi)地印刷業(yè)的發(fā)展提供很好的范本。如臺灣健豪總經(jīng)理張訓(xùn)嘉所言,“臺灣的合版原來也是競爭很激烈,現(xiàn)在各走各的路,大家都走得很好,合版只是一個讓客戶入門的渠道。”本刊主編王麗杰也曾就此評論,“合版是工具、手段,差異化定位是生存之本。內(nèi)地的合版之路,也有需要經(jīng)過這樣一個模仿、學(xué)習(xí)的過程,才能達(dá)到自由之境。”
剛從臺灣考察回來不久的本刊記者,在臺灣幾家合版印刷企業(yè)也親眼見證了合版印刷的生意經(jīng),親身感受到了合版印刷的巨大魅力。正如很多去過臺灣的同行所講,臺灣合版印刷企業(yè)的創(chuàng)新思維、特立獨(dú)行的視角,極大地降低了批量制作成本,提升了印品的附加值。這種鉆研的特征在臺灣許多印企都隨處可見,這也正是他們有別于價格競爭的實(shí)質(zhì)。
當(dāng)然,正因?yàn)閮?nèi)地合版還處在風(fēng)云變幻的混沌期,在未來走勢不甚明朗的前提下,大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士仍持觀望態(tài)度。在網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的今天,合版印刷正在被重新定義。合版是什么?能做什么?怎么做?不做會怎樣?做了又會如何?……一系列問題都是印企老板不得不面對的。有個詞叫知易行難,用來形容當(dāng)下印企對于合版印刷的態(tài)度,似乎再恰當(dāng)不過。但是別忘了,還有句老話,叫做亂世出英雄,在合版風(fēng)云洶涌來襲之時,找到了自己的突圍之路,或許下一個英雄就是你。
合版風(fēng)云,誰主沉浮?endprint